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人事

 企业如何实现合理定岗定编?

文/华恒智信分析员定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作。定岗是指明确企业所需要的岗位;定编是指明确企业需要多少适合企业发展的个人。在企业组织结构确定之后,紧...(展开)

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 如何激励员工想要超越岗位?

许多企业管理者不明白,为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会,员工还是缺乏积极性?华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践,总结了以下三点主要原因。1.付薪依...(展开)

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 我所理解的敏捷组织文化是什么?

文|李斌大部分人对于工作的理解是:进入一家公司,按照公司的愿景和目标,岗位的职责和JD,服从上级的安排,按部就班,有条不紊的工作。这是一种规训的组织观念,我们在...(展开)

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 绩效管理体系有效性的评价模型

绩效管理体系有效性的评价模型目前,很多企业都认识到了绩效管理的重要性,并建立了绩效管理体系。由于企业的规模大小、发展水平、行业性质、企业管理人的素质能力水平的不...(展开)

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 去考核化?还是坚持考核?

作者:华恒智信分析员 王妍随着越来越多的互联网企业提出 “去KPI”、“无考核”的口号,企业越来越关注绩效考核到底应该什么时候用?怎么用?华恒智信高级咨询顾问赵...(展开)

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 久攻不下,薪酬倒挂

2021年11月12日,星巴克发布公告,宣称从2021年10月开始,所有星巴克中国的全职门店零售伙伴(员工),都将首次享有“14薪”。即在原有13薪基础之上,额...(展开)

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 能力素质模型在企业中的应用

在我国经济飞速发展中,企业也获得了越来越多的业务。业务的增加带来的是人力管理上的不足,很多企业一味的着眼于业务的营收,而忽视了人力资源管理上的跟进,人力资源管理...(展开)

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 消失的年终奖,愤怒的打工人

文|盖雅学苑年终奖被打折了吗?这恐怕是近期打工人们最关心的话题之一。据中智咨询《2022年企业年终奖发放调研报告》调查显示,与2021年相比,90%企业2022...(展开)