上任提出：锐意创新，打造一流“文化航母”。 2012年初，深圳广电集团明确提出集团未来三到五年的战略发展目标，即通过传播影响力、品牌竞争力、产业发展实力和国际竞争力的全面提升，全力将集团打造成全国一流的现代大型文化传媒集团。 在新的一年，集团将继续深入推进传播能力提升工程、卫视跨越发展工程，内容精品打造工程、媒体跨界融合工程、产业优化升级工程和体制机制创新工程等“六大工程”，不断锐意进取、深化改革，力争早日实现打造全国一流“文化航母”的宏伟战略目标。

上任提出：锐意创新，打造一流“文化航母”。

2012年初，深圳广电集团明确提出集团未来三到五年的战略发展目标，即通过传播影响力、品牌竞争力、产业发展实力和国际竞争力的全面提升，全力将集团打造成全国一流的现代大型文化传媒集团。

　　开局之年，深圳广电集团全力推行“管理创新年”活动， 成绩显著。2012年，集团本地电视收视创下市场份额47.64%的单月历史最高纪录，并首次成功包揽深圳收视市场前四名；卫视频道全年平均收视成绩居全国前十方阵，卫视国际频道在港收视稳居内地落地香港频道第一名；《年代秀》、《直播港澳台》、《军情直播间》和《决胜制高点》等创新节目全年勇夺26次全国收视冠军；集团投拍的影视、广播剧全年分获1个中宣部“五个一工程”奖、4个广东省“五个一工程”奖和第21届金鸡百花电影节“新片展映”金奖；成功实现集团本部广告收入突破20亿大关，经营总收入突破40亿大关和总资产突破70亿大关。

　　在新的一年，集团将继续深入推进传播能力提升工程、卫视跨越发展工程，内容精品打造工程、媒体跨界融合工程、产业优化升级工程和体制机制创新工程等“六大工程”，不断锐意进取、深化改革，力争早日实现打造全国一流“文化航母”的宏伟战略目标。