近年来，经济领域风口渐盛的板块实在多到数不过来，比如网络直播，在线教育，共享经济，当然还有短视频，蓬勃发展的短视频引来腾讯、阿里、微博、今日头条等众多巨头奋不顾身投入该红海中，它们为的只是能在短视频领域中拥有绝对的话语权。
早在2015年，今日头条就进行“千人万元”的短视频扶持计划了，而在去年9月份，今日头条再次宣布投入10亿元来对“头条号”进行短视频内容的扶持，今年5月16日，今日头条又宣布投入10亿的资金来扶持火山小视频，由此可看出，自始至终，今日头条都是通过补贴来扶持短视频内容创作者来提高平台流量，而这也是打开平台知名度的第一步。
此外，为了能在短视频大战中拔得头筹，今日头条开始向外实行“挖人计划”。今年5月，快手网络主播天佑被头条系的火山小视频以2000万的高价挖走，其他一些网红主播也被头条系短视频以不同的价码挖走，意图以此来吸引更多的用户。从扶持到挖人，今日头条对短视频的把握全然以“人”为核心，这也可以看出，今日头条相信更多头部创作者的加入会成为致胜的关键。
在短视频应用上，今日头条内有火山小视频、西瓜视频和抖音视频对外攻击，外有Tiki作为防守，对短视频进行由内而外的全面布局。为了能成为短视频领域中的领军人物，今日头条还制定了“全球化”战略，通过对产品内容板块的资源进行整合扩张，来实现短视频内容、头条直播、广告页面和专题等多种板块的合理分配。全球化战略的提出和落实针对的不仅是流量上的相互导入，更是对短视频结合形式多样化的一种思考。
当然，所有的布局都是为了更好地击败对手。不久前，头条系中的火山小视频和抖音更是对快手展开了一场合围厮杀，由火山小视频在四川一个小山村举办发布会，开始向农村方向进军，力图动摇快手的农村根据地，继而抖音则开始自上而下培养明星网红，想要截断快手向一、二线城市进军的道路。
只是，今日头条将大部分的精力都放在了短视频上，整日以如何让短视频获得更多关注度为主，极少去思考这样做对短视频的长久发展是否有用，如果用户新鲜感一过就会产品审美疲劳，在短视频内容创作已逐渐步入工厂流水式生产的时代，这不利于头条系短视频的长远发展。
微博与一下科技携手打天下，自身定位拖后腿
在短视频领域，微博与秒拍形成合作战略关系，在2016年3月微博专门出台“短视频作者扶持计划”，并于同年9月拿出一亿美元来扶持短视频，微博给秒拍提供了播放平台，使得秒拍在某种程度上拥有了微博庞大的用户群体，同时弥补了微博短视频的不足，为微博带来许多新的用户。
此外，微博的“盟友”一下科技对秒拍投入了10亿人民币的资助，让秒拍在各方面的发展都有了最基本的保障，秒拍通过提高短视频的内容质量及鼓励短视频的原创来提高自己的点击率和用户量，这加大了微博自身在短视频战场上对决的砝码。
目的很明确，微博想通过与一下科技旗下的秒拍、小咖秀、一直播合作将PGC与UGC结合打造成一个优质集合体，且在今年4月份微博推出了具有短视频功能的“微博故事”，逐渐将短视频的内容创作推向个性化方向，以差异化赢得更多的市场。
为了让微博的短视频内容生态比之前更具有活跃度，微博在内容结构上实施产品内容的垂直化，这加大了视频创作者与用户之间的粘性。此外，微博的内容板块形成文字+图片+直播或文字+图片+视频等多种形式，通过对短视频的引流，实现二次崛起。
值得注意的是，微博与头条系短视频的抖音存在比较明显的对抗关系，自抖音火起来之后，一下科技中的小咖秀在其应用中加入了与抖音功能相似的晃咖，以此来对战今日头条。
只是微博太过依赖于一下科技，自家短视频应用不给力，导致微博始终处在一个比较被动的位置，而微博故事还不足以支撑微博用户在短视频上的需求。且微博是一个社交媒体平台，微博只是短视频的搬运工，将短视频从各个短视频平台搬来自己的平台上发布，在某种意义上来说，只是社交中的一种调味剂。
今年三月份的时候腾讯宣布对快手进行3.5亿美元的融资，推出了“芒种计划”，自媒体可以通过腾讯旗下的其他平台来发布内容，且腾讯还对原创内容给予2亿元的补贴，而且个人在平台赚取的费用，平台不多加干预，通过这个方式来拉拢优质短视频的原创者，从内容上对短视频进行布局，争抢流量入口。
此外，为了能在短视频领域站稳脚跟，腾讯还对快手的推广采用了“两两结合”模式，将快手与腾讯的一系列产品结合，形成类似快手+QQ空间的格局，增加了快手的点击率和用户量。通过将各种流量入口打包给快手，腾讯在短视频领域的野心非常明显，进一步加强短视频社交对用户的吸引，同时也巩固自身社交巨头的地位。
腾讯对短视频的思考也离不开死灰复燃的微视。不久前，腾讯将微视复活，与今日头条旗下的抖音和一下科技的晃咖在功能上有其相似之处的微视，由此加入这一类以音乐为定位的短视频领域，意在从垂直化领域切入，挑战抖音等对手的地位。
然而，快手有一个固定化的标签，其短视频内容不够优质，受众群体比较集中，存在局限性，这个标签本身对快手向一、二线城市推广就存在阻碍，且快手并没有内容分享功能，用户性质的高度细分和单一也限制了快手内容的传播，这使得腾讯在短视频大战上难免有些施展不开。
阿里对土豆进行短视频转型，迟入局是硬伤
今年3月底，阿里巴巴宣布将土豆网向短视频转型，据了解，为了推动土豆短视频的发展，阿里出资20亿元实施“大鱼计划”，用以推动PUGC视频的发展。创作者可以通过制作优秀的短视频内容来获取利益的收入，如果发布的内容影响力够大，创作者可以与土豆、优酷和UC一起分摊其广告投放带来的收益，这就为短视频内容的创作者提供了创作的动力，加强了阿里在短视频的对战能力。
对比来看，这与优酷内容推广计划如出一辙，与今日头条等扶持计划有所不同的是，以广告这种成熟变现模式来计算短视频的收益是一种比较稳健的做法，有利于区分短视频内容的优劣。
而在对土豆短视频的传播中，阿里旗下的多方平台可以使短视频实行由一点进行接入，由多面实施播放的推广方式，如旗下的天猫、淘宝等都可以为土豆短视频提供播放渠道，实施由短视频+电商这一新模式。同时，为了让更多的用户在观看短视频的时候没有太多的顾虑，土豆短视频联合中国联通、中国电信和中国移动推出一系列免费或低价的指定产品，这提高了短视频的点击率，为阿里在短视频大战中加持护体。
然而，短视频大战已经进入下半场，阿里此时入局短视频能抢占的资源并不多了，因为人们在使用短视频上都已经形成一个习惯，此刻入局则更难获得用户关注并吸引流量，且土豆短视频转型的不够彻底，还保留着原来的特色，如今人们提到土豆想到的是视频播放器而不是短视频平台，对进军短视频的阿里来说，在场内高手如云的情况下，仍然需要在内容和渠道上多下功夫。
