美国管理协会是美国管理教育组织。成立于1913年，初名“全国企业学校协会”，后更名为“全国企业培训协会”。1922年，合并了“美国产业联合学会”，形成“全国员工协会”。1923年，其执行董事将其改为现名。1973年，又整合五个相关的全国性协会组织。现已成为一家专业从事管理教育的社会事业机构。拥有交流和互换管理知识的网络渠道，在北美、欧洲和中亚各有一个管理中心，在全球有16个主要的分支机构和办事处。
主要职责
AMA美国管理协会
坚持“Practitioners Help Practitioners（实践者帮助实践者）”的理念，AMA的课程注重“Learning through Doing（做中学）”，讲师为来自企业界的经理、高级主管、各行业顾问甚至CEO。AMA为世界《财富》500强企业中的488家提供培训服务，每年全球参加AMA培训的人数超过20万。
AMA China美国管理协会（中国）
AMAChina是第一家在中国地区向企业和个人提供培训和咨询服务的国际专业机构。自1996年成立以来，为4000多家跨国企业、大型国企与领先民企提供服务，培训逾10万经理人。
AMA China通过持续的本土化开发，将世界领先的管理课程和培训工具引进并发展成为适合中国企业管理实际需要的产品和服务，开发了完善的管理培训课程体系，主题涵盖领导力发展、销售、营销、培训、行政等多个领域。同时，培育了一支国内最大的全职资深讲师团队，专注于企业咨询诊断、课程研发、客户化培训设计和授课等活动。到2012年为止在上海、北京、广州三地设有办公机构，员工近两百人，辐射全国提供服务。每年定期举办40余个主题、近500场公开课，并稳定地为全国主要跨国企业、大型国有企业和领先民营企业提供“度身定制”的内训服务。
AMA荣誉
AMA China荣誉
使 命
我们通过专业的培训和咨询服务，帮助组织和个人取得持久的竞争力。
我们引进国际先进的管理理论和实践，与中国文化和企业管理实际相结合，贡献于中国的国家竞争力。
我们视员工的成就为组织的成就，致力于拓展员工的潜能和创造力。
远 景
我们以中国第一为目标，致力于成为企业最值得信赖的战略伙伴，为客户、员工和社会创造价值。
诚实有信，坦诚相待
爱业尽责，值得信赖
团队协同，共同创造
关怀互助，亲如一家
尊重差异，贵在不同
享受学习，乐于分享
业务范围
AMA致力于为跨国企业、大型国企与领先民企提供专业服务。服务过的主要客户包括：苹果、优酷、飞利浦、中国国际航空、中集集团、花旗银行、大众汽车、通用汽车、圣戈班、中粮集团、雅诗兰黛、百事、周大福、拜耳、葛兰素史克、龙湖地产、和记黄埔地产、中化、道达尔、壳牌石油、中央电视台、英国大使馆文化教育处、世界自然基金会等。
公开课服务
秉承AMA总部90年的培训经验，AMA China为 4000余家国内外知名企业提供优质的人才发展方案，每年开设 500余场公开课，培训逾 8000名职业英才，在上海、北京、广州、深圳稳定开课。
我们的课程系统实效，同时提供全面到位的专业服务，搭建起资深卓越的顾问与各方学员之间乐于分享的交流平台。
TOP10公开课
最新公开课
内训服务
设计跨层级、跨年度的进阶型系列课程，使企业的人员培养更具系统性。
帮助企业鉴别需要解决的问题，设计行动学习方案，引导整个过程中的质疑与反思，激发学员从做中学，从学中做，促成个人能力发展的同时，提升组织绩效。
以顺利推进企业重大行动为目标，引导各方探讨问题、交换意见、达成共识、促成行动，由顾问专家设计主持。
因应企业的业务发展、组织建设、变革创新、效能提升等重大举措，设计特定课程，以传达组织要求，统合员工行为标准、思维方式和价值观。
协助HR在内部沟通、宣传、推进培训项目，获得组织各方重视、参与和承诺，承担从招生到现场服务的所有培训行政工作。
通过教练服务，突破固化的思维/情绪/行为模式，激发潜能。帮助企业培育关键领袖，拉升整体竞争力。
领导力
美国管理协会2005年“全球领导力调查”显示,领导力的重要性达到了前所未有的高度。
我们一直在为“培养中国经理人的卓越领导力”而努力。为了获得更准确有力的概念和更明晰的努力方向，建立了此领导力模型，将经理人的角色归结为4个维度，每个维度又细化成3个方面。
我们依照这个模型，在实施“组织扫描－绩效差距分析－解决方案设计”的过程中，透过经理人的绩效差距分析其能力差距，设计出有效的能力发展方案，进而帮助组织和个人发展能力、提高绩效。
顾问
1999年，我们决定组建专职的顾问团队，这也是国内第一支专职资深顾问团队，以确保深入客户内部的分析诊断、稳定的授课质量、持续的课程研发和改进。
我们的顾问热爱培训事业，以提升中国经理人竞争力、促进企业发展为乐趣。顾问间充分分享，定期开展业务交流，还设立Mentor（导师）制度，进行课程传授。
我们目前有 30余位专职顾问，来自各行跨国企业，平均年资 15年以上，课程设计、实施经验 7年以上，曾担任过的职务包括：跨国企业副总裁，事业部总经理，销售、营销或人力资源总监，培训部高级经理等。
联系我们
联系我们：上海，北京，广州，香港
上海市徐汇区复兴中路1199号，明园商务中心501室
北京市东城区建国门内大街8号，中粮广场B座703-706A室
广州市天河区林和西路9号，耀中广场18楼18-21号
AMA 荣誉
2003年，《Business Week》：“20 Best Executive Education Programs” （20个最佳高管培训课程）之一，名列MIT、Duke大学、纽约大学之前
2003年，全球专业《Training》杂志：“Achieving Performance Excellence” （实现卓越绩效奖）
2011年，《Leadership Excellence》杂志：“2011 Leadership 500” （前500位领导力发展组织）之一，位列非盈利机构第三位
2010-2012年，TrainingIndustry网站：“Top 20 Leadership Training Companies” （前20位领导力培训公司）
AMA China 荣誉
2005年，《财智》杂志：“中国最佳综合培训机构”
2007年，CEO高维新被《世界管理评论》评为“推动中国人力资源发展的50人”
2007年，HR管理世界与《世界管理评论》：“2007—2008大中华区最佳人力资源培训机构”
2008年，HRA(Human Resource Association)：“2008—2009年度HRA推荐人力资源供应商”
2010年，中国《培训杂志》：“2010年度中国企业培训行业标杆品牌”
2011年，HRA (Human Resource Association)：“2010—2011年度HRA推荐人力资源供应商”
2011年，《团队领导力》，《高阶培训师培训》，《正向影响：发挥你的个人力量》三门课程获选中国《培训杂志》“2011年企业培训精品课程”
2012年，第一资源（tophr)：“2012先锋HR服务商：最佳培训机构”
2012年，《领导方阵实验室》和《创造杰出绩效的教导》两门课程获选中国《培训》杂志“2012年度中国企业培训精品课程”
AMA文化
使 命
我们通过专业的培训和咨询服务，帮助组织和个人取得持久的竞争力。
我们引进国际先进的管理理论和实践，与中国文化和企业管理实际相结合，贡献于中国的国家竞争力。
我们视员工的成就为组织的成就，致力于拓展员工的潜能和创造力。
远 景
我们以中国第一为目标，致力于成为企业最值得信赖的战略伙伴，为客户、员工和社会创造价值。
核心价值
诚实有信，坦诚相待
爱业尽责，值得信赖
团队协同，共同创造
关怀互助，亲如一家
尊重差异，贵在不同
享受学习，乐于分享
发展历史
1923年，AMA在纽约成立，以帮助个人和组织提高管理能力为宗旨。
1936年，召开首届 AMA 论坛，影响广泛，后来的演讲者包括艾森豪威尔、尼克松、科林?鲍威尔、撒切尔夫人、罗伯?莱奇等人。
1948年，举办第一场Seminar。
1949年，首创Workshop的形式授课，这一创新的教学方式为今天大多数培训所采用。
1953年，推出为期4周的The Management Course，是当时最有影响力的管理课程。
1955年，发行期刊 Management Review（今天的M-World），亚布拉罕·马斯洛（Abraham H. Maslow）、彼得·杜拉克(Peter Drucker)、汤姆·彼得斯(Tom Peters)等都曾在上面发表重要文章。
1960年，AMACOM 出版社成立。
1961年，欧洲分支（Management Centre Europe）在布鲁塞尔成立。
1966年，墨西哥分支在墨西哥城成立。
1974年，加拿大分支（CMC）在多伦多成立。
1993年，日本分支在东京成立，标志着AMA成为全球性组织。
1996年，AMA China在上海成立，成为首家进入中国市场的专业外资培训机构。
1999年，成立北京分公司。
1999年，设立专职顾问团队。
2003年，成立课程研发中心。
2004年，成立广州分公司。
2012年，成立国际行动学习协会（WIAL）华东分会
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