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对话张朝阳:搜狐现金流为正 不排除畅游在亚洲重新上市

搜狐昨日发布财报,财报显示,搜狐2020年第一季营收4.36亿美元,同比增6%;非美国通用会计准则下,搜狐亏损从2019年第一季度的5200万美元减少到2020年第一季度的1800万美元,同比减亏65.38%。

从公布的财报来看,搜狐第二季度预期实现盈利,搜狐集团总收入在4.10亿美元至4.45亿美元之间。搜狐二季品牌广告收入恢复速度明显增快,预计有25%—45%的增长,有望高于广告行业平均水平。

搜狐CEO张朝阳昨日接受媒体群访时透露,2020年第一季度是非典型季度,疫情期间,广告受到打击,但搜狐的成本控制得很好,2020年第一季度的结果比一年前好很多。

“第二季度搜狐的广告在复苏,搜狐的现场直播及很多直播产品也提供了一些创造性的解决方案,一些广告商尤其车企愿意给我们投放,这使得第二季度品牌广告比行业复苏的速度更加快。”

张朝阳说,随着畅游完成私有化,畅游对集团的贡献变成百分之百,搜狐预计2020年第二季度会实现盈利,区间是0—1000万美元,搜狐正在走向未来实质性长久盈利的状态。集团现金流有望为正,这就意味着以后每个季度银行账上的钱是往上涨而不是往下降,这样会安稳多了。

搜狐已经从比较危险的亏损状态变成一家盈利的公司,回到安全地带,经过这两年的努力,下面我们要谋求发展。用户规模是我们的生存之本,我们非常急切或充满斗志的要靠产品创新、传统的打法加上新的创新打法,把手机搜狐网、PC搜狐号、新闻客户端这几块做起来。”

谈及退市后的畅游未来如何发展时,张朝阳说:“畅游现在是搜狐百分之百拥有,未来我们也在不排除畅游在亚洲市场重新上市。” 

以下是对话张朝阳部分内容(雷帝网精编处理):

提问:畅游一个月前刚刚完成私有化,是不是因为市值被低估?

张朝阳:搜狐比较尴尬,投资人对畅游未来发展比较迷惑,多种原因构成了我们努力在过去的半年里面把畅游所有化。只有私有化才有未来再上市,对团队各方面的激励。

提问:畅游私有化后,和搜狐旗下各个业务会有怎么样的合作?

张朝阳:现在集团比较大的流量规模在PC和手机搜狐网,畅游除在集团上的平台上推广,还要去其它平台买量,寻求H5的合作,还是期待集团这边能在用户群规模上产生爆发态势,成为畅游的一个推广平台。毕竟畅游去外面买量成本很高的。

提问:现在搜狐的现金储备已超过市值了,搜狐是不是也存在被低估的问题?

张朝阳:投资人担心公司一直不赚钱,总是亏损,尽管搜狐现金那么多,但这么烧下去,害怕搜狐没了,所以投资人把搜狐市值打低。

如今,搜狐集团的现金流有望为正,现在应该放心了吧,我现在是放心了。

提问:有很多互联网大佬提出退休计划,请问您有没有退休计划?

张朝阳:没有,我正忙着搜狐的中兴,战斗正欢。我现在工作时间很长,每天7点到7点,777,管理很细致,尤其这一年半以来管理比以前细致多了。

提问:您对搜狐的中兴有什么样的期待?

张朝阳:2019年尤其2019年让我们能先喘口气生存下来了。

不在公司当家,不知道要养活那么多人有多难,现在又是疫情期间,现金流就是最大的风险。我们从第二季度开始是盈利的状态,下面就是谋求发展,中兴指的是我们要开始谋求发展。

我们曾经是中国最早的互联网公司,曾经很辉煌,后来有点被边缘化,经过很多年之后我们处在重新要中兴的状态。

提问:搜狐曾经有一个老好人的文化,如何怎么样了?

张朝阳:老好人文化已经彻底抛弃了。缓慢的要求出结果,认真勤奋工作,不能只当个好人,没有创新,责任心、勤奋度不够也要遭到淘汰,这是一个逐渐的过程。

公司现在管理更严格了,包括要求大家必须几点钟上班,必须得到,大家是团队作战。搜狐在持续减亏,人浮于事的状态也在解决,千帆也收缩了,零星的项目砍掉了,管理优化,现在效果出来了。

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