继续上一篇的精读，这篇推送文字专门对老喻关于A计划的精读说明（其中增加了思维导图，脑图来自得到大学徐雯同学的授权，徐同学是刘润五分制商学院的脑图专家，知名才女）。
A计划主要说明的是自我塑造，从初段逐步升级到九段的过程，历经闭环、切换、内控、重启、增长、内核、复利、愿景、涌现等九个步骤。
一、初段-闭环
“闭环”这个词，来自PDCA循环，又叫“戴明环”，是美国管理学家戴明博士提出的一个模型。管理学上的闭环，包括四个词：计划、执行、检查、处理。
如果用放大镜来拆分认知行为，一个完整的闭环有“感知-认知-决策-行动”这四个动作，四个动作头尾相连形成圆圈。
所谓初段的闭环，就是指我们要积极去做这四个动作，把闭环完成。
用我们日常生活的视角去理解，闭环就是把一件事儿做完。我们平时夸一个人靠谱，也就是说他能够做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
靠谱闭环，对于企业家而言，就是要敢于决策，敢于拍板。对于个人而言，就是敢于行动，敢于试错。
遇到问题我们与其去闷着头想，憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，最终你自然会一步步逼近问题的最优解。
大部分人在闭环这件事上吃的亏，并不是“怎么干”的问题，而是“干不干”的问题。真正的问题出在了思维方式上。
闭环需要你拥有成长型思维，勇于行动，给自己的未来一个交代。
二、二段：切换
主要指一些科学家认为，人的大脑里，同时并行着两套系统，一个是快速、自动并且无意识的；另一个是缓慢、刻意和深思熟虑的。
老喻把这两套大脑的运行系统，称为“自动驾驶模式”和“主动控制模式”。
混合两种大脑模式的攻略：1. 把不那么重要的事情交给“自动驾驶系统”。2. 在使用“自动驾驶系统”后，积极用“主动控制系统”复盘。3. 在大脑中用“主动控制系统”去模拟“自动驾驶系统”。
三、三段：内控。
内控主要讲到在人的认知过程中有四个关键节点，要规避惯性的自由决策，要有判断方法将决策掌握在自己手中。“在外界刺激和回应之间，存在一个空间，我们的回应就存在于这个空间中，我们的成长于幸福蕴含在我们的回应中”。
说起来有些绕口，说人话：就是做决策不要采用拍脑袋的草率模式，要基于规律、方法和数据去形成判断后再下结论。现在信息泛滥造成人的持续专注力从2000年的12秒下降到2015年8秒。太多判断是未经过判断的草率决策。
巴特尔《随心所语》中“大悲时不发言，大怒时不争辩，大喜时不许诺“，说的也是这个意思，到老喻认为平常决策仍然要按照下面的逻辑和方法去决策。
最好的办法是，像飞行员，大多时候靠飞机自动驾驶，起飞和降落等关键控制点，人工介入。在判断事情的关键地方，“啪”地按下暂停键，形成“内控点”，帮助我们形成一种暂停能力，让自动模式暂停，启动主动模式。
我们要做到”好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动 “。“感知”跑完了把接力棒交给“认知”，“认知”跑完了交给“决策”，最后由“行动”来跑最后一棒。这四个人彼此交棒的那一刻，就是“内控点”要介入的时候。我们的认知出现问题，也经常发生在这些点上。
现实生活中经常会有两类人容易在这件事上犯错误：
第一类人，有点懒，他压根没有停下来，去思考，这属于典型的缺乏敏感性，那怎么提升我们思考的敏感性呢？我们用一个指标，来评判思考的覆盖范围：思考率（等于主动思考的次数，占你内控点的数量的比例）。
第二类人，是看起来很聪明的人，他们总是爱自圆其说，这是典型的小聪明现象。
如何避免小聪明呢？把自己的脑子要给设立一个角色，叫“立项决策者”。立项决策者是四人接力赛的总教练，他要指挥“感知、认知、决策、行动”这四个角色完成接棒和赛跑。
放到我们的生活语境来理解，“立项决策者”是一个挥舞小皮鞭的狠人，他催促我们完成每个角色的任务，还要在每个内控点顺利交棒。我们常说，“一个人要对自己狠一点”，说的就是你在心里住一个“立项决策者”，遇到困难不能跳过、逃避。
在不同的认知飞轮之间还有“内控点”，这就像羽毛球比赛打的每个球，从一个来回结束，到开始准备打下一个球，这中间也是一个重要的“内控点”。
在这个内控点，我们需要正确的复盘。我们要充分利用上一个认知飞轮的经历和反馈，从错误中吸取教训，从经验中提升能力。
要做到这一点，关键在于你能把下一个认知飞轮的决策过程，和上一个认知飞轮的结果分开。
为什么呢？因为好的决策未必带来好的结果。好的结果，也可能是由错误的决策撞来的。
所以，别后悔，别找借口，不要怕犯错，有时候还要主动犯错，因为随机突变可能带来意想不到的好处。
把握内控点，说起来简单，做起来不容易。最后，我送给你一个有用的操作方法，叫：巴菲特内控法。
巴菲特说自己如果不在一张纸上写下自己的理由，就绝不交易。这个交易可能是错的，但自己必须有一个“交易答案”。
比方说，在纸上写：“我今天要花500亿美金来买苹果公司，因为……”
如果你不能回答这个问题，你就不要买。
写在纸上能有什么用呢？其实，就是建立了一个节点，人为制造了一个“内控点”，防止爱欺骗自己的大脑过于冲动。
借用老喻的叮嘱：
不管人生多么紧迫，你都有权利按下自己的暂停键。
在那些关键时刻，你只用说：慢，让我想想看！然后激活脑袋里的那位“立项决策者”，开始计算你的答案。
（原本计划用上、中、下三篇文章写完，但现在发现有难度，改成中1、中2、下1、下2等五篇文字来输出）。
