什么是职场赢家？什么是职场权谋？在你能赢的情况下，你要想到如何赢得更多，在你可能要失败的情况下，你要想到如何输的更少，这就是赢家。
职场普惠性的政策制度是一个长期战略，而职场权谋、权术等通常应该作为短期、临时、必要的情况下使用的管理武器，而赢家权谋武器中的五种：
1、围堵术
不战而屈人之兵，在围堵术中就深含有这种思维。围堵术的要诀，在于将对手完全包围，同时切断外面资源的输入，这就够了，不需要对其直接进攻。说白了，就是用你的实力或谋略，让其失去与外界资源的新陈代谢的作用。
因为对手内部要继续稳定发展，就需要不断消耗各种资源，一旦资源供给不足，必然会引起内乱或自残投降。如某行业、某企业、某人，他们要进行某个项目，让他们死，最好的办法就是先让他们把项目搞大，然后进行到中途再在他们的外部资源上、资金链上、技术层面上设法切断，因此，你要考虑的是自己是否有能力从这几方面做切断工作，如果不能在重要方面切断，此术也就效果不大了。
2、分击术
分击术的要诀在于分，让对手的资源尽可能的分散，分散的越多越好，对手相对的优势，在你诱使对手分散资源时，你就形成了局部优势，便可以以强胜弱，历史上所谓的以弱胜强是不存在的，整体上的强势并不代表在对决时局部的强势。
假如你的职场对手存在整体优势，那么你要想到的就是分散他的资源，如他要应付领导、他要应付更多的对手、他要应付更多的事情，分的另外一层含义就是多，让他将更多的时间精力花费在更多的不同的事务上，越多越好，最后其必然疲于奔命。
3、造势术
造势术，其实就是给对手制造一个外围的环境，可能是真相，也可能是假象，但一定要让对手顺着你的形势相信或者不信。造势是需要智慧与实力的，因此在造势时定要想到借势、而借到的势一定是顺应你发展的顺势。
造势要尽可能全方位，要猛，短时强攻，以及持续逼迫。我们说过人是环境的囚徒，你造的势就是要瞄准人的视觉、听觉、嗅觉、感觉等人可以感知的环境。就拿职场谣言或传言来说，某同事犯了个错，从领导到同事到下属都在说，领导很恼火要辞退他，同时又有很多人在议论听说他马上要辞职了等等，估计某同事心理承受不了或智慧不够的话，就可能真的马上主动走人了。
4、偷袭术
在能够直接职场对决的情况下，偷袭是代价比较小的一种，偷袭在于对手不知道、没想到、不防备你的情况下使出的杀手锏。对手为什么不知道，因为你是暗中秘密的行动；对手为什么没想到，因为对手智慧谋略不足；对手为什么不防备，因为对手认为他自己做的很好，因为对手对你非常的信任。
虽然如此，但你依然需要必要的实力与手段，而这就是对手的犯错证据、领导的授意、下属的逼宫，寻找时机，在其最虚弱的时候出击。对手如果现在犯错了，领导讨厌他了、他的下属同事们都不愿意与他共事了，悲剧了，此时，你出手，必然成为压死他的最后一根稻草。
5、瓦解术
堡垒都是从内部攻破的，内部怎么攻破，无非就是你派人去对手内部窃取机密情报或内幕，或是从对手内部中挑选可利用的人，最后是对手自己公开的各方面信息中会存在某些可利用的东西。
很正常的逻辑是如果你的对手或敌人说你有问题，估计可能很多人会认为他们是打击报复，但如果是你的朋友、同学、家人等亲近的人都认为你有问题，估计其他人都认为你真有问题了，有理也说不清了，尤其是对手内部人员对外公布你的问题时，必然直接瓦解掉。
