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领导常用的三大驭人之术,学会这三大权术,...

我们经常说职场中没有坏员工,只有不会用人的管理层,会用人的管理层,他们把人才摆在合适的位置上,让员工发挥最大的价值,不会用人的管理层,他们会限制人才的能动性,把一匹千里马约束变成一头蠢驴,今天我们就来谈谈职场中的御人术,学会这三种方法,任何人都为你所用:

第一,逆用小人

在我们的生活当中,每一个人都离小人远远的,生怕小人祸害自己,但是作为管理层来说,必须要把小人放在身边,起到一种监管的作用,一方面可以防止小人兴风作浪,另外一方面可以用小人去办不方便办的事情,这就是为什么明明大家都知道是小人,领导却和他走的比较近的原因。

第二,限制能人

在职场当中如果员工的能力太出色,会往往盖住领导的风头,作为领导来说必须要限制能人,必须要给他定规矩,一方面防止能人功高震主,另外一方面也防止能人不受控制,因为大多数的能人往往因为自己的能力,很多时候不将领导放在眼里,很可能会犯下不可饶恕的错误。

第三,不用超人。

在我们的职场当中千万不能使用超人,但凡一家公司有超人存在,就说明这家公司其他人都是一帮蠢材,如果说这名超人因为某种原因离职,那么整个公司就会陷入瘫痪之中,更麻烦的是没有人能够顶起来,只能看的公司垮掉,这样对公司的发展来说是极为不利的,从公司发展的角度考虑,千万不能用超人。

什么是用人,用人就是把合适的人摆到合适的位置上,让他去做合适的事。这样不仅对公司有好处,就是对个人来说,也有非常大的好处,如果说用人不对,很可能就会出现千里马变蠢驴的现象。

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