创业成熟期如何让员工的工作效率最大化

创业成熟期如何让员工的工作效率最大化

创业者在经历创业初期的的热情，创业发展期的拼搏，进入创业成熟期往往都会觉得已经取得创业的成功了。不论是创业者还是你下面跟随你的员工这个时候往往都不是干劲很足，出现的工作懈怠，不积极的情况，这个时候就要求创业者要充分的调动手下员工，去全身心的投入到工作中。

员工是一个企业的基本要素，也是你在创业过程中最直接的实现者，要想你的员工的工作效率最大化，在精神上要充分的关怀，你做为创业过程中的主题，直接的决策者，更要有责任去关心为你工作的员工，这种关心有的时候比你给与更大物质更有效果，如果你想你的员工对于你的创业的事业达到效率最大化，就要充分调动员工的信仰，信仰是不可战胜，在精神层面去跟员工交流。这样才能在你的创业的过程中有你的追随者。

把员工当成是创业的主体，让他们感觉到自己就是企业的主人。这一点直接提升了员工的自我归属感，员工在你的创业中对你的态度决定了在工作中的力度。让在你创业中的员工参与到你的计划讨论中，让他们说出自己的看法。这样以来会让员工更加的在心理产生一种自己是被尊重的，在这里是有价值。当你发现你的员工工作效率不高或者做事敷衍的时候，这个时候你一定会要学会跟你的员工交流，这样就会提高效率。

要善于发现创业中员工的优点，并为之所用。要让你的员工跟你有共同的创业目标，要放大员工的梦想，用梦想来激励他们。让他们知道自己就是这个企业的主人。不要让你创业中的员工只是在生产的第一线，要让他们知道你的创业项目是怎么运作的，了解你创业项目的发展前景。当你的员工觉得自己在这个企业里很重要，他们的工作效率自然就会上升。要让你创业中的员工有归属感。

对于你创业中的员工要奖罚分明。人都需要生存，在强大的心灵鸡汤在面对现实的时候也无济于事。对于表现出色的员工一定要给与奖励，同时对待出现错误的员工也要惩罚，这样你的员工才会更首规矩。对待家庭困难的员工要给与帮助，号召你的员工捐款捐物，使他们感受到这个集体是有爱心有凝聚力的。

创业不是一件简单的事，他不只是你一个人的创业活动。会涉及到很多人，所以只有在你创业中充分提高你员工的效率你才会有更多的经历去投入到其他的创业工作中。

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