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 「高效领导者」的六种品质

什么是高效的领导者品质?最近的调查显示高效领导者有以下特点:领导者必须具备灵活的接受与下属个人品质、公司文化及公司境遇相符合的战略。一种新的思想着重认为领导力应...(展开)

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 高效管理的三个层次

高效管理的三个层次作 者:著名国学专家段俊平西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来...(展开)

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 如何有效布置工作,提高工作效率

如何有效布置工作,提高工作效率我想大多数经理人往往会碰到这样的情况:安排给员工一项工作任务,本以为他有能力独立做好这个事情,谁知最后员工还需要依靠自己的帮助才能...(展开)

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 高效人才管理的20种方法

人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科,新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技,就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代表,...(展开)

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 1天做6餐,赚翻了!?金鼎轩厨房...

当今房租贵、人工贵,不少餐厅打算进行厨房革命,将经营中的中餐、晚餐时段改成24小时经营,以求摊薄成本,提高利润。但大家发现这事儿想落地并不是这么容易,24小时厨...(展开)

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 高效领导需“四戒”

一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候,这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他说:“我们领导买通了阎王爷,还没到阴间,便被众小鬼轰了出来,...(展开)

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 用规则把事情办砸的5种方法

版权声明:本文来源 冷风吹牛(ID:lengfengcn),仅代表作者个人观点,不代表管理智慧立场。如果您认为标注与事实不符,请告知我们,谢谢!联系我们:商务合...(展开)

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 慈不带兵 义不养财

兵熊,熊一个;将熊,熊一窝!有怎么样的领导者,就有怎么样的员工!很多员工的不良行为是绵羊式领导不良的管理行为纵容出来的,身为领导者不能总是讨员工喜欢,却害了团队...(展开)

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 生产现场6S与质量管理

  随着社会进步,市场经济日益发展,市场竞争日趋激烈,产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件,稳定保持产品质量已成为企业在市场...(展开)

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 如何给你的下属安排工作?

如何给你的下属安排工作?怎么给下属安排工作,需要以下5个步骤:首先:详细说一遍安排一件工作的内容,时间,进度,要求等等,这是对安排人的水平要求。第二:请接受任务...(展开)

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 高效管理,做好这20条就行了!(...

对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断...(展开)