一、开放式年终奖分配方案开放式年终奖分配方案说明：开放式年终奖是指先确定每个岗位的年度奖金目标，即采取年薪的百分比或月工资的倍数，再分别根据公司绩效系数、部门绩...(展开)

【导读】案例中，由于分配模式和工作评价的不合理性，某商业银行经营层和员工的工作积极性都不高，银行业绩也因此受到影响，如何有效激励银行经营层和员工成为头等难题。针...(展开)

文｜荣艺激励是人力资源管理的重要组成部分，也是激发员工取得优秀业绩的常用手段。企业通常会制定各种方案来激励业务、团队或个人。大部分情况下，企业的初心是好的，但效...(展开)

作者：整理自网络公开资料 来源：笔记侠（ID：Notesman）东方甄选发了400万的“大红包”。4月11日晚，东方甄选出了一个公告，向154名高管和员工授出3...(展开)

文 | 张强相信大家多多少少都听说过关于华为舍得在人才上花钱的故事，但只要舍得花钱就能让企业猛将如云了吗？只要钱给得够多，员工就能好好地“打工”吗？显然不是！2...(展开)

内容来源：笔记侠整理汇编自网络公开资料。2023 ，终于来了。同时很多人也迎来了激动人心的时刻——年终奖。我想，这应该是年尾大家最关心的“工作内容”了。那么，今...(展开)

年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？【年终奖方案策划】年终奖金发放方案设计.doc在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个...(展开)

观点 / 刘润主笔 / 由之我们经常说，想要赚钱，首先要学会分钱。和谁分钱？和员工，和合作伙伴。只有让员工和合作伙伴都赚到丰厚的收入，他们才会尽最大努力帮助你成...(展开)

观点 / 刘润主笔 / 由之想要赚钱，首先要学会分钱。和谁分钱？和合作伙伴，和员工。只有让合作伙伴和员工赚到丰厚的收入，他们才会尽最大努力帮助你成功。和员工分钱...(展开)

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观点 / 刘润主笔 / 由之我们经常说，想要赚钱，首先要学会分钱。和谁分钱？和员工，和合作伙伴。只有让员工和合作伙伴都赚到丰厚的收入，他们才会尽最大努力帮助你成...(展开)

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在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？这是我们需要考虑的问题。【年终奖方案策划】HR如何筹划年终...(展开)

作者：陈春花在《陈春花：人为什么要工作？（一文讲透如何让激励有效）》中，提到了人工作的五大理由，其中一个理由就是赚钱，但为什么奖金的激励作用却越来越弱呢？在本文...(展开)

　苹果iPhone12紫色版加单 富士康最高求职者奖金7500元招工      中国证券报记者从富士康iDPBG事业群普工招聘获悉...(展开)

　告别旧的一年，迎接新的一年，眨眼间，新的一年就会按期而至，在朋友圈里展示年度聚会礼品和年终奖的动力越来越多。晒年终奖热，你有没有年终奖?何时以及怎么发放年终奖...(展开)

作者 / 刘润我们经常说，想要赚钱，首先要学会分钱。和谁分钱？和员工，和合作伙伴。只有让员工和合作伙伴都赚到丰厚的收入，他们才会尽最大努力帮助你成功。那么，如何...(展开)

在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？【年终奖方案策划】年终奖金发放方案设计.doc在设计年终奖...(展开)

导读：很多人认为，涨工资一定会带来员工的满足感，激励员工取得更高的工作绩效，但赫茨伯格的双因素理论告诉我们，结果可能并不如预期的那样。01、员工的满足感从何而来...(展开)

　这些年来，绩效考核方面的书看过不少，有关的文章看的更多。总的感觉，有的过分夸大它的作用，有的考核定位不清晰，有的方案过于庞杂，有的把它作为克扣工资奖金的手段，...(展开)

　一、合理薪酬分配制度的重要性　　公平合理的薪酬分配制度是保持团队凝聚力的核心。其关系到员工的切身利益，是激励员工的重要手段，如果把握不当，非但不能起到激励的效...(展开)