企业高效的执行力靠督查   &nb...(展开)

企业高效的执行力靠稽核对执行力的稽核不是从人的思想入手来管人，而是通过检查人们所做的事来管人，具有就事论人的特点，查的是事，而用意在人。　　我们在项目调研时，经...(展开)

「执行力」用直白的话来说是什么？答：「一定的时间内，完成被交付关键任务的数量与质量。」先不论数量与质量的定义，「时间」才是执行力的关键指标。人与人决胜的关键并不...(展开)

执行力的时间观执行力是每个企业都在探讨的问题，也为此付出了很大努力。谈到执行力差，分析原因，多数人会联想到执行人能力不强、态度不积极造成执行力差。其实这只是其中...(展开)

麦肯锡高效执行力 一、麦肯锡高效执行力法则·做自己最有能力的事。·对每一天所作的事情负责，万不可轻率地想“等待明天再干吧！”·成功的工作，从来不留给态...(展开)

你是一个拖延症晚期患者吗？让你执行力暴增的一个小方法，每天花上十几分钟时间，坚持一个月之后，你会惊讶于自己不可思议的改变——蜕变为一位执行力暴强的牛人。方法很简...(展开)

细节决定成败，执行决定未来。对这样一个结论，很多人深信不疑，执行的重要性也的确早已引起了人们的重视。关注一些“高不成，低不就”二线企业就会发现，一切低效高耗的工...(展开)

文/跟谁学在绝大多数公司里，人们惯常会划定三类人群：普通员工，中基层管理者，高层管理者。人数占比一般而言也是员工最多，中基层管理者较少，高层管理者最少。这里说的...(展开)

　总报怨没时间的人，从心态上来分析属于亚健康状态，从时间统筹统管理来看属于不会管理时间之人。亚健康常常让人感觉到焦虑，尽管有大把的时间可以完成既定的事件，但是由...(展开)