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 优秀管理者的三个心智模式

文|周婧婧很多业务能力很强的管理者,容易陷入这样的困境:自己是团队的主心骨,是创意和资源的主要来源,是保障各大项目有效推进的核心推动力,甚至直接承担了团队中的大...(展开)