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一夜之间,张颖、朱啸虎等投资人争相“当网红”:时隔3年,这个风口再度引燃?

围炉烧烤、沙漠骑行、公园赏花……投资人大咖的日常生活,开始频频在视频中曝光。

投中网注意到,微信视频号内测 3 个月以来,诸多知名投资人争相入驻,如经纬中国创始管理合伙人张颖、金沙江创投董事总经理朱啸虎、梅花天使创投创始合伙人吴世春、加华资本创始合伙人兼董事长宋向前、英诺天使基金合伙人王晟、蓝象资本创始人宁柏宇、高樟资本创始人范卫锋……

自 2017 年起,视频行业呈爆发式增长,竞争几近白热化,各大互联网巨头分羹之心昭然若揭。不过,随着抖音、快手等头部玩家跑出,“视频时代的战争已结束”的声音时常传来。

直至时下,腾讯对于视频的野心逐渐显露,越来越多人意识到:原来,这场竞争或许才刚刚开始。顶级投资人的大力入驻捧场,无疑将为视频下半场增添更多看点。

抢先试水,投资人掀起入驻视频风潮

腾讯高级副总裁、微信创始人张小龙曾表示,希望视频号能承载人人可创作的使命。

如今,投资人的积极创作、抢先试水带起了微信视频号在创投圈的风潮。

经纬中国创始管理合伙人张颖是微信视频号的第一批内测用户。简介上,张颖写到,“视频测体温;一头做不好投资的蠢猪”。

投中网观察到, 2020 年 1 月开始,张颖便坚持每天创作数条微信视频进行发布,内容涵盖日常生活分享、纪录片推荐等。

截图来源:微信视频号张颖主页

“张颖如果不是投资人,也会坚持做这件事,他自己觉得好玩的东西都很愿意分享。”熟识张颖的林鸥告诉投中网,“除此之外,由于微信视频号刚刚开通,他也想要尝试下各类功能。至于做得好不好,还是大家说了算。”

虽不如张颖更新频繁,金沙江创投董事总经理朱啸虎、英诺天使基金合伙人王晟、蓝象资本创始人宁柏宇等投资人也时常活跃在视频号中。

一只大狗在跑步机加速跑,一只小狗在后侧助力——近期,朱啸虎的一则“创业者对投资人能提供的帮助”的“自嘲式”微信视频收获了 251 个赞和 41 条评论。

截图来源:微信视频号朱啸虎主页

评论中,网友大呼“形象”,有评论玩笑称,“忙帮多大不好说,最关键可以拔插销。”

不同于张颖和朱啸虎的生活类分享,知识型分享同样被投资人所热衷。

“我最近开了微信视频号,也发了几条视频,开视频号的原因主要还是想体验一下,因为这是一个我们重点关注的投资方向。”王晟告诉投中网,“为了更了解视频号,必须自己亲自感受一下,倒不是为了成为网红。”

在微信视频的内容上,王晟选择主要围绕投资的主题,与圈内好友进行交流分享。

宁柏宇同样侧重于此,“通过微信视频,我主要想输出两方面内容:一是基于最新摄入信息的个人思考;二是机构本身对项目的投资逻辑。”

在宁柏宇看来,微信视频上的知识型分享不失为基金打造对外品牌的有效方式之一。

“VC3. 0 时代,一家基金必须要创造钱之外的价值。”宁柏宇对投中网表示,“一定程度上,通过视频号的形式,基金可以在社交属性较强的朋友圈传播本身的形象与投资文化、理念等,是其塑造IP的过程。同时,这也是基金可以为创业者提供的投后赋能。”

“如果投资人能够带动创业者一起玩视频,可能会使视频领域迎来一个小高潮。”宁柏宇认为。

收割增量红利,视频或迎新一轮爆发期

某种程度上,从内容创造者的角度看,投资人群体对于微信视频平台的尝试与入驻会重塑视频的内容生态。与此同时,基于强社交关系的链接属性,越来越多的投资人也开始期待并挖掘微信视频号这个“增量红利”。

“抖音日活大概在 4 个亿左右,快手是 3 个亿,微信有十个亿的日活。这中间差的 6 个亿,可能就会转为增量红利。”王晟告诉投中网,如果把视频业务扩展到微信视频号里,利用微信中的增量红利,以及微信特有的熟人和半熟人关系,可能会产生新的玩儿法,新的内容和商业通路,这种逻辑跟其他视频平台会有很大区别。

毫无疑问,微信是中国最大的社交平台,用户量超过 10 亿。相比抖音和快手而言,微信视频有着更紧密的社交关系。从私域流量的角度分析,微信生态依旧是现在私域流量最集中的场景,同时易于转化品牌IP。

高临咨询的专家也提到,微信是私域流量最高信任度的平台,其用户的高转化、高复购相比于抖音、快手、淘宝而言都更具优势。

事实上,从塑造品牌IP的逻辑考虑,视频领域也不失为中小企业的流量新阵地。真格基金徐小平曾表示,每一个创业者都应该成为网红。而伴随视频领域C端用户的趋于饱和,视频平台也纷纷将服务B端作为了流量扩张的新触点。比如抖音企业号、快手商家号、小红书企业号等。

有投资人对投中网直言,对于那些个性属性较强的创业者,视频确实是个不错的营销和公关手段。在流量为王的时代,优先抓住机会的企业才能获得更多私域流量。

“对于单纯吸引投资人来说,微信视频的作用不会很大。在拿钱这么难的时候,还是要打磨好自己的实力。不过,虽然不是关键因素,但品牌的作用不容忽视。”某SaaS平台创业者张平鹤对投中网表示。

王晟也提到,大家关注视频的原因一方面是因为对增量市场还抱有期待,另一方面则是视频内容与带货相结合。

“根据目前的观察,视频带货的效率相对较低,真正带货效率高的其实是直播。但做视频内容,本身积累内容、信用、粉丝是向直播转型的一个很重要的基础。现在很多做直播带货的KOL,很多都是从原来的视频生态上发展起来的。”王晟同时表示。

而当众多中小企业主播纷纷加入视频大军,B端流量被迅速盘活, 2020 年视频带货的风口也或将达到新的高潮。正如 2012 年微信公众号的流量红利,如今的视频也将成为企业获客的新机遇。

充满悬念的下半场,视频领域格局生变?

根据QuestMobile《 2019 中国移动互联网秋季大报告》数据,视频行业渗透率超70%,已完成前期流量积累,加速商业变现。而视频行业格局稳定,头条系视频产品用户规模占行业 7 成。同时,快手在用户规模渗透率和总时长行业渗透率均增长,稳居第一梯队。

如今,腾讯对于视频的野心逐渐显现, 2020 年视频行业的争霸赛或将重燃战火。

尤其当视频越来越成为基础设施,不再只是承担泛娱乐产品的工具,视频的商业化路径也随之释放了更大的想象空间。随着AI、5G等人工智能技术的发展,视频领域也将打破传统的娱乐场景进入到更多知识功能性的垂类商业蓝海。

换句话说,伴随“网红带货”逐步走进大众视野,以往以娱乐为主的视频平台也在悄然发生变革,基于视频传播的线上平台越来越成为主流消费渠道。这意味着,视频平台的商业化竞争或许才刚刚开始。

卡思数据发布的《 2020 视频内容营销趋势白皮书》显示,视频“平台”概念走向模糊,不同人基于不同的需求、动机,对于视频平台的理解有所不同,视频平台的概念有望被重新定义。比如,初期很多人看视频平台是消遣娱乐,但如今更多的是基于社交或购物等需求。

而这种服务与商业模型的重构似乎也为视频领域带来了更多的机会与可能。“过去的视频,大都以偏娱乐的内容为主,这个类型在带货上,即使借助直播的形式也不是很有效。大家现在更多的是站在带货变现的角度去看内容,用这个角度去寻找视频和直播项目。”王晟称。

在王晟看来,如果只把视频平台当成纯粹的内容平台来看,用娱乐的角度去占用大家的娱乐时间,那么平台内容其实已经相对饱和了。但如果把视频平台不简单看作娱乐信息内容平台,而是把它看成一种虚拟的生活化平台,可做的事情其实还有很多。

“投资人不能把视频仅作为一种内容形式来看,而是要透过内容本身,去抓住视频平台上群体间已经形成的信用和连接,发现创新、发现新的商业模式。”王晟强调,这是创业者的机遇,也是投资人的挑战。

(应受访者要求,文中林鸥、张平鹤为化名)

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