公司在招聘时都应该注意哪些问题呢?针对这个问题，选拔人才时，学习成绩只能是参考条件之一，另一个重要的方面是员工的情商和潜在素质。因此，企业在招聘当中应该注意以...(展开)

　人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科，在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大，包含了六大模块，每个人力资源人都耳熟能详。在这里，我...(展开)

　为了维护美国国家安全利益，中情局官员在任何环境下都会进行大量非法甚至完全不道德的“招聘”行为。在环境许可的情况下，他们会对应聘者撒谎，还会采取欺骗、误导、监视...(展开)

　就企业而言，人才测评主要是用于对选拔、配置、考核、开发和晋升的，对以下四类人员都可以展开测评。　　一、单位经营者　　不同经营者的性格、价值观、能力和知识技能等...(展开)

　在中欧国际工商管理学院学习MBA课程的全国政协委员、天正集团董事长高天乐十分重视企业的战略人力资源管理，对企业人力资源开发与管理有许多独到的看法……在中欧国际...(展开)

　培训员工最为重要就是培训两项，一是工作的意愿与热情，二是工作的能力。　　一、如何培养员工的意愿与热情　　所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，...(展开)

　我们时常听到这样一些讨论，能力与态度哪个更重要？或者说能力比态度更重要？或者态度比能力更重要？当然这样的讨论是在一定语境下进行的，而且讨论能力和态度必然要讨论...(展开)

　谈起“新生代”员工的跳槽，很多管理者都感到无奈，更让人哭笑不得的是，他们的跳槽理由又多是“宿舍太远，工作压力大，工资太低，上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位...(展开)

　购买物品，有人为获得使用功能而买，有人为获得别人认可而买，更有甚者，有为将来增值升值而买。在当今时代，社会分工促使社会成员以各种形式参与劳动交换，成员获得社会...(展开)

　“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”　　国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁...(展开)

　美国心理学家罗杰-斯坎克说：人类生来并不能很好的理解逻辑，但是却能很好地理解故事。我的总结更简单粗暴：只会讲故事不是万能的，但不会讲故事是万万不能的。不要招聘...(展开)

　翻开大多数人力资源方面的书籍，都能读到类似这样的句子：“企业竞争就是人才竞争，对人才素质的考察需要科学、客观的方法，因此，人才测评（talent assess...(展开)

　企业要发展，如何辨才识人是非常重要的课题。荀子曰“以迈知远，以一知万，以微知明”，《吕氏春秋》提出八观六验，贾谊的《官人》以知、行、重、仁、明对性格能力进行分...(展开)

　放弃感觉和猜测，让数据说话。　　可以看到的事实是，大数据时代已经不再以一个理论性的概念存在，而是确以暗涌激流之势把企业推向改革的风口浪尖。作为企业人力资产的核...(展开)

　从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并...(展开)

　长期以来，企业出于人力资源管理工作开展的需要将人力资源部设置为招聘管理、培训管理、薪酬绩效管理、员工关系管理、企业文化建设等模块。这样的分工虽然确保了企业人才...(展开)

　随着企业用人机制改革的深入，员工的换岗、轮岗、竞岗以及下岗、待岗的现象日渐增多，员工面临着多种层面的考验。于是，有的企业为了增强员工的竞岗能力，就通过员工频繁...(展开)

　案例分享：　　A企是华东地区的一家大型房地产开发企业，随着近几年国内市场对住房需求量的大幅增长，公司的效益也呈现出稳步上升的趋势。　　为了更好地适应公司快速扩...(展开)

　销售招聘中需要注意哪些问题？如何招聘销售人员21世纪企业进入了一个“以产定销”的时代，企业的销售决定了企业的利润大小甚至是生存。销售人员在企业中的地位也就显的...(展开)

　数千年来，我们对人才识别还没有彻底走出初级时代，选拔工作人选的标准多与体能相关。建造金字塔、挖运河、打仗、种地时代，我们都选择身体最健壮的人。尽管时过境迁，这...(展开)

　培训，对于企业发展、人才培养的作用不用多说，相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。今天我想说的是在现今企业培训中目前比较常见的一种现象，企业只注重培训的课...(展开)

　对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己...(展开)

　电影《天下无贼》里，葛优有一句经典的台词：21 世纪什么最重要？人才！　　“千里马”能日行千里，可是若被农夫用来拉盐车，同样也会气喘吁吁、汗流浃背，甚至被农夫...(展开)

　作为老板的你，面对漂亮的履历表，是否应该更关心如何找到一个可以帮助公司管理经营的人员。　　长期以来，公司管理经营在选聘和选拔人才时，一直强调能力和经验。但在今...(展开)

　招聘是企业人力资源工作的难点之一，如何才能找好企业人才招聘呢，看看下面这些知名外企的人才招聘法则吧。　　壳牌：3个“发展潜质”　　壳牌招聘大学毕业生主要是着眼...(展开)