作为中层管理者，不止要完成上级的任务安排，还要照顾下属的情绪。职场上最苦逼的领导就是中层管理者，今天老王来聊聊中层管理者必备的十大能力。1，角色定位在日常工作中...(展开)

中层领导是最直接带队伍的领导，责任重大，而且工作难度不小，因为下属很多时候，很直接，你给的钱多就给你多干活，你给的钱少，就消极怠工，你管理的严，就一直抱怨，你管...(展开)

前公司主管，也就是我的导师，在公司少说也有十年了吧，十年期间从服务主管，调到渠道主管，这样不停地轮换，依旧没有调出6级岗位，一直在主管岗上来回磨。正如题主所言，...(展开)

中层管理一般指的是公司各部门的部门经理，是公司各项执行中的中坚力量。这么一个“一人之下万人之上”的职位，为什么就不好干呢？可以从两方面来分析这个问题，一方面从公...(展开)

好朋友晓楠最近跟我吐槽：她在公司兢兢业业努力勤奋很多年，坐部门主管的位置很久了。老板准备开拓新业务，成立一个新公司，原来总经理的位置就空了出来。晓楠和另外两个部...(展开)

馆友“wyk1014”：         您好！您的馆藏文章“高层、中层、基层最...(展开)

管理与被管理天生都是一对矛盾体，公司的领导，总觉得我都花钱雇佣这么多人了，为什么还是限于具体事务中不可自拔，每天忙的不可开交？当“甩手掌柜”，恐怕是每一个公司老...(展开)

有一个员工，因为上班要迟到了，急急忙忙往前冲，不小心撞碎了公司的玻璃门，恰好老总看见了，连忙上前安慰说：“人没事吧？有没有伤到哪里？”关心的话语让员工感动不已。...(展开)