文／MBA智库·姜榆木
李先生每次入住青年旅社的四人间，都有一种重回青年时光的感觉。
常年坚持锻炼的他，至今还能一口气做50个俯卧撑，跑5公里路，徒手翻越2米高墙。
他没想到的是，自己努力不让岁月刻在脸上的皱纹，被青旅刻在了备注里。
李先生途径北京时，跟往年一样预订青旅，却发现所有商家都备注了“仅限18至35岁入住”。
当他最终庆幸自己还是能找到一家容得下他的青旅时，前台在预订电话传来了第一句问候：“您今年过35岁了吗？”
一句话将李先生的心情打入冰点，也让整个网络舆论达到沸点。
事实上除北京以外，多地青旅并没有类似的限制规则，大多只是出于安全考虑，建议60岁以上的房客不要入住。
但是“青旅也开始限制年龄”这个话题所带动的语境趋势已然不可逆。
争议声音的背后，不止是被青旅拒之门外的“中年人”，更是岁月和社会双重催逼下，全体当代人的茫然无措。
01、步步紧逼的“社会时钟”
当青旅作为背包客的标配而成为集体记忆时，其另一项近年来叠加的社会属性，往往游离于公众的视线之外：求职者的落脚地。
相比一线城市动辄300朝上的酒店，青旅的宿舍虽然拥挤，均价70的价格却能稍微舒缓失业后花钱的焦虑。
大部分求职者会提前预订3-4天的床位，从而有足够的时间，将待面试清单上的公司都过一遍。
收获Offer自然皆大欢喜，即使空手而归，300元左右的住宿成本，也不至于让人心疼。
在这其中，不乏失意的职场中年人。
当“青旅限制35岁+房客入住”成为全网热搜，对他们而言，一种被剥夺感油然而生。
类似登上热搜的年龄限制，不是第一次。
今年年初，有网友曝出深圳统租房限制40岁以上外地人士申请。
在一个售房均价近6万每平米的城市里，租房是多数“深漂”的唯一选择。
按照网上公布的数据，深圳靠近市区上班地点的公寓，平均房租接近4000元每月。
在这种情况下，想要降低在深圳的打拼成本，统租房就是一个值得争取的方式。
但被直接拒绝申请统租房的中年人，从一开始就被分配了更为狭窄的生活空间。
尽管最终相关的负责人员表示，限制40岁以上的人申请统租房的规定已被取消，但并不能消除人们的焦虑。
毕竟，写好的规定会被取消，最初驱使人们去写下这个规定的内在偏见却不会。
美国心理学家伯尼斯·纽加藤在他的学术论文中，提到过一个“社会时钟”的概念。
意思是说，大部分人的一生，都被其所处的社会划分成若干个阶段，并且被要求在相应的阶段里具备相应的行为模式。
限制35岁旅客的青旅，不对40岁职场人开放的统租房，是对“社会时钟”的深刻诠释。
我们越来越能感到，这个社会迫切地想要告诉所有人一件事：你是什么年龄，就去做什么年龄的事。
02、“应然”与“实然”的世界
著名经济学家薛兆丰提过一对很有启发性的概念：“应然”与“实然”。
“应然”是指，一件事情本该呈现的样子。
“实然”则是，一件事情实际呈现的样子。
从35岁的职场危机，再到青旅的年龄限制，所有被波及的人，都被代入一个应然与实然激烈碰撞的世界。
许多中年职场人会有这样的心声：我能力不比年轻人差，所以我应该得到同等的职场待遇。
但实际情况却是，HR一看到35岁以上的简历，就会直接拖进回收站里。
一切看似不合理的实然背后，都有其合理的逻辑。
当多数人去竞争有限的机会，一家公司不能在10分钟的面试时间里，去量化上百名求职者的能力，并且排出名次。
在这种情况下，公司只能通过年龄或学历这种显性的指标，去降低自己的筛选成本。
很多时候，一个人的成熟不是体现在对现实的一味妥协或刻意发狠。
而是接受现实骨感的同时，保持自我内在的丰满，用行动让身处的环境，逐渐往应然的方向发展。
想起最近重温的电影《实习生》。
本·惠科特是个退休20多年的老人，参加了当地的再就业项目，成为一家时尚网站公司的实习生。
起初，经理跟许多人一样有着年龄偏见，根本不给惠科特布置工作，想着实习期结束后就炒掉他。
惠科特的表现，很快打了所有人的脸。可以说他把拥有40年职场经验的优势，发挥得淋漓尽致。
年轻人工作时会忽略的细节，他能处理得滴水不漏；
同事们理不清头绪的问题，他几句话就能道出本质；
有些领导想做却时常忙得忘了做的事，他也会及时做掉，而且做完后还很低调，从不在别人面前夸耀。
最后经理都舍不得惠科特走，得知人事将他调离后，第一时间就把人给追了回来。
听过这样一句话：所有的主义、偏见和限制，都会在实际的利益面前让步。
年龄限制的本质，是一种对价值的否定。
让别人看到你的价值，世界会自动变好。
03、打破“社会时钟”的2个思维
面对不合理的实然，一句“本该如此”的呼吁，总能显得振聋发聩。
但呼吁过后，大多数人的生活并不会自动变好。
改变不是喊出来的，而是做出来的。
怎么做？2条路。
第一条路就是在相同的能力体系中，创造不少于别人的价值。
什么意思呢？
像我就遇到过一位供应商处的项目经理，生活作息十分规律，还对定期保养健身，虽然已经37岁，看上去比别人27岁还年轻。
工作方面，他的精力和执行力，一点不输刚毕业的新员工。平时动不动就熬夜的年轻人，一般还卷不动他。
这条路的瓶颈也很明显。毕竟身体再好，也都有个限度。你37岁能跟毕业生拼精力，那47岁，57岁呢？
这也就有了第二条路：努力在自己的能力体系中，创造更多价值。
我在车企上班时，股里有位刚过40岁的老员工。
当时我们做正车试验，由于试验车都是开发前期的试制车，经常报这样和那样的问题。
我们要拿诊断软件分析半天才能分析出来的问题，他看一眼哪条报文接收异常，立刻给出解决的办法。
凭借这种建立在多年经验上的判断力，他不仅是我们股里，在整个部门里都被称为“老法师”。
不能说不可替代，但如果他突然离职，我们至少会在很长一段时间里，不得不把原来一天就能做好的工作，延长到一个礼拜。
正因如此，前两年车市面临寒冬期，许多老员工人心惶惶，开始跟新人卷加班工时，而他每天照常上下班。
罗振宇曾建议：职场人，尤其是有一定工作年限的职场人，更应该发展“可复利的能力”。
精力和体力本质上是消耗品，越去用它，损耗得也越快。
对于复杂问题的分析力，对行业形势的洞察力，对庞大项目的组织力，这种却是你越去用它，就越会得心应手的能力。
职场中有许多事，需要精力充沛的年轻人来做。
但同时却有更多的能力，是一个人不到那个年龄阶段，所不能具备的。
真正有长远目光的职场人，往往是在还能拼精力的时候，就下意识去发展可复利的能力。
随着能力像滚雪球一样越滚越大，他们终将打破社会时钟的裹挟，走在自己的时间区间里。
写在最后
一个人在Ta这一生里，容易犯两个错误。
第一个错误，就是在年轻时忽略一个事实：人的精力、体力和思考力是会随年龄增长而衰退的。
所以不在最适合打拼的年龄，去真正做几件实在的事情，让自己得到更好的发展。
第二个错误，就是在自己不再年轻时，去放大精力、体力和思考力的衰退。
所以一过最适合打拼的年龄就开始躺平，打心底默认自己缺乏竞争力，默默等待中年危机的来临。
密西根大学教授科恩曾在演讲时提出一个问题：中年最大的危机是什么。
台下观众有人说是房贷，有人说是孩子，有人说是来自年轻人的竞争。
科恩的答案值得你我深思：“我都40岁了，这辈子还能怎样？”
困住人们的，不是社会的时钟，而是自我的枷锁。
在应然与实然的碰撞中活出想要的人生，才能向命运昭示：岁月不曾饶过谁，我也未曾饶过岁月。
真正驱动你变强的是持续学习的能力
火爆限免！已有数百名职场人参与
加入《2024联考备考MBA集训营》
让你实现低分上岸的秘籍就在这里
即刻获得18年名师指导：https://ke.mbalib.com/pc/column/975?from_source=zx
