企业财务战略对于企业的稳定发展来说有很大的推动作用，同时企业财务战略也具备一些自身独有的特性，从而使其具有更强的灵活性，企业财务战略具备如下的三个明显特征。　...(展开)

　再思财务实力　　财务实力是企业财务资源可控量和财务资源整合力的集合，是企业经济实力的集中表现，由此也可以将企业财务实力划分为“硬实力”和“软实力”两个层面。财...(展开)

　一、核心能力与财务战略目标的确立　　财务战略制定过程中存在的一个主要问题是财务战略的制定没有根据企业的整体战略或者企业整体战略不是建立在企业真正的竞争优势的基...(展开)

　随着我国经济的不断发展，企业在市场环境中的竞争压力也越来越大，只有具备充足的活力和竞争力的企业才可以在竞争激烈的市场环境中处于不败之地。财务分析是评价企业经营...(展开)

　如果一个企业要想得到另一个企业的有表决权的股份，可以通过两种途径实现：其中一种是用现金、票据、债券、其他资产等其它资产或优先股去收购对方的股份;另一种是用持有...(展开)

　理论上讲，根据企业能力来缩减成本并不是一件困难的事情，但是实践起来却会遇到重重阻碍。例如，企业也许会对自然扩张有很多自然而然的想法，生产护肤品的公司会自然而然...(展开)

日前，中国内部审计协会与甫瀚公司在北京联合发布的《2009年中国大陆与香港内部审计能力与需求调查报告》称，中国企业的内部审计能力建设在金融危机发生后有了一些进步...(展开)

　财务报表是综合反映企业一定时期财务状况和经营成果的报告文件，是企业的管理者、股东、债权人了解与掌握企业的生产经营情况和发展水平的主要信息来源。　　公司的财务状...(展开)

　财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物，是企业在长期的财务管理活动中形成的，服务于企业价值最大化的理财目标，为企业提供持续竞争优势的能力。　　...(展开)

　我们说，在财务分析里有五个维度，那么是哪五个呢？管理咨询专家说它包括偿债能力，营运能力，盈利能力、发展能力、现金流获取能力分析。　　财务分析维度一、现金流获取...(展开)

　如何取得专业会计师的相关职业能力，这是一个能力框架的问题。只有对能力框架有一个正确的认识，才能解决如何获得这些能力的问题。目前，无论是大学，还是专业团体，或是...(展开)

随着现代企业制度构建的展开，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企...(展开)

　如果我们认真解读近10年全球企业500强的进退故事，就会发现在这个圈子里停留五年以上的公司都拥有强大而厚重的财务实力。依靠这种实力，上述公司的技术创新、市场拓...(展开)

　一、企业现行财务分析指标体系的状况　　企业现行财务分析指标包括四个方面的内容：偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。　　（一）偿债能力分析指...(展开)

　一、阅读了解　　根据企业收账款的报表分析，以下是总裁学习网专家为各大企业财务分析报表做的详细介绍：　　阅读财务报表时应重点关注以下项目：　　1、应收账款与其他...(展开)

　财务报表分析包括企业财务结构分析、企业偿债能力分析、企业盈利能力分析、企业营运能力分析、企业发展趋势分析以及财务报表综合分析。　　（1）企业财务结构分析。　　...(展开)

　分析企业财务战略管理从以下几点做出依据出发：　　一、核心能力与财务战略目标的确立　　财务战略制定过程中存在的一个主要问题是财务战略的制定没有根据企业的整体战略...(展开)

　（一）、维护利益目标。即正确地处理与协调企业同各方面的财务关系，维护它们的合法利益。　　上述三个目标的关系是：要提高企业经济效益，就必须科学合理地组织财务活动...(展开)

　财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目，从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。如何分析财务报表对一...(展开)

　现金流量表是企业三大报表之一，反应企业经营、投资、融资三个活动。企业在创造利润的同时，还应创造现金收益，现金流量也反映了企业偿债与支付能力是否更可靠、更稳健。...(展开)

　财务分析是是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要...(展开)