作为一个产品经理，沟通总是被时常提起，无论是上司的教导，还是同行之间的交流，每当谈起沟通，各种高大上的技巧，就会铺面而来，但是当你痴迷于这些技巧时，是否忘记了什么才是沟通的基本前提？很多人都知道尊重是可以沟通的前提条件，那么如何让尊重这个概念落地呢？
要想让尊重落地，那么就要切切实实地做到礼仪先行，做一个有礼貌的产品经理，这样才会受到团队的欢迎。接下来，我们就看一看，以下事情，你是否做到了？
当你有想法准备去和别人交流时，是否观察过别人的工作状态？
当你确定想要和某位同事聊些事情时，是否是自己主动走到同事身边？
在交流之前，你是否想好了你想得到什么样的结果，是否准备好了，谈话材料？
在谈到自己不了解的事情时，是否先询问这件事的难易程度、实现的成本？
在进行任何产品设计时，你是否反复征求过团队成员的意见？
那么现在，就来看看这5条，在现实工作中，体现了什么样的一种礼仪、礼貌的行为：
