文 | 道长是名思维贩子
01:
先弱弱问一句，你觉得自己的脑子好使吗？
比如学一个统计学上的概念，假设60%的人大致4个小时就能弄明白，你估计你会用多久呢？
或者开会时，有人对你阴阳怪气地说一句，“你最近真是深得领导的喜欢啊”，你是否能够及时作出最合适的回应？
再比如你女朋友的父母反对你们在一起，对于你们的关系，你女朋友也有些动摇了，你如何想办法挽回呢？
实际上，你几乎一生都疲于处理这些学习、工作和情感的问题。你可能经常感叹，人生苦难重重，怎么会有那么多问题不断出现？
我们通常都是不断去处理各个具体问题。但你有没有想过，是否可以对处理问题的大脑升一下级呢？
这就像你家电脑一样，各种生活问题就像电脑上不同的软件。
但如果软件越来越多，越来越复杂，导致系统越来越卡顿，那你可能就要考虑重装系统，甚至直接换一台高配置的电脑了。
这个道理很好理解。既然电脑都需要升级，何况我们的大脑。
可我们如何自我升级自己的大脑呢？就算能够升级，到底又有什么用呢？
02 大脑版本
我可以很负责地告诉你，非常有用。甚至我认为这应该是人生最重要的技能，没有之一。
而且人脑升级并不复杂，它和电脑升级是同一个概念，“增加计算带宽”。
如何理解呢？我根据大脑（前额叶理性部分）计算带宽的大小，大致把大脑分为4个版本，也许你就清楚了。
1.0版本-非理性
这是多数人大脑常见状态。主要呈现非理性状态，大脑在此阶段也常处在自动驾驶阶段。
非理性不仅仅指冲动。理性和非理性的区别在于，理性能做到控制自己能控制的部分，非理性是指经常去控制自己不能控制的部分。
比如父亲要求儿子在吃饭时不能玩手机，这就是理性（可控）；而父亲试图控制儿子的婚姻选择，这就是非理性（不可控）。
再比如你们试图练习瑜伽来让自己身体变化，这就是理性（可控）；而试图去庙里拜菩萨，让菩萨让你身体健康就是非理性（不可控）。
2.0版本-博弈
在这个阶段主要是博弈思维或相对思维。形成博弈的最大因素是因为人的最大利益原则，导致双方“你不让我，我不让你”的局面。
比如一个小区里，每天早上都会去一家热气腾腾的豆浆店买豆浆。但是突然一天，你发现旁边又开了一家，他们之间就形成了博弈。
体育竞技里面就存在大量博弈，比如足球比赛，你进了一个球，就意味着我落后一个球。而人生环境中，博弈也无处不在。
3.0版本-批判性思维
在此版本的特征是，一种“最优算法”的状态。主要包括洞见、想象力、批判性思维等等。
比如作家林语堂说过这么一句话，“好的演讲，应该像女士的裙子，越短越好”，这就是对演讲简短的概括。
你会发现那些极富洞见的人，经常可以看到事物的本质，能够提出一个打破常规但又十分合理的观点。
3.0版本的大脑里，除了对行业本身有很丰富的体验，想象力也是非常重要的。
4.0版本-无为
这里指的“无为”实际不单单指老子和庄子的无为，佛学追求的“无我”，心理学上的“心流”，中国古代先贤，或者现代许多顶级的企业家，都是在追求一种无为的状态。
“无为”几乎是带宽无限的状态，其实每个人都经历过“无为”，它是一种非常放松，一做事就能做到非常好的状态。
比如你写作时候文思泉涌的状态，或者开车时对复杂的交通路况应对自如的状态。
从心理学和脑神经科学的研究来看，“无为”是真实存在的，我们也可以通过训练尽量接近这种状态。
03 如何应对别人的非理性状态
以上大脑的四个版本，是我个人的归纳总结，带宽数值并不能量化，但大致能够说明大脑的不同阶段。
而每个人其实都或多或少经历过这四种状态，人与人之间的不同，只是在四种状态中经常性所占比例不同。
我会按这四个版本分别写4篇文章，用以解释每个版本的具体情况，以及分享如何达到这个版本的一些归纳性建议。
首先是第一篇，我们把视角放在大脑1.0版本上，“如何应对别人的非理性状态”。
我还是把以下三个观点做一些形象化嵌套，我把它称为“西瓜地里选西瓜”，方便你的理解：
1、“西瓜田地”，一块一块的西瓜地代表了“矩阵思维”，一种形状很像汉字“田”的思维工具。
2、“两个西瓜”，从田间挑选出两个西瓜进行比较，这是“类别思维”。
3、“一刀切下去”，如果再不知道怎么选瓜，一刀切下去看到西瓜的剖面就知道了，这是“剖面思维”。
04 “西瓜田地”-矩阵思维
矩阵思维（MatrixThinking）听上去很高大上，实际是一个简单而非常实用的思维工具。
它很像汉字“田”，主要指把复杂的想法或事物放到四块西瓜地里。通常能够做到让看似混乱的、凭感觉的猜测，一下变得清晰。
举个例子，比如你追求女生，不知道用什么办法去接近她。 你可以把女生最重要的方面，比如颜值和才能（包括学习、技能、特长等一切才华），分别填进四个象限里。
一、即漂亮，又有才能
这是完美型，但因为这样的女生太完美，往往身边缺少真实的声音，她们的内心会稍显孤寂。
所以你应该用真实去面对她，用更多关爱去融化她。
二、很漂亮，才能一般
这是人见人爱型，这样的女生因为长相甜美，而且一般不争强好胜，所以广有人缘。
这个时候搞定她周围的人，或者在交流时对她的社会群体表示认同，往往比较有用。
三、颜值个性，很有才能
才华型女生值得尊敬，针对这样的女生，你要非常肯定她才华那部分。
比如她很爱学习，或者很能挣钱，或者对瑜伽、摄影等很有成就，要对这些不断表示认同，也就是心理学上说的“自尊按摩”。
四、颜值个性，才能一般
潜力型的女生往往自信心不足，那就睁大眼睛去发掘她身上的优点，让她感觉，“遇到你之时，有着从未有过的美好”。
再比如，如果公司发现员工工作不好，对其指责或罚款其实都是非理性，因为这很难让他们变好。同样使用矩阵思维，我们会发现，工作不好一般有两种情况，“不想干好”和“能力不行”。放进矩阵，我们得出四个象限：
一、想干好、能力也不错
二、想干好，但能力不行
三、不想干好，但能力没问题
四、不想干好，能力又不行
所有的企业都想把二、三、四种员工变成第一种。
第二类员工通常是一些上了年纪，但态度端正的员工，这样的员工应该直接让第一类员工对其辅导。
第三类员工往往是一群感觉工作没有挑战的人，应该由领导负责沟通，重新设置他们的游戏规则，让他们恢复活力。
而第四类员工更多是氛围影响，应该尽量让他们加入公司各种成长型组织内，被其他人所影响。
05 “两个西瓜”-类比思维
一个西瓜到底好不好，再拿一个进行比较就知道。这就是类比思维（Analogical Thinking）。
看上去简单，但是真正能够正确运用类比思维的人却很少。
主要是因为通常我们的比较，都是事物A直接比较事物B。
比如星爷经典台词“你好像条狗啊”，事物之间并没有锁定一个标准，所以这样的对比并没有说服力。
而他的另一句：“人没有梦想，和咸鱼有什么区别呢？”就要好很多。
这是因为通常事物A后面，都有别人想表达的“背后的理论”，我们姑且成为理论C。而类比的正确做法是，我们应该根据理论C去找一个事件B进行类比。
比如有人对你说，“你长的这么高，不打篮球真是浪费了”（事件A），背后的理论C是：“当你在某一方面有优势时，必须要去发挥这个优势”。这显然是很荒谬的。
因此你可以用这个类比“您口才这么好，怎么不去说相声呢？”（事件B）
再比如明朝有个和尚说：读书人念的儒家虽是正统，但不如佛家深邃。不然，我们和尚都能读懂儒家的书，而很多读书人却看不懂佛经。（事件A）
其中的道理C是，“一个事物能力包含另一个事物，那就证明前者更厉害”，这其实也经不起推敲。
所以读书人张倬回复和尚：你说的不对，我来打个比方。人吃的东西狗也能吃，可是狗吃的东西，人肯定不会去吃。（事件B）
06 “一刀切下去”-剖面思维
剖面思维（SectionThinking）最早是从建筑学里提出，经常在一些非理性的决策中，一刀下去，能够做到“快刀斩乱麻”的效果。
我们要知道，在任何一个事物中，都存在时间延迟现象。而很多人却天真以为，事物总是及时回应的。这时就可以用剖面思维去揭露这种非理性。
比如2014年德国队力捧世界杯，主持人说这是德国足球重回巅峰。而实际这是从2000年开始，德国开始全面建立青训体系的成果。
再比如15年屠呦呦女士获得诺贝尔医学奖时，新闻媒体的反应是“这是中国当代科学的重要突破”，但实际这是几十年前科学界就开始全面建设的成果。
或者你经常听到中国式后悔，“为什么我们前几年不在大城市买房呢？”
仔细一想你才发现，普通人在大城市买房的多数动机，都是因为子女毕业，开始在大城市闯荡。
所以买房的时间轴应该是，“毕业-工作-买房”。如图，你在房价还不算高的时候，却还在大学里，父母是很难想到先买房投资的。
而那些恰好在便宜时期买了房的人，也只是恰好在那段时间毕业或工作了。
再比如一些初创企业总爱模仿那些成功企业，比如阿里巴巴做“双十一”，“双十二”，他们就坐一个“双十三”、“双十四”。
但小企业虽然在和明星企业在同一个市场时间维度，但阶段其实也是不一样的。
运用剖面思维，你会发现，有可能明星企业已经经历了“产品驱动-渠道驱动-品牌驱动”阶段，而初创企业还在产品研发阶段，却学明星企业搞饥饿营销，那多半就是东施效颦了。
07 结语
Get到了吗？有个小练习，你可以尝试一下用以上三个思维（任选一个）去应对下面这句话：
有人呼吁：“要拯救中国经济，拯救零售业，只有关闭淘宝。”
尼采曾说：“一切美好的事物都是曲折地接近自己的目标。一切笔直都是骗人的，所有真理都是弯曲的，时间本身就是一个圆圈。”
很多时候我们脚步有限，所以思维总是在天空中到处乱飞。
换个角度，思维才被你牢牢抓住。
End.
