产品经理思维的广度和深度非常重要，不同领域的知识积累会对你的产品设计大有益处。
产品转型马上1年，转的过程很顺利。虽然公司以薪资下调做预警，但自己最终还是选择了产品，当然薪资也没有被下调，现在很感激公司给我的机会，虽然过程中做产品的时日不长，但这个过程中收益良多。今日和大家聊聊我做产品的思路和逻辑，希望和大家共勉！
这次都做了啥，先睹为快：点我查看
我们看一个【X公司后台提现申请】的界面：
操作界面A：【提供审核的列表及查询功能】
我们一起来分析分析如上的操作设计能如何优化。
我们分析后台审核提现的需求：
安全性：
防止并发提现【前端按钮点击后即刻置灰+后台防止并发提交】
通信安全【Https通道，防止数据被篡改】
信息展示安全【联系方式姓名部分遮挡】
易用性：
需要为操作者提供审核判断的依据【为何我能放款？】
遇到有问题的订单可以快速标记跳过【遇到问题我怎么办？】
本次重点讲解的是设计思路，我们要设计一个既安全又好用的后台提现功能。
操作界面A【新1天的开始】
设计原则：
去除列表界面【操作人员不能选择特定用户做提现处理，不要问我为嘛】
今日提现任务概要【总览一下今日工作】
随时开始工作，随时离开工作【偶尔有事离开，离电脑锁屏不是人人都有的习惯】
随时可以设置工作时间【提现审核的时间周期】
操作界面B【开始工作】
设计原则：
一条一条展示详细的提现记录【再也不用检索列表，再也不用记自己处理到哪条记录了】
关键信息*号遮挡【数据带不走，用户不被骚扰，客户资料安全第一】
提供审核判断依据【再也不用去回查用户资金记录或者盲目操作了】
延后处理【遇到问题随时跳过，备注给到后台程序猿查异常】
操作界面N【小功能】
设置锁屏密码【相当于网吧游戏挂机】离开界面5分钟自动锁定
设置工作时间【例如每天只处理18:00前的提现申请】
同样审核100条，鼠标至少少点100次
以上提现的Demo就不做深入了，原型耗时1.5个工作日。思路和逻辑是产品设计的关键，在这里提现的审核判断依据也是关键，安全性是重中之重，需要一个严谨的提现流程判断。产品在用户层的的展示有非常多的竞品和同类可参考，但后台的操作就需要经验和逻辑，缺乏逻辑和良好的思路是难以做好后台的。
原型下载地址：
作者链接：http://pan.baidu.com/s/1nuKfacx 密码: tbtr
官方链接：http://pan.baidu.com/s/1pKMcODt 密码：ghba
在线预览：点击预览
