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你很优秀,但你被开除了!不给上司安全感的...

原创 | 屹波读书

魏斌自从当上销售部主管不久,原本提拔自己的销售副总很快便和他翻脸,开始百般刁难。凡事动不动“扣帽子”,推责任,不分缘由开口质问,一副泄私愤的样子。

魏斌算是公司新人,工商管理本科毕业。来到公司,就得到销售副总的赏识,直接安排到销售部实习,没有多久就升任到销售主管位置,负责这个销售部的日常管理工作。

自从当上销售主任,魏斌更加尽职尽责。为了提高部门效率,他将销售部所有工作流程重新调整一遍,每个岗位的工作内容也做了分工优化。有效的部门调整,让他获得了不少人心。再加上自身能力出众,凡事又亲力亲为,极具凝聚力,很快销售部全体上下都对他言听计从,事事也开始请示于他。

但没有多久,他的上司突然变得对他敌意起来。先是在管理会议上,拿一些工作瑕疵说事,“扣帽子”,上纲上线。紧接着,在大庭广众之下拿一些鸡毛蒜皮的事情质问他,比如“客户的货为什么还没有发走”?其实上司也明白,这么短时间内,这批货根本来不及生产,可他摆明在故意刁难。

魏斌能感受到上司对他的变化,也想改善关系,可屡次尝试却丝毫没有效果。他的上司依旧利用权势,想方设法针对自己,而他只得听之受之,忍耐过日。

职场上像魏斌这样遭遇的人不胜枚举,他们其中不乏能力出众的精英人才。可为什么刚刚升职加薪,原本提拔自己的上司突然开始诋毁、针对自己?有什么好的方法,可以迅速摆脱困境,与上司和平共处的前提下,还能保持自己职场进步的态势?

明明凭自己的能力,获得升职加薪的机会,可为什么升职以后便和提拔自己的上司反目成仇?

职场心理学中有一种螃蟹效应可以解释这种现象。

把一群螃蟹放到竹篓里,即使不盖盖子,也不用担心它们会爬出来。因为它们已经内斗起来,再加上竹娄口很窄,但凡有一只螃蟹奋勇的爬到娄边,也会被其它螃蟹拖下来。如此循环往复,没有一只螃蟹可以成功。

这就是螃蟹效应的作用。在职场中,体现在总有一些人目光短浅,只关乎自己的利益,用内斗的方式,扼杀任何能威胁到自己的人或事情。对于很多职场新人来说,由于不明白螃蟹效应带来的危害,自持能力突出,职场得意,又不懂得谦虚、收敛,于是很容易被上司提防和打压,作出一些敌意的事情。

有什么好的方法,可以迅速修补与上司之间的关系裂痕,在与上司和平共处的前提下,还能保持自己升职加薪态势?

在修补与上司关系裂痕之前,先要明白一个核心认知:与上司建立良好关系的前提,先从建立安全感开始。 在职场中,让上司获得安全感是头等大事,只有安全才会信任。假如你和魏斌一样,与提拔自己的上司反目成仇,请不要将所有责任推到上司头上。将心比心,如果你是部门上司,在部门里出现另一只你极不信任的“螃蟹”,为了巩固自己的地位,你是否也会将他从“娄边”拽下来呢?

如何与上司建立安全感

安全感建立=低调做人+职业做事+无害的人

为人低调是一种职场绝学 。

1、低调,是藏锋守拙的隐忍

暗自充实自己,等待机会一鸣惊人。在职场中,切不可过分表现自己的优越感,这无形中会给周围人造成压力。就像魏斌一样,上司提拔他是因为欣赏他的能力,可魏斌却不知道谦虚低调,刚一上任就锋芒毕露,很快成为上司眼中的“刺头”,欲处之而后快。 在职场中,无论一个人能力多强,内心是否有“争功”之心,在根基不稳之前,万不可过于张扬,必须调整自己的言行,摆正自己的心态。这也是一种韬光养晦的智慧,一个人的能力即便自己不说,成绩也能表现出来,几乎所有的上司都喜欢驾驭卓越员工的感觉,不喜欢下边的员工干出点成绩,就喋喋不休的到处炫耀,更不允许下边员工有越俎代庖,将其取代之势。

2、表现的足够职业化

什么是职业化表现?简单概括就是能够区分什么是“公司行为”,什么是“个人行为”;不越界,不越权,只关心自己的一亩三分地;好的人际关系,对事不对人;高效执行力,有安排就有结果;当然你还要表现的足够敬业,对公司忠诚,有足够好的个人素质和涵养等。如此,你在公司里就不会旁生枝节,在上司眼里也能放心。

3、做一个无害的人

使一个人有安全感的唯一方法就是先对他无害。将自己的真实想法如实告诉你的上司;及时汇报,让你的上司随时掌握你的工作进展,有安排必有回复;必要的时候把上司推到前边,把功劳让出去。还记得名将王翦吗?那个边打仗,边问秦王要钱要地的秦国大将。他难道真的稀罕这些钱物吗?当然不是,因为他知道功高盖主、手握重兵的危害——容易招皇帝猜忌。因此他主动向秦王表露“心机”,为的是做一个对皇帝无害的人。

当你给上司足够安全感时,势必会得到上司给你的安全感,这是一种人性的心理平衡。利用好这一点,继续韬光养晦,不争不抢,你的上司就会一直信任你,给你机会,哪怕工作上有点失误,他也会心甘情愿的帮你扛。

不过,真正的安全感来自自身的强大。

只晓得做分内工作,给足上司安全感,在上司眼里你只是达标而已。若想从安全感上升到信任感,还需要另一个诀窍——凡事多做10%。 凡事想到老板前边,做到老板前边,处处给与上司超出心理阈值的结果,相信很快就能获得领导的好感,而好感恰恰是获得信任的开始。再加上你的足够职业化,不越界,不争强,本分做事,老实做人,相信上司就会很快消除对你的心理恐惧,完全信任你。

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