1.美团内测 “看看赚”短视频功能
美团和抖音之间的硝烟味越来越浓了。
日前，“抖音将在3月1日上线全国外卖服务”的消息一举登上了热搜，虽然事后抖音进行了辟谣，但这一消息还是引发了外界极大的讨论，也对行业龙头美团造成了冲击。
在抖音的刺激下，美团第二天开盘后股价一路走跌，盘中一度跌超9%，截至收盘，美团股价报153.1港元，跌超6%，市值跌破万亿港元。
随后，又有消息称，美团正在内测“看看赚”短视频功能，将入口设置在了美团APP首页底部Tab栏当中，给予了大量的流量倾斜，足以看出美团对短视频的重视。
看看赚的页面和抖音高度相似，采取了单列信息流上下滑动的浏览模式，但目前已有的互动形式只有点赞和分享，尚未开放发布、主页、评论等主流功能。
在内容上，看看赚的视频品类和美团本地生活服务平台的定位契合，主要以生活搞笑、生活小技巧、美食生活、影视剪辑类为主。
虽然目前看看赚和抖音类似，但从名字来看，不排除后续会像快手、抖音极速版一样，推出看视频赚金币的玩法。
事实上，从2021年起，美团就已经多次内测过类似的短视频功能，但不管是在名字上还是页面设计上都更为直白，直接就叫“看视频赚钱”、“视频赚”，并且会在视频上方显示金币收益和现金收益。
值得注意的是，之前内测的视频赚相关信息显示，美团或许后续会以“团团视频”的名义正式上线此功能。而这次看看赚的内容分享到微信后，从微信内打开此功能也被称为“团团视频”。
所以合理推测，这次看看赚是之前几次内测迭代后的产物，但由于目前没有开放更多功能，我们还无法得知最终美团要做的团团视频，是会采用抖音普通版，还是抖音极速版的玩法。
尽管还处于内测阶段，最终形态也悬而未决，但美团将短视频探索摆上台面的信号已经十分明显。
2.内部流量和外部防御的需要
不管出于平台内部的流量焦虑，还是出于外部防御的需要，对于美团来说，短视频已经算是不得不做的事。
QuestMobile数据显示，截至2022年6月，中国移动互联网月活用户规模达到11.9亿，已经无限逼近流量天花板。
（图源：QuestMobile）
而美团财报显示，截至9月30日的过去一年中，美团交易用户数目6.871亿，同比增长仅2.9%，增速达历史新低。
不止是美团，在用户增长日趋见顶的情况下，如何从存量市场挖掘出更大的价值，是各大互联网平台的共同命题。
对平台来说，用户更长的浏览时间意味着更多的生意机会，而作为工具类平台，用户停留时间短一直是美团存在的问题。
相比于传统图文模式，短视频能够形成更强烈的感官刺激，从而激发用户的需求，也能够提高用户的黏性。抖音和快手傲人的日活数和用户时长，就是最好的证明。
所以，布局短视频几乎成为了所有平台的共同选择，美团也不例外。
2020年，美团就已经开始了短视频的探索，推出了以商家自播为主的直播小程序“美团Mlive直播”，但可惜的是小程序的效果平平，去年推出的功能更加完善的“美团直播助手”APP的反馈也极为平淡。
2021年，需要流量的美团，和需要本地生活资源的快手达成了战略互通合作。快手上线了美团小程序，美团各类商家入驻，提供团购套餐服务。
去年开始，美团在短视频领域的动作又多了起来。
除了前文提到的视频赚外，美团还内测了“上二楼”功能，下拉美团外卖页面后，就可以进入短视频界面，观看各类美食短视频。
在抖音的步步紧逼之下，美团还推出了“美团圈圈探店”的微信小程序，以此吸纳抖音、快手、小红书、微博等各大媒体平台的探店达人，为美团拍摄探店视频。
可以看到，美团在短视频领域的尝试不算少，但每次都如蜻蜓点水般浅尝辄止，始终没能做出存在感强的短视频产品。
当然，这可能和美团根深蒂固的工具类属性离不开关系，用户“用完就关”的习惯难以改变，而没有用户观看，商家也就没有做直播和短视频的热情。
而这次美团再次内测短视频，需要拿出更大的决心，探索出更加适合美团的短视频玩法。
今时不同往日，如今短视频除了满足美团内部的流量需求外，还是抵御外敌的需要。撬动了电商市场的抖音，已经毫不掩饰对本地生活的野心，对美团发起了猛烈进攻。
3.本地生活最大的变量已经出现
作为“千团大战”的最后赢家，美团在用户心智、商家规模、履约能力等方面持续抢跑，但本地生活赛道上还未出现真正意义上的垄断式头部平台，市场机会犹存。
艾瑞咨询数据显示，2025年中国本地生活服务市场的规模将达到35.3万亿元，但同一时期的整体线上渗透率却只有10%左右。
（图源：全拓数据）
这意味着本地生活还未到发展成熟的阶段，还有着很大的发展空间。
而随着越来越多玩家的加入，尤其是抖音这个最大变量的出现，谁也不知道本地生活剩下的消费需求会在何处被激活。
作为跨界玩家，抖音以堪称恐怖的成长速度，打破了电商市场的格局。根据多方信源，抖音电商2022年GMV已经突破万亿，接近1.5万亿GMV。
实现万亿GMV这个目标，就连最快的拼多多，也花了四年多的时间，而抖音不到三年，就已经实现了这个目标。而现在，抖音试图在本地生活创造新一轮神话。
去年抖音生活服超预期完成了各项目标，完成了大约770亿的GMV，今年抖音的目标翻倍，定下了1500亿的GMV目标，这个数字已经超过美团一年到店酒旅交易额的三分之一。
如今，除了没有自己的自营履约团队外，抖音的生活服务版图已经初见雏形，到家业务上也形成了和饿了么合作，以及团购配送两条路径。
字节跳动官网也已经挂出外卖商品高级运营经理、外卖行业解决方案运营、餐饮直播达人运营高级经理等相关职位。
虽然还难以和美团正式扳手腕，但抖音的成长速度让人难以忽视，而作为拥有7亿日活用户的平台，抖音更是有着美团缺乏的流量优势，对商家有着强大的吸引力。
对手已经来到城下，美团需要抓紧时间补足流量短板，不断稳固护城河，而短视频，就是那个最好的突破口。
而在这场博弈当中，市场也将涌现出新的活力和红利。
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