管理会计（Management Accounting），就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。

管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

管理会计（Management Accounting），从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。第一次世纪大战后美国许多企业中推行，泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率；为了配合科学管理“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来，成为成本会计的一个组成部分。当时有学者提出了“管理的会计”这个词汇，并主张将管理的重心放在加强内部管理上，但当时没有受到会计界的普遍重视。到了20世纪40年代，特别是二次世界大战以后，为了应付激烈的市场竞争，企业广泛实行职能管理与行为科学管理，借以提高产品质量，降低产品成本，扩大企业利润。

发展过程

一、执行性管理会计阶段

执行性管理会计阶段（20世纪初到20世纪50年代）

在西方，所谓执行性的管理会计，是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统，其占主导地位的时期，是从20世纪初到20世纪50年代。

历史背景:从本世纪初到本世纪50年代，中间经过第一次和第二次世界大战，在这个时期内，资本主义世界总的说来社会物资缺乏，供不应求，企业的产品生产出来以后不愁没有销路，是以卖方市场居主导地位。企业之间的竞争并不激烈，企业对客观外界经济环境的分析、研究并不十分重要。因而企业与外界关系的有关问题在执行性管理会计体系中并没有得到应有的反映。

泰罗的科学管理学说:泰罗科学管理学说的核心，是强调提高生产和工作效率，要求企业把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能缩减到最低限度。为了实现这个目标，它在管理上要求实行“最完善的计算和监督制度”。而“最完善的计算和监督制度”当时在会计上主要是通过科学地制定“标准成本”，严格地进行“预算控制”和“差异分析” 来体现，这是会计为配合泰罗制的广泛实施，在计算和监督方面所取得的重大进展。特别是它把严密的事先计算引进到会计体系中来，实行事先计算、事中控制与事后分析相结合，可以看作是会计发展史上的一个重要里程碑，为会计直接服务于企业管理开创了一条新路。其基本点，是在企业经营方针、基本决策等重大问题已经确定的前提下，协助企业在执行中如何提高生产效率和生产经济效果的问题。

执行性管理会计在中国:在中国，执行性管理会计这个阶段始于新中国的建立，终于本世纪80年代中国开始进行的经济管理体制改革。新中国建立之初以至在以后较长的一段时期，产品的生产都是供不应求;而在管理上，对整个国民经济实行权力高度集中化的管理，企业管理局限于生产领域，是一种典型的执行性管理，不需要企业研究市场的需求问题。在这种条件下，在企业内部，以前苏联经验为借鉴，结合中国实际，采取了许多措施，来为提高企业生产和工作效率服务，如编制全面的生产技术财务计划和月度财务收支计划;建立流动资金归口分级管理制;推行以班组核算为基础的厂内经济核算;开展经济活动分析，等等;虽然当时还没有使用“管理会计”这个名称，它们都可看作是人们自己原有的管理会计，总的说来，也是实行事前计划、事中控制和事后分析相结合，比以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统，内容更加全面、丰富，方法上也更加多样化。它构成中国管理会计形成和发展历程中的执行性管理会计阶段。

二、决策性管理会计阶段

决策性管理会计阶段（20世纪50年代以后）

决策性管理会计是一种全局性的、以服务于企业提高经济效益为核心的管理会计，它包含了执行性管理会计。决策性管理会计是以“决策会计”和“执行会计”为主体，并把决策会计放在首位。而预算（计划）是以决策为基础，是决策所定目标的综合表现和对它作进一步的分解、落实与具体贯彻实施的重要依据。因此在决策性管理会计体系中，预算（计划）是从决策会计到执行会计的中介。

三、管理会计与其他学科交叉渗透的新动向

（一）信息经济学的引进与应用

1．管理会计信息系统的三个特点决定了它同信息经济学具有天然“血缘”联系。

2．信息经济学特别是其中关于信息经济性的理论、概念和方法，完全可以运用于管理会计信息的研究。

3．管理会计的研究在相应范围内实际上也是信息经济学的研究。

（二）行为科学的引进与应用

1．以行为科学为基础的现代管理会计的行为方面

在行为科学基础上形成的现代管理会计的基本框架，依然包括“决策会计”和“执行会计”。

在决策会计方面，适应决策目标从单一化向多样化的转变和决策方法从最优化准则向满意性准则的转变，决策会计则必须协助企业在总体上正确地进行目标多样化决策，达到切实可行的满意解，并协助做好各层次在横向和纵向上的多目标之间的协调配合。

在执行会计方面，在决策的执行上，认真分析多种激励因素的“相对作用度”的大小，找出“激励─贡献”之间的最佳关系，采取最有效的激励措施。同时，在业绩的计量、评价和监控要采用多样化的指标体系，从而在“目标一致”的原则下，使局部与整体相互协调，充分调动企业整体的积极性。

2．行为科学在预算、成本控制中的具体应用

（1）预算

预算的重要性

从行为科学的观点来看，作为现代管理会计中“决策会计”和“执行会计”中介的预算，其重要性集中表现七个方面:

a.预算是企业有关成员在企业未来经营目标上所达成的共识

b.预算是企业成员行动的路线图

预算是企业成员行动的路线图，既反映了高层经理对企业经济资源分配的重点，又表明企业内部各级、各单位以至各个成员怎样工作才能达成企业的总体目标。

c.预算是企业内部沟通工具

预算是企业内部沟通工具，将企业内部各级、各单位以至各个成员和高层经理连接为一体。从高层经理到基层经理的预算信息包括业绩考核指标或标准，从基层经理的预算信息包括业绩实际达成水平以及与标准的比较分析，而不同层次、不同单位之间的预算信息又可用于协调和引导企业的整体活动等等。

d.预算是企业业绩评价的基础

预算用定量的形式说明业绩标准，因而可以用来同实际达到的业绩水平比较。这是对企业内部各级、各单位以至各个成员进行业绩评价的基础。

e.预算是企业的控制工具

预算是控制工具，使高层经理能够据以洞察企业经营的强点和弱点，进而采取适当的修正措施。

f.预算对企业成员具有影响和激励作用

g.预算还可以导致“功能紊乱”。

参与性预算

所谓参与性预算是指预算执行者参与预算编制和预算执行结果评价的过程。

从行为科学的角度看，参与性预算是满足组织成员受尊重和自我完成需要的手段，它有助于增强组织凝聚力，同时又可以降低与预算相关的压力和担心。

传统预算与行为观预算

与传统预算明显不同，以古典管理理论为指导，以行为科学为指导，以M型组织结构为依托的行为观预算在“预算编制与预算责任委派”和“预算的计量、评价与控制”两方面都具有明显的优点，它有助于企业的整体发展。

（2）成本控制

行为观的成本控制并没有推翻传统的运用标准成本系统进行成本控制的技术方法，而是在行为科学的基础上加以运用，主要表现在以下几个方面:

a．在标准制定上，除必须依据严密的科学计算外，还实行广泛的“参与制”，制定出切实可行且更易使执行者接受的成本标准。

对成本标准制定来说，“参与制”的意义在于:由“严密的科学计算”制定标准通常只有在执行者尽了最大努力，且企业外部环境的变化未超出计算者预料的情况下，才能完成。在很多情况下这种标准不一定与现实情况相符，必须在这个基础上留有一定的余地，即所谓松驰。“松驰”是保障标准执行者顺利完成标准的“润滑剂”，但“松驰”的幅度以多大为宜，很难找到客观的衡量标准，从而需要“参与制”，使标准制订者与执行者共同协商，面对面地沟通各自的处境和想法，制订出切实可行的成本标准。对执行者来说，通过“参与制”制定的成本标准则是现实的而不是强加的，因而更容易接受，即使完不成标准而受到惩罚，也会“心服口服”。

b．在成本差异分析方面，强调经常、及时而具体，以便于执行者能够经常而又及时地了解到自己的成本标准的执行情况。

c．在奖惩制度上，强调综合而有效地运用各种激励因素。

d．重视积累定期性差异分析的资料，为下个期间制订切合实际的成本标准提供指导性依据。

应当指出:将成本控制区分为“传统”和“行为观”两类，并不意味着传统成本控制不涉及当事人的行为，不属于行为会计的范畴，而是说，传统成本控制在考虑如何“驱动”当事人行为时，使用的是经济手段，而且是唯一手段，而行为观的成本控制则既考虑经济手段，又考虑非经济手段。

在现实的成本控制中，究竟利用什么手段“驱动”当事人的行为，应该取决于当事人在一定条件下的客观实际需要。

（三）“代理人说”的引进与应用

代理人说发源于美国，以科斯产权理论为基石形成了微观经济学的“代理人说”，借用其相关的研究成果以及行为科学和信息经济学的原理和方法，来解决现代管理会计的问题，就形成了现代管理会计的“代理人说”。

1．管理会计“代理人说”的基本框架

该框架由12个要素和3个相互联系的模型组成。 基本模型是在既无私有信息又无公有信息的假定下独立建立的数学模型，不直接依赖通用模型和分类模型，并且在基本模型中，委托人的主要作用是根据实现的结果（生产成果）设计代理人的报酬函数，从而使他自己的效用函数最大化。结合一些设定条件，将公有或私有信息加入基本模型便可演绎出各分类模型。

通用模型描述了契约的时间结构和信息结构，一方面概括了这些具有不同假设的研究，另一方面也为未来的研究者提供了一个参照系。在通用模型中，委托人的主要作用是为代理人设计报酬函数。 分类模型是对通用模型的具体化。它依据通用模型建立的时间结构，重点说明流动着的信息在委托人和代理人之间的分布以及确定代理人报酬时所使用的变量。在模型中，信息分布用私有信息和公有信息来表达。 委托人与代理人的数目与特征

在大多数研究中，委托人与代理人通常各为一人，但委托人或代理人为一个群体，并在研究过程中考虑群体成员之间的互动行为，当然允许，而且这会更贴近现实。代理人提供劳动力或努力（e），达成生产成果（X），并取得报酬（R）。委托人提供资本，享有生产成果扣除代理人报酬之后的剩余（X-R），并确定代理人报酬（R）。委托人与代理人如果订立契约进行合作则是为了实现各自的预期效用。委托人的效用函数为Up（X-R），而代理人的效用函数为Ua（R，e）即代理人的预期效用取决于报酬水平和努力水平两个因素。委托人与代理人的合作是在不确定性环境中进行，他们对待风险的态度通常被假定为:代理人厌恶风险，委托人为风险居中。

信息分布

信息分布是指信息在委托人与代理人之间的分布，有平衡与不平衡两种状态，需要考虑四种情况下的四类信息:

a.订立契约之前的契约前信息;

b.订立契约到代理人开始执行契约之间的决策前信息（之所以称“决策前”，是因为代理人开始执行契约时，他必须选择自己的努力水平，决定如何执行契约）;

c.契约开始执行到达成生产成果之间的决策后信息;

d.达成生产成果到披露生产成果之间的结果后信息。

期间数目

研究代理人问题既可以在单一期间内进行，也可以在连续的若干期间内进行。如果是后者，上一期间的决策后或结果后信息，将影响下一期间的契约前信息或决策前信息。在一个研究期间的情况下，委托人与代理人之间签约和履约用到博弈论思想，在连续的若干研究期间情况下，运用博弈论思想还可以得到许多新的顿悟。

公司的生产成果

通过代理人的努力，公司取得生产成果。生产成果的表达形式多种多样，但必须与代理人报酬保持一致，如报酬为货币，生产成果也应用货币表示。值得注意的是，决定生产成果的因素因研究的问题不同可多可少，但代理人的努力水平（e）和外生的不确定性环境的因素（θ）是必不可少的。换句话说，生产成果至少是e和θ的函数即，X=X（e，θ）。

经理人才市场和资本市场

委托人与代理人都能自由地接近市场，按照一定的期望效用销售自己的劳动力和资本。代理人将自己的劳动投入公司的机会成本等于在劳动市场上销售自己的劳动力所获得的期望效用（K），委托人将自己的资本投入公司的机会成本等于在资本市场上销售自己的资本所获得的期望效用（C）。

可供选择的信息系统的集合

选择信息系统至少考虑三个问题:

a.信息系统选择权的归属。委托人、代理人还是双方协商?

b.信息系统中包括的子系统种类。为委托人和代理人服务的信息系统由四类组成，即契约前信息系统、决策前信息系统、决策后信息系统和结果后信息系统。

c.信息系统发出的信号的种类及其用户。一个信息系统可以发出若干种类的信号，当信号种类确定之后，还应当明确信号用户。对于某一信号，报告还是不报告?如果报告，是公开地报告给委托人和代理人，还只报告给其中一方?对于所有信号，是全部地报告给委托人与代理人，还是一部分报告给委托人和代理人，而另一部分只报告给其中一方。信号用户选择直接影响到委托人与代理人之间的信息分布。

可供选择的代理人行动的集合

在不确定性环境下，可供代理人选择的行动是多种多样的，但在具体问题的研究中，一般重点考虑选择努力水平，并假定努力水平为非负有界的矢量，简化为高中低三种水平。另外要特别注意，代理人的行动不是孤立的，它是在一定环境下影响委托人又受委托人影响的结果。

法律制度

代理人问题研究的一个重要方面是雇佣契约，包括代理人报酬和信息系统（特别是监控系统）。契约受法律机关的保护。法律机关对于契约双方是否违约的裁决取决于契约双方所能提供的证据。法律制度规定哪些证据是合法的，从而影响契约类别的选择。在最严格的代理人问题研究中，假定只有委托人和代理人共同观测到的数据才能纳入契约，否则，很可能发生道德风险。法律制度也规定非法行为的种类，例如代理人是否可采取既损自己利益又损委托人利益的行动?如果委托人不同意对代理人最有利的雇佣合同，代理人是否可采取蒙骗或恫吓行为以迫使委托人“就范”?在代理人问题研究中，通常假定法律制度既不允许代理人采取有损自己利益的行动，也不允许代理人为影响委托人而采取蒙骗或恫吓行为。

可行报酬水平的集合

通常委托人确定代理人报酬和监控系统，以回报和激励代理人。可行的报酬水平一般要兼顾三个方面:

a.法律限制。如果法律规定最低小时工资为2元，那么低于2元的小时工资是不可行的。

b.报酬水平与监控系统的关系。如果某类信息或信号不能由监控系统公开报告，那么，基于该信息订立的任何契约无法得到法律保护，由此确定的报酬水平也不可行。

c.技术限制。例如高等院校，在“多劳多得”的原则下确定教师的工资水平。由于人们无法直接计算教师实际付出的劳动量，只好用课时数替代，即上课时数越多，报酬水平越高。但教师的劳动量不仅仅表现在上课方面，还有科研。上课与科研不具有正比例关系，而且同是一课时，对不同的教师来说所付出的劳动量也是不等的。因此，按课时确定的工资水平是不可行的。其根源是不能计量教师的劳动量，属技术限制。不言而喻，委托人确定代理人报酬的过程也不是随心所欲的，要受到代理人的影响。

代理人问题的解

代理人问题的解由两个因素组成:

a.雇佣契约，其中包括代理人报酬水平的确定，信息系统选择和代理人对本身行为的承诺;

b.代理人的实际行动。由于报酬水平和信息系统的选择都基于合法的、双方都能够观察到的数据，因而雇佣契约受法律保护。

据此假定:委托人和代理人的实际行动都符合契约的要求，否则将受到法律的制裁。但代理人实际选择行为的过程，如果不能为他人直接观察，那么，代理人不可能采取有损自己利益的行动而维护他人利益，产生道德风险问题。

个人利益的作用

按照一种较为流行的观点，每个个体都是为了个人利益（包括经济、非经济），个体的行动是对个人利益的追求;每个个体的每一项选择都是内在的，而不是外部强加的。在代理人说中，个人利益被看成一股稳定的和可预见的力量。据此，研究者很容易断定特定个体行为的特定动机和特定取向，使特定问题的解决有一个基本思路。其次，在用最严格的数学模型来研究代理人问题的场合中，抽象的数学符号和干巴巴的数字之所以能够表达活生生的人类行为，也是因为利用了个人利益这股力量。符号、数字的变化是相关当事人追求个人利益的过程，而求解模型又无非是对个人利益的协调。

最佳契约及其特征

代理人问题研究的目的是从若干可行的契约中选择出最佳契约。契约，在绝大多数场合是指雇佣契约。最佳雇佣契约至少符合两个条件:

a．必须是自我约束性的。对代理人来说，在雇佣契约和信息系统既定的前提下，他能够实际地提供一定的劳动量，使自己的期望效用最大化;对委托人来说，他能够在雇佣契约中为代理人规定的劳动量，必须是代理人承诺提供并在事实上能够提供的劳动量。简而言之，自我约束是说代理人能够做委托人期望他所做的事情。

b．必须符合帕累托优化原则。帕累托优化原则是指这样一种状态，即“任何重新改变财富的分配方法已经不可能在不使任何一人的处境变坏的情况下使任何一人的处境更好”。在这种状态下各当事人的个人期望效用和总体期望效用均达到最大。按照帕累托优化原则选择最佳雇佣契约意味着:如果放弃选定的最佳雇佣契约将导致委托人或代理人以对方处境变坏为代价而使自己的处境变得更好。

应用帕累托优化原则所选择的最佳雇佣契约具有两个特点:

a．最佳雇佣契约是生产效率与共担风险效率互相替代的结果。

b．最佳雇佣契约肯定是事前最佳，但不一定事后最佳。

应用提示

以完善、拓展和应

用委托代理会计基本理论框架为目的的研究，对会计理论的建设和实务的发展具有广泛而深远的影响。在应用过程中，应掌握下列几点:

1．面临的问题与管理会计相关，并至少涉及具有委托代理关系的两位当事人。

2．具有委托代理关系的诸位当事人均受个人利益的驱使。

3．具有委托代理关系的诸位当事人的个人利益通常是相互冲突的。

4．按照代理人说、按照委托代理会计的基本理论框架的要求，能够找到一种方法使得委托人与代理人的预期效用同时最大化。从应用的角度看，必须分析各种会计方法对诸位当事人利害得失的影响，然后进行选择，有时可能是“两害相权，取其轻”。

具体应用: 它涉及到的内容有:责任会计、预算制度、参与预算、差异调查、成本分析、转移价格、业绩评价及激励机制等多个方面。

管理对象

一门科学或学科的对象，是其特定领域有关内容的集中和概括，是贯穿于该科学或学科的始终的。现代管理会计的对象是现金流动，因为现金流动贯穿于现代管理会计的始终。

从近代西方企业会计重心的转移进行论证: 近代西方企业会计重心的转移，大致上经历了以下三个主要阶段:

一、传统会计阶段(19世纪中叶以前)

这个阶段的企业会计，是以独资、合伙会计为其主要形式，这种企业组织形式对会计提出的要求不高，通过期初、期末资产与负债差额的对比，就能确定一定期间的盈亏，并简易地进行盈利分配。因而在传统会计阶段，企业会计是把重点放在资产、负债的平衡计算上，资产负债表是这段时期最重要的会计报表。

二、近代会计阶段(19世纪中叶到20世纪中叶)

这个阶段的企业会计，是以公司会计为其主要形式，它把“收益决定”放在首位，并把损益表看作是最重要的会计报表。即着重于如何通过收入与成本的配合来正确地确定定期的经营成果，并以此为基础来合理地进行盈利分配。这是因为，股份公司的经营管理和上述独资、合伙企业有一个很大的不同，其所有权和经营管理权是分离的。一般是由公司聘请管理专家任经理，负责企业的经营管理，而为数众多的买股票的股东(投资人)，则远离企业的实体，并不直接参与企业的经营活动。他们自然很关心他们所投资的公司经营的好坏，特别是盈利的能力和盈利的分配情况。因为这是其切身利益所在。同时，由于公司组织集资能力强，可以创办大规模的企业，从事复杂的生产经营活动。这样，公司的经济活动及其同各方面的经济关系就越来越复杂化了，对会计也提出了越来越高的要求，要求它把正确地确定经营成果放在首位，以适应企业内外各方面的需要。在企业生产经营比较复杂的条件下，为把一定期间内实现的收入和相应的成本有经济根据地进行配合，正确地确定各期的经营成果，就有一些专门性的会计理论问题须进行研究，如收入实现理论、折旧理论、权责发生理论、跨期收支摊配理论等等。以这一系列理论为指导建立的核算体系，是以“收益决定”为中心，着重于企业经营过程的核算。

三、现代会计阶段(20世纪50年代以后)

这个阶段的企业会计还是以公司会计为其主要形式，为适应现代化管理的需要，企业会计的内部职能大大地扩展了，重点转移到了现金流动的分析，并把全面反映企业现金流动的报表──现金流量表看作是最重要的会计报表。这种以现金流动为中心的企业会计核算，具有更大的综合性，可对企业生产经营中的生产经营中成本的耗费水平、资金的占用水平和经营盈利水平这几个方面总括起来进行统一评价，为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。

1．企业生产经营中现金流出与流入数量上的差别，制约着企业的盈利水平。

2．现金流出与流入时间上的差别，则制约着企业资金占用的水平。

3．现金流出与流入数量上的差别和时间上的差别还可综合起来进行考察。时间上的差别，可通过“货币时间价值”进行换算，转化为在同一个时点上看问题，使时间上的差别也通过数量上的差别来表现。

综合以上各方面，以现金流动为中心的核算，具有更大的综合性和敏感性。通过把握现金流动的动态，就可以全面、系统、及时地掌握企业生产经营的主要过程与主要方面，在预测、决策、计划、控制等各个环节发挥积极的作用。 由此可见，管理会计以现金流动为对象，同现代化管理的要求相适应，反映了现代会计学科最新的发展水平。

管理方法

现代管理会计的方法属于分析性的方法，它是根据所研究问题的具体特点，运用一定的数学方法对被研究对象进行比较精确的定量描述，找出存在于有关变量之间的相互依存、相互制约的关系，建立相应的经济数量模型。借助经济数量模型可以确定有关变量在一定条件下的最优数量关系，了解其运动变化的趋势，预测在一定条件下可能出现的情况与问题，为企业在生产经营中做出最优决策提供客观的、科学的依据。

在基础性管理会计中，思维过程运用的具体化专门方法，是属于分析性的方法，它们从动态上来掌握企业生产经营的主要方面和主要过程。 “差量分析”作为一种基本的分析方法贯彻管理会计的始终，具体表现形式有:

一、成本性态分析法

它是将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量的增减动态进行差量分析，是构成基础性管理会计的一项重要内容。

二、本·量·利分析法

它是将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕它，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系，这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。

三、边际分析法

它是增量分析的一种形式。它涉及的增量是指自变量的微量变化。由自变量的微量变化所形成的函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数来表现。边际分析的最大特点，是可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。运用边际分析的方法确定其最优的边际点，使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合。

四、成本─效益分析法

它是适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法，以此为基础，对各种可供选择方案的 “净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

五、折现的现金流量法

它是将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期投资决策方案经济评价的基本方法。

职能作用

现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

1、解析过去:

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

2、控制现在:

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

3、筹划未来:

预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

管理会计应用

成本管理的重要性 　　

近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。 　　

中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，中国制造业面临市场竞争越来越激烈。中国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。 　　

管理会计在物流管理中的应用 　　

物流管理应用管理会计是以物流成本为中心，通过对物流成本分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制，以及不同物流方案的比较，为有关部门制定决策服务，以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的，它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。 　　

管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；最后通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提高经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见，随着社会发展，管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。　

管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用 　　

外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如，管理会计可以解决下列问题： 　　

对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？ 　　

对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略； 　　

新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本； 　　

在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造成本； 　　

如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业（活动），改进营销、生产、服务等业务流程； 　　

产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少？产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价； 　　

如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。 　　

用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。 　　

国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进，是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价，它在国内已经开始流行，但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。 　　

世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师，企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务，尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术，还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。 　　

中国企业迫切需要大批管理会计师 　　

当前，中国企业最需要的是管理会计师 一个管理会计师胜过一打经济学家 　　

中国企业大量缺乏管理会计师，管理会计师以前也称成本会计师。中国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家，这主要是由于中国以前是计划经济为主的原因，另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识，又是一门不断地发展的管理技术。中国的管理会计师资严重缺乏，这也是目前中国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今，企业只有自己来培训管理会计师。 　　

由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施ERP还不够，ERP只是信息化工具，只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用！这就需要管理会计师的工作！ 　　

最后，我们要讲的是，我们并无刻意夸大管理会计对企业生存发展的重要性，也无意鼓励管理会计人员放弃其传统角色。不过，我们可以断言：管理会计控制系统确实可以通过切实有效和科学创新的技术方法的合理运用，来更好地服务于企业并做到卓有成效。然而，要使其达到尽如人意的境界，却需要管理会计人员和其他有关人员共同不懈的努力。

管理会计将成为企业发展中的核心力量

　　就任财政部长后，楼继伟在今年4月明确，中国企业会计准则的建设已基本完成。今后一段时间的会计管理工作，恐怕就是要引导企业练内功了，要注重会计信息的利用和使用，而这方面的工作最主要的就是抓好管理会计的建设。

　　于是，人们开始把注意力逐渐从财务会计转移到以成本核算为基础的管理会计上来。企业要转轨、转型，要精细化发展，也需要向管理会计要效益。

　　我国从20世纪70年代末从西方引入管理会计，政府和企业内部以极大的热情对管理会计理论方法和体系做了深入的研究和实践。管理会计对建立现代企业制度，提升企业经营效益等方面发挥了重要的作用。

　　中石油渤海钻探工程公司财务主管杨宏松认为，管理会计主要是借用会计上的财务数据，通过数据分析，对企业的未来进行把控，内容主要包括企业风险控制预算、生产、资本运作、网络营销、人力资源等，主要专注于企业对内的财务管理、资源整合和战略决策。其核心定位是企业财务数据对内的运用以及如何解码相关数字，让财务在企业的发展中发挥出核心力量和作用，提升财务部门在企业中的重要性和体现财务的价值。

管理会计师人才缺口近600万

　　北京国家会计学院会计学教授于长春表示，要总结当前我国企业中的成本管理与实务的发展现状，可以说是“总体发展慢，与实践相脱节，理论太粗犷，也太理想化”。

　　“未来十年内，会计行业的人才结构将发生巨大的转变。中低级财务会计人员将被管理会计师等高端财会人才取代，初步预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。”

　　在美国500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，而中国恰恰相反，财务会计工作人员比例高达近90%。因此，目前的中国管理会计市场呈现的供不应求现象，许多企业甚至只能高薪聘请外国的管理会计人员。美国的注册管理会计师平均年薪在15万美元之间，相信中国未来也有这么高，甚至随着中国经济的高速发展，必将超过这个指数。

　　国家人社部指出：“中国的管理会计人才缺口达560万，企业经营管理面临着向科学化、精细化管理转型的巨大挑战，在我国推行管理会计的职业化，发展中国特色的注册管理会计师， 提高我国会计师在解决企业实际问题、提高企业核心竞争能力等方面的能力已变得迫在眉睫，培养职业的管理会计师已势在必行。

管理会计成为企业高级会计人才知识更新首选

　　随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，中央电视台CCTV的报道也证实了这一数据：中国高级会计严重缺乏，我国正在加快CMA等高级管理会计人才培训。财政部财政科学研究所副所长、研究员、博士生导师白景明在《管理会计在企业中的运用与实践》的主题演讲中认为，从管理会计的科学性，到职业化的必然性，以及如何促成管理会计专业化等角度进行了深层次剖析，认为管理会计是确保企业安全运营的重要工具，在企业的发展中正发挥着不可替代的作用。

　　不少学习管理会计人员承认，通过对管理会计课程的学习，自身在知识层次与能力方面有了很大飞跃。随着经济发展、管理模式的不断变革，这一项目的知识体系还将不断提高与完善，会给每一个持证者提供更全面、更高端的后续教育，使持证者保持最新的知识体系与更高层次的实践能力。

　　近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业也必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。随着全球经济一体化的不断推进，我国企业正面临着日趋复杂的经济环境和前所未有的机遇与挑战。为保持我国在全球金融市场上的竞争力，需要在进一步加强成本管理的同时，积极打造长期可持续竞争优势。

管理会计报告的特征

　(一)信息质量特征 一是相关性。相关性是指管理会计所提供的信息与管理当局的决策相联系、有助于提高人们决策能力的特性。管理会计信息的相关性是指帮助信息使用者提高决策能力所需要的信息，从而能作出最佳选择的特性。二是及时性。管理会计的及时性是指必须为管理当局的决策提供最为及时的、迅速的信息。如当管理者要求对某项目进行经营决策时，就要求会计人员及时提供有关该项目的经营情况和投资预测(包括定期和不定期的)，只有及时的信息才有助于管理者进行正确及时的决策，反之，过时的信息将会导致决策失误。 　　

(二)报告方式特征 管理会计由于预测、决策、管制和评价考核的需要，使得管理会计报告在方式方法上具有灵活性和多样性的特征。它不像财务会计报告那样必须按规定的格式向外报送，而是根据需要不拘泥某种形式或方法，不受传统会计观念与模式的限制，可以自由地应用各种科学的预测方法(其中包括数学和统计方法)，选择最佳的报告方式向决策者提供信息。

(三)管理职能特征 无论是财务会计还是管理会计，其职能都是为企业管理服务的。但管理会计报告主要为企业内部管理者提供及时有效的经营和决策信息，为了强化企业内部管理，必须强调事前和事中的控制，并通过编制全面预算和责任预算报告对未来进行规划，对企业的生产经营情况进行控制和评价。而财务会计报告侧重于反映企业过去的财务情况和经营成果。

管理会计特点

与财务会计相比，管理会计具有以下几个主要特点:

1、在服务对象方面。

财务会计主要是为企业外部有关方面提供决策有用的财务信息，因而属于“对外报告会计”;而管理会计着重为企业管理部门有效地改善生产经营进行最优化决策及时地提供有用的财务与管理信息，并参与企业经营管理，因而属于“对内报告会计”。

2、在工作重点方面。

财务会计主要面向过去，提供并解释历史信息，因而属于“报账型会计”;管理会计则是面向未来的，要能动地利用有关信息来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，因而属于“经营型会计”。

3、在程序与方法方面。

财务会计采用填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序与方法，并受有关会计规范的约束;管理对企业自身服务，所采用的程序与方法可以灵活多样，具有较大的可选择性不必全受统一的会计规范约束。

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参考资料

（1）中国管理会计网