文｜李斌在我看来，管理学历史上一共有三次典型的以人效为核心的思潮革命。第一次是发生在20世纪初美英等工业化发达国家的“效率增进运动”，其目的是通过制定和实施最佳...(展开)

文｜郭雨琛01、HR系统选型的最优解组织是相互影响的生态而非独立部门之间的排列组合，更像是生命体而不是机器。所以在谈系统选型成功前，我更想先谈谈系统化思维三个维...(展开)

文｜李斌人效管理的3次革命在我看来，管理学历史上一共有三次典型的以人效为核心的思潮革命。第一次是发生在20世纪初美英等工业化发达国家的“效率增进运动”，其目的是...(展开)

人力资源数据分析：关于人力资源数字化转型四个阶段解析.pdf阶段一：效率阶段二：创新阶段三：信息阶段四：连接人力资源数据分析：HR的三层数据理论.pdf1.数据...(展开)

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　程序员加薪申请书范文       各位领导:　　您好!　　从去年五月有幸入职到现在，已经快一年了。...(展开)

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　在六月的时候，大部分企业的招聘官都要进行年中总结，这时候，各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时，尤其在推进新想法或新项目时，我们往往容易忽略了这一...(展开)

　迈入六月，大部分企业的招聘官都要进行年中总结，这时候，各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时，尤其在推进新想法或新项目时，我们往往容易忽略了这一点—...(展开)

　放弃感觉和猜测，让数据说话。　　可以看到的事实是，大数据时代已经不再以一个理论性的概念存在，而是确以暗涌激流之势把企业推向改革的风口浪尖。作为企业人力资产的核...(展开)

　在你屈从于让数据发现潜在新录用人员的承诺之前，确保你知道其所承诺的到底是什么。　　大数据被认为能解决所有的问题。它可以足够深入地查看你通常不会有时间去调查的模...(展开)

　今天企业的竞争，是真正的人才竞争。很多在中国的跨国企业和民营企业遇到的人才竞争是巨大的，而他们的主要竞争对手则是国企和政府、事业部门。拿跨国企业为例，他们就在...(展开)

　大数据时代的来临，使企业进入战略绩效管理信息化时代加快了脚步。然而，企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，如何做到价值最大化的被企业利用，为企业战略绩效管理...(展开)

　2014年新加坡国立大学MBA项目的人力资源管理课程，邀请了众多杰出的演讲嘉宾。其中，最令人期待的，当属由谷歌亚太人力资源总监DN Prasad在该课程结束时...(展开)