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分众传媒创始人、董事局主席兼CEO江南春的创业语录

只要你能找到一种全新的商业方式,你就能创造超额的利润。

很多人觉得创业是一件很艰难的事,但其实很多时候,你换一个角度会看到一个全新的产业。

创意面前生意是不平等的。

创意听到你的声音,想像力创造你的利润率。

最终你相信什么就能成为什么,因为世界上最可怕的有两个词,一个是执着,一个是认真。认真的人改变自己,执着的人改变命运。

选择创业,首先应该想清楚自己要干什么、喜欢干什么、能干什么。

大学生在创业之前,最好先找一家公司或组织打工,体验别人的创业过程,积累管理经验,对一个行业熟悉之后,创业的成功率就相对较高了。

我们应该记住,激情不等于能力。年轻的时候,我们总是把冲动和激情误以为是才能。然而,激情不是全部。激情是一种催化剂,它能够提升创业者的综合素质与各方面的潜能。

该读书的时候读书,该谈恋爱的时候谈恋爱,该工作的时候工作。人生如果错过了季节,多数是可悲的体验。

市场开拓者要教育市场。

我是一个非常生意化、商业化的人。我研究的永远是商业模式、盈利方式。

我希望竞争对手越多越好,竞争对手多了,兼并收购的对象也多了。

人生就是很多体验的积累。快乐不重要,悲伤也不重要重要的是体验的强度。

没有竞争者不代表止步不前,因为广告主的需求是分众永远不变的动力。分众的目的不是为了打败人,而是创造价值。

我们只做第一不做第二,并且是要遥遥领先,五年内无人能及,这就是我们的风格。

一旦放弃,你将无法知道你离成功有多近。只有跨越这条界线,你才知道界线在哪里。

对传媒的利用不仅来源于广阔的市场空间,更来源于天马行空的想像力。没有想像力,市场只能是一潭死水,没有丝毫活力。

如果我集中火力把数字化户外广告发展到极致,肯定是利润最大化,实际上对未来是有伤害的。你要去想谁能替代你,然后你先去把位子占了。所以我去发展互联网和无线,这是对未来的对冲。

我认为世界上有四种壁垒,第一是制度壁垒,比如移动通信,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干;第四是稀缺性资源的占有,这就是我这个行业的壁垒,比如说整个写字楼我把它都占了,签了独家协议,别人就很难干。

这个世界变得越来越发达,同时由于发达之后导致很多人感觉无聊,当这个世界变得出奇无聊的时候,有些人就变得出奇聪明,把别人的无聊变成现金,这就是想像力。

很多人把创意归结于偶然,其实创意的由来积累是一个非常重要的过程。做楼宇液晶电视前,我在广告产业摸索了10多年,积累了丰富的经验和知识,深知整个产业的运作过程,知道市场最需要什么,受众最喜欢什么,广告主最在意什么,正是这10年的积累才会有2年前的“灵光一现”。“一夜暴富”这样的称号我实在不喜欢,天道酬勤这四个字,比较贴切。

世界的美,往往存在于不断变化过程中的无数次扬弃之中,机会无处不在。我们需要做的是发现它,在参与的过程里欣赏它。

领导者应该常常保持自省的姿态和心态。

我不喜欢做领导者,我喜欢做垄断者。是否进入一个市场,我的判断标准是占有率能否达到75%;不能,我就会选择放弃。

创意的关键在于激情、信心、态度、细节,做事业要充满激情,持久的信心是最重要的,态度决定一切,很多事情都死在细节。

要做自豪的事,要做有趣的事,要做对他人有帮助的事。

一个人要有洞察力,要有怀疑主义的眼光,要有颠覆性的思考。

我想我最大的恐惧应该是失去创意,失去创新的动力。

不论是对客户、公司员工还是别的一些社会关系,保持真诚的态度是最重要的。

我觉得对于一家公司来说,团队的凝聚力非常重要

世上的人有千万种,每个人都有不同的个性和气质,更重要的是每个人身上都有值得学习的优点。学会欣赏既是一种尊重个人差异性的美德,也是有助于自身逐渐完善的一种手段。

不要冒风险,不要为一件事把十年的努力付诸一旦。

即使没有风险投资,我也不会把自己的积蓄全部投进去。

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