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时间管理101招(2)

时间管理101招(2)

□立即做出改变

这里有许多实际的工作可以去做——无论是清理写字桌并使其保持整洁,还是使计算机内的文文件分类清晰,都可以在短期或长期内提高你的工作效率。

36、留心告示贴”式的便条,小心丢失。

37、每天都要清理干净,不要把脏乱留到明天。

38、文件z里的特别关键处要做标记以加快重读时的速度。

39、办公室z里放一架钟,你和客人都能看见。

40、每隔几个月,重新检查档案系统。

41、建立一种档案系统,它将与你和你的生意一起发展兴隆。

42、定期查阅你的存盘,把不再需要的文件丢掉。

43、将较难归类的文件统一放入一档案夹中,贴上“其它”卷标。

44、只把将来要参考的重要文件存盘。

45、打给你的电话首先由秘书或同事接听。

46、拿起电话听筒暗示会议结束。

47、如果有人跟z着你走进办公室,你不要坐下来。

48、如果门开z着,你的座位不要放在别人的视野之中。

49、把你认为不需要的信息都扔掉。

50、利用一切机会尽可能站z着碰下面──以便能随时离开。

51、只为那些需要知道的人员复印信息资料。

52、停止订阅你不再阅读的杂志。

53、取走你希望保存的报刊,存盘留作参考。

54、写字桌上只留最重要的读物。

55、评价每条信息与正在进行的工作的相关性。

56、在打断别人之前要想到他们的时间与你的时间同样宝贵。

57、其它的选择行不通时,才考虑召开会议。

58、不要对同事随意猜测。

59、在你打电话之前,做一次放松的深呼吸。

60、打电话时要避免精力分散,集中精力听对方在说些甚么。

61、你在打电话时,把另一件工作放在手边,以防你要久等。

62、告诉别人甚么时候可以给你打电话。

63、为了避免被打断工作,你可以换一条电话线路。

64、千万不要把要写的材料向后拖--这样会越积越多。

65、在你必须阅读的报告上划出关键的句子。

66、快速阅读报纸的标题。

67、把重要的参考材料与其它文件分开。

68、每月一次清理你计算机里的不需要文件。

69、仔细考虑你的计算机配置。

70、确保你的电子邮件简短,地址准确。

71、要鼓励别人表达自己的意见,即使他们的观点与你的相反。

72、要多听少说,使会议开得简短.

73、如果日常例会超过了一小时,请同事去“紧急”打断它。

74、对议程中的每个专题都要分配一定的时间

75、鼓励人们只参加会议中与他们有关的部分。

76、在会议的备忘录上记下会议通过的事项。

77、旅行之前评估这次旅行是否必要,钱花得是否值得。

78、如果可能,把你需带的每件东西全都塞进一个小手提箱z里。

79、带点工作在候机楼z里做,以防飞机延迟。

80、按目的地的当地时间拨好手表。

81、在打电话之前,核查酒店对电话的收费。

82、核查你的电子装备在国外使用时是否需要适配器。

83、每年要安排二到三个短的假期,而不是一干到底。

84、定期留出一点时间来追求业余爱好,和享受休闲放松的乐趣。

85、志在每天尝试新东西

□支配别人的时间

为了把你的时间安排得尽善尽美,同样你必须要支配好职员、同事和下属的时间。学会授权或委扥他们去替仔办事、分担任务,掌握好同上下级相处的艺术。

86、要保持很高的期望值,人们会将努力付诸实践。

87.劝说别人的时候要用事实,而不是用感情。

88、关心别人想得到甚么。

89、听到和聆听是不同的,要学会聆听。

90、当你把任务授权别人去办的时候,确保你把目的说得相当清楚。

91、留点时间来做你一个人可以做的事。

92、要有一张核查表,帮助你监察已委托工作的进度。

93、奖励要慷慨,训斥要适度。

94、对授权别人的任务要设定明确的,切实可行的完成时间

95、不要让同事用不重要的事来分散你的精力。

96、在同事的办公室z里召开会议,这样在你需要的时候则可以离场。

97、专门留出时间,让你的办公室向全体人员开放。

98.只有当你有不止一个疑难问题需要讨论的时候,才去请教你的同事

99.揣摹老板的工作模式,并试图采纳。

100、询问老板的家庭生活——这将有助于你与他建立好关系。

101、记住时间是最民主的,没人比你的多,也没人比你

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