人才梯队的建设.ppt任免资格体系/梯队人才胜任力模型与领导力是核心要素，企业文化始终贯穿人才队伍培养过程。人才盘点的内容：人员结构与分布 —— 职位分布、职级...(展开)

企业核心人才是企业社会经济发展职能的承担者，在企业内部是整个企业的核心。长期以来，我国企业对核心人才的长期激励不足，严重影响着企业内部人力资源的合理配置和核心竞...(展开)

近几年来，我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题，特别是面对不断上升的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临...(展开)

人才盘点的五大原则（全面分析、案例精解） .doc人力资源盘点主要回答三个问题，一是数量，即人员的数量；二是结构，有怎样的岗位；三是能力。人才盘点的主题主要有五...(展开)

华为公司干部后备梯队管理办法.pdf干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。规范干部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培...(展开)

作者：华恒顾问来源：公众号|人力资源乐享会《流浪地球》作为中国第一部真正意义上的相对成功的科幻电影，它的片尾有句“特别鸣谢：刘德华先生”。当时刘德华本人和影迷一...(展开)

人才地图与人才画像.ppt我们常说，方向不对，努力白费，方向搞对，效率翻倍。简单理解“人才画像”，讲通俗些，就是，你能够把这个人才的特征，像画家画人物像一样，描...(展开)

作者｜曾令佳01、铁打的营盘，流水的兵？“铁打的营盘，流水的兵”，这句俗语不知误导了多少企业家，也不知道坑了多少HR。再好的营盘，没有精兵强将，没有愿意一起长久...(展开)

企业如何构建后备人才梯队.doc后备人才梯队是在现有人才正在发挥作用的同时做好人才储备，当现有人才出现变动时，能及时将储备人才补充上去，保证企业人力资源的延续性...(展开)

千里马常有，伯乐不常有，很多企业家想学习，如何才能真正发现和识别人才呢？曾经有个企业家专程到京城找高端销售类的人才，顺便到我这里来拜访，谈到他在面试人才时遇到的...(展开)

人才发展落地应用：梯队人才建设五步曲.ppt梯队人才建设五步曲：STEP 1 规划人才地图STEP 2 制定人才标准STEP 3 做好人才盘点STEP 4 培养...(展开)

导语：核心人才，是公司最宝贵的财富。谁是核心人才？如何管理好核心人才？如何保留核心人才？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhang...(展开)

教你绘制人才地图.pdf圈内一直流传着这样一句话：“最高的招聘境界，就是最牛的HR掌握着一幅人才地图”，最早的人才地图是用于战略咨询公司，猎头行业是人才地图最初...(展开)

作者 | 赵磊（华恒智信资深咨询师）在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许...(展开)

人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程。在此过程中，对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对关键人才的...(展开)

我们都知道，人才培养速度决定企业发展速度。但本文作者——德锐咨询董事长李祖滨先生却发现，目前有99.9%的企业，人才供给都跟不上企业业务的发展。何出此言？我们又...(展开)

如何为公司的发展提供源源不断的后备人才，如何有效开展人才梯队体系建设，如何提供满足公司要求的一系列管理服务，可能是每个HR主管（将）会遇到的问题。人才梯队建设与...(展开)

关键岗位人才队伍素质盘点评估.ppt关键岗位人才队伍素质盘点评估整体运作思路：建立标准，盘点队伍，形成机制。1.标准：未来，我们需要什么样的人才？理解公司战略及...(展开)

作者 | 赵磊（华恒智信资深咨询师）导读：实现核心人才激励，首先需要明确谁是核心人才？美国康奈尔大学的Snell教授按照人力资源价值性和稀缺性标准,将组织的人力...(展开)

我们都知道，人才培养速度决定企业发展速度。但本文作者——德锐咨询董事长李祖滨先生却发现，目前有99.9%的企业，人才供给都跟不上企业业务的发展。何出此言？我们又...(展开)

观点 / 刘润主笔 / 钟卉我们常说，人，是企业最重要的资产。管理，要以人为本。但是，在今天，对于“人”的管理，总是会遇到各种各样的问题。为什么总是招不到优秀的...(展开)

7月8日，为助力企业提供人才战略新思路，推动厦门市优质人才生态环境的建设，助力厦门培养人才、留住人才，厦门火炬大学堂、厦门火炬高新区产业联合会、MBA智库联合举...(展开)

【实战应用】人才地图的绘制与应用（六大方法+流程指引）.ppt人才地图构建方法论与流程：1.理解战略地图、组织能力地图2.定义、识别关键岗位3.实施人才盘点4....(展开)

数字化变革席卷各行各业，而数字化人才却结构性短缺；企业人才体系不健全，难以根本上解决人才选育用留问题；企业生发展举步维艰，陷入缩减成本和培养人才的两难；培训不少...(展开)

导语：留不住人才，是很多团队的痛点。到底怎么做，才能留住人才？今天，我们聊聊这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)