作者 / 刘 润最近，很多企业在制定新一年的战略规划。其中包括很重要的一项：预算。我问了一些创业者和企业家，你们的预算准备怎么做？他们告诉我，新的一年要控制成本...(展开)

　财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。　　一、固定预算　　固定预算又称静态预算，是...(展开)

　金融企业在众多的行业中时比较特俗的企业，其主要业务是对货币流通的控制，从而其财务战略的实施具有一定的过程性。　　财务战略一、业务设定目标　　制定银行的战略目标...(展开)

　第一，组织变革。随着企业的转型，单一业务运作转向多业务运作，单一的信息转向交叉的信息，单一管理转向集团公司管理等多种管理方式并存。财务人员要重新构建目标、预算...(展开)

　眼下，绝大部分中小企业主在企业发展到一定阶段时都会对财务产生“压迫性担忧”，因此，他们能想到财务存在的问题，比如：1、担心容易出现财务舞弊；2、财务数据反映不...(展开)

　我们在应用全面预算管理工具时常犯的错误是什么？以创维为例：　　缺乏重视：一把手和参与者都没把它当回事　　每年的全面预算管理参与者大多采取应付态度，总以为这是集...(展开)

　1、预算之于企业目标是必不可少的控制手段式；企业效益的优化有赖于对经营全过程资源投入的有效控制；企业预算应是基于过程控制的系统管理。　　2、预算以业务过程及其...(展开)

　困惑　　L公司虽然不算大企业，作为一家硬件产品分销商，企业运营状况还一直不错，尤其在电力、轻工纺织领域，有着很好的声誉。随着我国网电分家、轻工纺织领域信息化建...(展开)

　1.定期预算和滚动预算；定期预算以不变的期间作为预算期来编制的方法，其虽便于实际与预算的比较，利于分析和评价，但预算一般在年度前二三个月编制，跨期长，对计划期...(展开)

　加入WTO后，中资商业银行与外资银行竞争日趋激烈，如何尽快通过财务管理创新，提升银行财务管理能力，不断增强我国商业银行竞争力，这是我们面临的一个重要课题。笔者...(展开)

　历史成本分析法可具体分为高低点法、散布图法和回归分析法三种。　　1.高低点法　　高低点法指在若干连续时期中，选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行...(展开)

　财务高管们将有机会把公司的盈利提升到新的高度，其关键在于你要成为公司的首席盈利官(CPO)。　　这样的建议让人有些费解。毕竟，使盈利最大化难道不是首席财务官的...(展开)

　“我们CEO曾形容涡轮增压器业务是霍尼韦尔王冠上的明珠。” 霍尼韦尔涡轮增压技术部中国区财务总监张越对此无比骄傲。来自美国的霍尼韦尔集团起源于一项温度调节技术...(展开)

　财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，从财务的角度为管理层所关注的问题提供决策支...(展开)

　昨日，安永美国方面对本报表示，安永已全力配合PCAOB的调查，但其并未就PCAOB提出的问题具体所在给出回应　　继1月初普华永道的“天价罚单”之后，四大会计师...(展开)

　理论上讲，根据企业能力来缩减成本并不是一件困难的事情，但是实践起来却会遇到重重阻碍。例如，企业也许会对自然扩张有很多自然而然的想法，生产护肤品的公司会自然而然...(展开)

　外贸企业处于商业流通领域，使用的资本金是商业资本。商业资本运作的特点与产业资本、货币资本不一样，而商业资本在外贸领域的运作与内贸领域的运作也不一样，有着它独特...(展开)

　毕马威会计师事务所曾于1998年预测未来财务部的发展趋势，并指出：企业基本业务处理将会外包或由共享服务中心来完成，而如资金和税务等方面的管理则将由一个专家顾问...(展开)

　究竟什么才是真正适合企业需要的财务职能?转换，需要的不仅仅是时间。　　毕马威会计师事务所曾于1998年预测未来财务部的发展趋势，并指出：企业基本业务处理将会外...(展开)

　2009年10月10日，国资委发布《关于做好2010年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》，明确要求135家中央企业在预算管理中要继续坚持“现金为王”...(展开)

　物流财务管理方法是指物流企业在财务管理中所使用的各种业务手段，包括物流财务预测、物流财务决策、物流财务预算、物流财务控制、物流财务分析、物流财务检查等。这些方...(展开)

　面对席卷全球的金融危机，企业家们考虑最多的也许就是如何缩减企业成本，获取最大利益。从理论上讲，这不应该是件难事，但在实践中却困难重重，为什么会出现这种情况呢？...(展开)

　企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。　　（一）固定预算　　固定预算又称静态预...(展开)

　从验资报告，到营业执照，再到税务登记证，对于一个企业的创办来说，财务工作贯穿始终。那么，在社会、经济转型的时期，企业如何结合其发展战略，通过财务管理实现突破和...(展开)

　从验资报告，到营业执照，再到税务登记证，对于一个企业的创办来说，财务工作贯穿始终。那么，在社会、经济转型的时期，企业如何结合其发展战略，通过财务管理实现突破和...(展开)