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 中小企业发展现状的创业融资战略

 对于创业者来说,能否快速、高效地筹集到创业资金,是创业中小企业发展站稳脚跟的关键,更是实现二次创业的动力。据了解,目前国内创业者的融资战略渠道较为单一,主要依...(展开)

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 民企融资的十大误区

 企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿...(展开)

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 企业战略管理创新融资探索7要点

 企业战略管理之1、无形资产资本化战略管理  企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说,名牌优势企业利用...(展开)

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 企业融资的八大关键点

 什么时机融资最合适?融资过程中都有哪些陷阱?获得融资最重要的是什么?  一、确定融资框架  融资前会有董事会、股东会,内部首先要确定一个融资的框架。首先是融资...(展开)

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 中小企业融资渠道与融资方法

 为了解决中小企业融资难的问题,国家、银行、企业还有各地专家可以说是绞尽脑汁,近两年连续出台的各种创新的融资方式方法,都是各方努力的结果。本文分享以下六招比较好...(展开)

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 资金筹集如何疏通资金流

 对一个企业而言,有效解决资金困难,建立健康畅通的资金流,显然将在增加业务量、拓展业务范围方面助企业一臂之力。那么,企业疏通资金流到底有哪些法则呢?  一、做好...(展开)

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 并购中的财务风险及防范

 (1)融资与支付的风险  企业为了防范融资与支付的财务风险,首先要对并购企业和自身进行财务客观评价。在选择并购融资方式时,要遵循成本最小化原则,保持债务筹资与...(展开)

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 企业财务战略的主要内容

 (1)、融资财务战略。是指企业在整体战略指导下,结合投资财务战略的需求,合理预期企业战略实施对资金的需求量和需求时间,对未来一段时期内的融资规模、融渠道、融资...(展开)

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 中小企业如何规避融资陷阱

 目前,融资难已成为困扰中小企业发展的突出问题,没有资金运营,等于把中小企业推上破产的边缘,如果企业在融资过程中,不小心掉进融资陷阱,更是雪上加霜。企业融资过程...(展开)

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 非主流融资的十三种方式

 融资模式林林种种,分类标准不一,随着金融业的逐步开放,会有更多的创新融资方式出现。以下是对中国企业接触得比较多的非主流融资方式的描述。  第一式:发行债券  ...(展开)

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 关于企业并购中的财务风险分析

 一、并购前目标企业价值评估风险分析  目标企业的价值评估是并购交易的精髓,每一次成功并购的关键就在于找到恰当的交易价格。目标企业的估价取决于并购企业对其未来收...(展开)

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 怎样提升中小企业融资的能力

 中小企业融资难一直是市场经济中面临的问题,对于中小企业管理人员来说,需要从不同的方面来完善自身的融资战略,以提升其在经济市场中的融资能力。  一、完善企业制度...(展开)

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 中小企业融资现状的因素

 在流动性紧张和通货膨胀压力持续高涨的形势下,中国中小企业资金紧张状况普遍加剧。对于中小企业来讲,原材料价格只涨不跌,劳动力成本上升更快,资金成本增加等多重因素...(展开)

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 中小企业融资难题解决办法

 目前中小企业的融资结构已具有一定的多元化特征,各种融资方式共同支持了中小企业的发展,但中小企业的融资难问题并未从根本上得到解决。为解决我国中小企业的融资难题,...(展开)

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 中小企业融资需“量身定做”

 中小企业融资难问题一直广受关注,要解决这一难题,盛大金禧建议可从中小企业信用档案的建立、民间资本的流入等方面考虑,特别是中小企业融资产品,应根据企业特点“量身...(展开)

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 如何缓解中小企业融资难

 中小企业融资长期以来是中国经济的一个老大难问题。在近年国进民退、宏观调控与经济减速的大环境中,此问题变本加厉,连民间融资一向活跃的沿海地区如温州等都出现了“金...(展开)

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 论中小企业发展的财务对策

 一、中小企业的经营能力和外部环境分析  企业停滞抑或增长,既撒于企业经营能力的充足与否,又撒于企业外部环境是否有利。所以,一般而言,充足的经营能力与有利的外部...(展开)

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 中小企业融资决策要素和实战要点

 中小企业迅速发展的过程中,面临许多困难,其中融资困难是阻碍发展的主要瓶颈。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,资本市场创新工具不断出现,金融的...(展开)

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 中小企业财务管理应用分析

 一、中小企业财务管理特点分析  (一)经营活动中流动资金的分析流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括货币资金、应收账款和存货。中小企业规模较小、资信不足...(展开)

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 盛大金禧谈中小企业融资技巧

 一、做好企业融资前的准备,整理好企业融资条件资料  中小企业融资时只想到要钱,一些基本的工作也没有及时去做。中小企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产...(展开)

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 财务战略管理内容全面解析

 很多中小企业由于财务体系的不完善,从而导致其在对财务战略进行管理的过程中,往往不能够全面的对其进行有效的管理。企业要在经济市场中稳定的发展,做好财务战略管理工...(展开)