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生活知识
 

财务

 制定财务战略四大基本原则

 企业对于财务战略体系的规划,需要了解财务战略规划原则。很多中小企业由于对其制定原则不了解,进而导致财务战略违背了企业财务体系的运行周期。一般来说,企业财务战略...(展开)

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 五大税种,你知道多少?

 近年来,按照“简税制、宽税基、低税率、严征管”的税收改革原则,我国先后取消了一批税收,形成了更为合理的税收制度。自2000年以来,我国相继取消了固定资产投资方...(展开)

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 财务造假与报表之间的互动关系

(一)【财务造假与报表之间的互动关系】目前上市公司财务造假基本上都是围绕虚增利润来做文章,财务造假必然经历以下 3 个过程:1.虚增利润;2.虚构现金;3.虚增...(展开)

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 亮出企业全面预算管理“三把剑”

 什么是预算管理?什么是预算管理三把剑?预算管理三把剑如何定义?在这里经过咨询专业管理人员,得出了以下结论:  一、 经营预算  关于 “ 经营预算管理 ”,中...(展开)

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 财务状况最优化--企业管理目标的...

 企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求,笔...(展开)

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 企业财务内部控制的五项优化措施

 (一)对企业财务实行全面预算控制  全面预算是企业财务管理的重要组成部分,它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,从某种意义上讲,全面...(展开)

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 预算与战略管理

 全面预算和战略管理的关系  战略管理是为了实现企业的生存和长远利益,全面预算管理是为了实现企业某一时期的经营活动目标。战略管理与全面预算管理是一种互动的关系,...(展开)

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 企业财务战略管理应该注意3个问题

 随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,企业研究和制定财务战略对自身长...(展开)

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 中小企业财务管理的特点及应用策略

 中小企业是国民经济的重要组成部分,资金与制度是制约中小企业发展的瓶颈。目前我国中小企业存在筹资难,资金成本高,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题。因此研究中小企...(展开)

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 项目预算管理的原则

 (一)合法合规性  部门预算首先要符合《宪法》、《预算法》等法律法规的要求。部门预算的各项收支要充分体现国家有关方针、政策,并在法律赋予部门的职能范围内编制。...(展开)

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 财务经理职业九段

开篇谋局:关于能力的概述  能力不是来自于自己接受了多少知识,而是来自于自己的总结、消化、体会以及理解,只有经过这些动作的提炼,能力才有可能转变成思想,因此平时...(展开)

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 数字时代的财务人员生存法则

 从最原始的电子表格,到工资程序,会计系统,再到MRP,ERP,再到数据仓库,商业智能,信息技术已经对传统的财务工作产生了深远的影响,而这种影响随着技术的进步也...(展开)

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 撬动市场的4大财务杠杆

 杠杆一:预算  “有了一顿冲,没了敲米桶”是营销人员缺少营销预算的生动写照。实践中,年初、月初大把烧钱,岁末、月末分文皆无,但为了达成目标,“求爷爷告奶奶”的...(展开)

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 会计人员需注意的小细节有哪些?

 会计人员日常工作中需注意的小细节有哪些呢,下面小编为大家简单介绍一下:  一、从外单位取得的原始凭证可以没有公章吗?  《会计基础工作规范》(以下简称《规范》...(展开)

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 想成为高级审计师 ? 你得看过来...

 看过工程师张哥的观点,我也很想谈谈我们审计师。想成为一个优秀的审计师,你的差距在哪里。  1、 经验  审计能力,靠的是一个又一个项目的积累起来的。就算你考过...(展开)

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 TESCO加码中国市场 日本美国...

10月9日讯 世界第三大零售商特易购(TESCO)日前发布了最新业绩报告,报告称由于亚洲市场增长迅猛,上半年整体利润上升1.3%,但是日本、美国市场却仍处于亏损...(展开)

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 建立内部全面预算管理制度

 在企业内部全面预算管理上,一是通过对各季及年度财务预算执行情况,即现金流量情况、资产负债情况财务损益情况的分析,对预算企业经营业绩作出客观、综合评价,找出影响...(展开)

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 市场经济越发展 财务管理越重要

 一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:  1、企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。  财...(展开)

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