时间，我们真的管不了。
但我们可以把自己的事务条理化，清晰化，区分重点，为终极目标而管理。
001设定最后期限
时间节点是催化结果的工具。只有在量化时间的情况下，才有可能倒逼出结果。没有最后期限，结果的出现时间点会被无限延长。帕金森定律：用时间来衡量结果。
002屏蔽无效信息
每天的新鲜信息不断吞噬我们的专注和时间。注意力稍纵即逝。把无效信息渠道关闭，提高有利信息的吸收，让专注力发挥作用。
003与勤奋为伍
近朱者赤，近墨者黑。和什么样的人在一起，就会变成什么样的谁。想要变厉害，就去向厉害的人学习，在“优渥”的环境中适应、生存、精进。
004主动寻求反馈
接收他人的赞美，同时更主动寻求他人的反馈，真实的反馈正是自我提高的切入点。反馈中最重要的信息往往来自于最不起眼或不起意间的几句话。
005外包业务
一个人不是万能的，不可能完成所有的任务，抓住核心，其次的可找专业的人做专业的事。把时间花在最有效率产出的事情上。
006目标的意义
一个任务可能要付出很多心血去完成，也许不能即时收到奖励或者低于期望值，但完成可能会得到一些隐藏的附加值。比如一个公司中标了某项目，并没有利润有可能还亏本，但还是去参与？因为为知名品牌服务产生的业绩和口碑，可为后期拓展市场的目标打好伏笔。
时间管理、效率管理最终落地的本质，是目标管理。
最重要的事，只有一件，你的目标是什么？
