任何一个行业都是有门槛的，只不过是门槛高低的问题。寒冬浪潮里，接二连三倒下的公司吓退了蜂拥而至的创业者，创业的门槛也一再被提高，这也许并不是什么坏事。
从一路高唱凯歌的全民创业、万众创新，到现在资本骤冷、死者无数，能否自我盈利这个问题不得不重回人们视线。当然，在这波浪潮里还活着的，也许是幸运，也许是确有独到之处，也许还在遭受着潮水般的质疑，但是——他们毕竟还活着。
出行类：不止滴滴，单车正上演“虎口夺食”
在上海、北京频频“刷爆”朋友圈的网约自行车——摩拜单车，橙色的标志性身影已经频频出现在街头成为新晋网红。
摩拜单車的创始人叫胡玮炜，在汽车科技媒体行业待了10年，在这方面的商业嗅觉十分灵敏，对公共单车的痛点深有体会。而曾在宝洁、谷歌、科蒂、腾讯以及Uber工作过的摩拜CEO王晓峰,顶着大公司的光环，在共享经济火热时推出的摩拜，虽然公开表示现在并未找到盈利的模式，但是阻挡不了投资人的热情，高瓴资本、腾讯、红杉资本中国、贝塔斯曼、愉悦资本、创新工场……身后投资人排起长队的摩拜，目前轻轻松松干到了C轮融资。
摩拜能够让人们自愿分享，主要是其主打的“互联网短途出行解决方案”抓住了出行的痛点，打车业务在逐渐占领市场培养人们的的打车习惯后，摩拜填补了短途出行的的问题所在，做到了概念性的引领和实操性的可行。
2015年，中国政府正式将分享经济作为互联网+经济转型战略的核心部分。今年年初，由中国互联网协会发起创立，滴滴出行牵头筹建的中国互联网协会分享经济工作委员会举行证书授予仪式，聘请分享经济鼻祖罗宾·蔡斯出任委员会名誉顾问一职。打车领域的“滴滴”们，正在分享经济里不断上演着一个个里程碑式的融资和并购。
单车领域在共享经济的光环下，进入市场似乎并没有遭遇太多的质疑和障碍，从分享经济到分享行为，单车刷爆的朋友圈似乎很能说明这一问题，朋友圈里的也大多都是正面分享。解决短途的出行痛点和抓住投资人的心，单车出行的互联网公司们做到了，但是要发展成大规模改变生活、商业方式的“分享经济”，单车出行还有很长的路要走。
旅游户外类：依旧是老牌平台的天下
过去十年，跨国旅行成为国人的心头好，跨国游需求剧增。据国家旅游局数据，去年出境的游客达到了1.2亿人，花费了1045亿美元，分别增长了12%和16.7%，也改变了全球的旅游产业。
随着旅游消费的不断升级，热衷旅游并有一定经济基础的游客，厌倦了背书式和脸谱式的旅游方式，消费者对旅游产品也提出了新要求，多样化、个性化、主题化、信息化的旅游方式正成为新的潮流。
出境游市场的快速发展以及人民日益增长的个性旅游需要，同落后的旅游产品之间矛盾重重，催生出了大量服务于定制旅游市场的成长型公司。这些定制旅游公司主要利用互联网技术解决用户在行前、行中的服务问题，用户获得的目的地信息则多来源于对目的地有足够生活或旅行经验的群体。
携程与去哪儿网于2015年年底合并，两大在线旅游巨头的联姻，对于其平台上旅游板块的规划上了一个新台阶。途牛旅游公布的数据显示，在2016国庆黄金周期间,私人订制旅游产品订单量同比增长超过300%，其2016年第三季财报显示——旅游产品交易额同比增56%。主打定制旅游的6人游算是新晋小生，不过最近也耗资千万投放广告，要与“老字号”们一决雌雄。
互联网旅游业务越来越以客户为中心，而能在在线旅游业务上分得一杯羹的企业，可要抓紧在线旅游的命门喽。
到家服务类：适者生存，活下来的都是英雄
互联网+的形势下，电商经济已向服务电商转移和渗透。网络购物已经不再局限于实物交易，服务类电商陆续出现，城市020的服务也正在转型。从创业者到资本市场，最开始是在线提供产品，现在则是在线提供产品与服务，从而实现场景化的交易唤醒。
中国生活服务的O2O场经历了三个发展阶段：信息交换——交易达成——消费场景控制。爱鲜蜂专注于社区服务的最后1公里，爱鲜蜂要为更多人提供产地直达的新鲜食材，生活服务类企业泰笛则立志于让天下服务一喊上门……不管怎么说，这些企业初步实现了对消费场景的控制。
消费者从购买产品的物的属性，演变到对产品价值的认知、再到产品附加值价值的认知，一场消费升级的大戏已经拉开帷幕。当然，这一方面正促使生活服务类企业不断精细化和专业化，另一方面这些企业也正在促使消费品质的不断提升。至于未来?依然是活着最重要。
内容产业类：风起云涌，谁死谁生?
中国影视文化产业已经发展到了一个由量到质的阶段，文火慢炖了数年的内容娱乐产业，今年突然踏入了风口，目前已经隐隐一片红海之势。未来，谁将死谁将生?
差异化必然是一张好牌。比如上表，获得D轮融资的剧角映画着力于电影、电视剧和漫画等三大业务版块的内容生产，把营销、发行的优势与制片相融合，实现差异化的竞争，进而又继续杀入大娱乐产业。这当然是一种差异化，聚焦看似小众生冷的领域也是种不错的差异化，只要能经得起寂寞。
影视产业分析师顾卫东表示，在这个阶段，有能力的企业必然选择进入资本市场，通过资本市场的运作，继续将企业发展壮大，成为多媒体、跨行业的企业集团。
不过，人人都想资本运作，也要考虑好有朝一日被资本无情抛弃时，如何继续笑着活下去。
当然，优秀的、持续的原创生产能力必不可少，虽然这有点老生常谈，但没有这个底牌，差异化既然无从谈起，试图资本运作更是“老虎吃天”了。
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