公司效益不好辞退自己，去其他公司面试时，
HR很可能会问及“你离职的真正原因是什么？”，
此时应该说公司效益不好裁员，还是个人原因主动离职呢？
一.离职的原因
1. 公司原因
HR在面试时，不仅会问一些常规的问题，还会根据你的履历情况进行针对性的提问，这类问题更能考察应聘者的即时反应能力与情商。
职场人士离职的原因不出两者，一是公司原因；二是个人原因，两者都是回答题中HR问题的答案。
那么在文中的具体情形下，哪类答案更能为我们带来正面效益呢？
公司原因是职场人士因公司的发展、改制、合并、衰败等，而被迫离职、遭到裁员。
在经济处于中高速发展的今天，无数企业都在裁员以压缩规模与节约成本，因此出于公司原因而被裁员的职场人士不再少数。
文中的应聘者因公司效益不好被辞退，便属于因公司原因离职的范畴。
2. 个人原因
个人原因相对种类繁多，各种原因都有可能，而这些因素较为“平和”，即便是在面试中被HR问及“离职的真正原因”，
也可以归咎于离家太远、身体不适、不符职业生涯规划等客观原因，更容易得到HR的理解。
相较两者，应聘者看似以个人原因回答较为有利，以公司原因回到较为不利；
其实也不然，HR代表公司招贤纳才，所需要的不是超强的能力，而是契合这个岗位的人才。
这个问题或许很重要，但根本不会关乎任用与否的大局。
在这个层面上，回答这个问题的答案其实两者皆可，只要应聘者能够展现与岗位相匹配的能力，那么必将能收获心仪的Offer。
二.妥当的表达
1.基于事实
在明确自身离职的原因后，应聘者在回答问题时还需注意务必要基于事实，这也是后续进行表达的基础。
或许应聘者会回答因为个人原因离职，很少会有HR还会进行深究，并继续深挖背后隐含的内容。
然而，人在说谎的同时，会表现出诸多神态、动作、微表情等，HR都会无巨细地捕捉到，进而对你留下不诚信的印象，这显然不是我们的最佳选择。
或许应聘者会认为自己的岗位本就不那么重要，HR不会刻意查找自己的过往，但如今的不少行业的透明度都极高，
即便HR没有察觉到应聘者回答中的虚假成分，其实也难挡如今信息时代的信息轰炸，而应聘者也势必会为之而付出代价。
因此，在回答HR的问题时，我们最好还是根据事实，再对此加以修饰与引导，不卑不亢地将离职原委娓娓道来，博得HR的认可。
2. 避重就轻
在基于事实的情况下，应聘者可以避重就轻地进行妥当的表达，运用一些面试“话术”，以在HR面前展现出最好的一面。
文中的这种情形，严格来说问题是出在前公司身上，自身只是被迫在形势下离职。
然而，在HR面试时他或许会认为，前公司有这么多员工，为何偏偏裁掉你，你自然存在不如人之处，这对应聘者可以说大为不利。
所谓“避重就轻”，便是要回避主要的问题，只谈无关重要、不痛不痒的方面，选择性地回答面试官的提问。
如果应聘者未能将这种情形进行合理地引导，HR或许会对你的工作能力产生质疑，做出否定的判断；
如果应聘者可以将这种情形以合适的语言表现出来，避重就轻地化解问题中暗藏的玄机，HR也会有截然不同的感受，对事件的看法也大为改观。
3. 自我展现
正如上文所述，应聘者找到HR真正的意图后，如果应聘者能够做到以上两点，其实也不妨尝试以此回答来自我展现。
在客观真实地介绍前公司的背景信息时，应聘者要讲究表达的方式与尺度，把握好HR的心理走向，
将这种对自己怎么看都是不利的问题，转化为宣传自己、自我展现的平台，表现出高度的职业素养与职业成熟度。
面试，根本上就是一个通过问答形式，向HR及公司推销自己的过程，通过巧妙回答HR的问题，不仅能够游刃有余，且可能塑造起自身的良好形象，在HR的心中留下深刻的印象。
在基于事实、避重就轻外，应聘者还应对离职原因进行适度包装，充分展现自己的自我营销能力和沟通表达能力，
强调能力与经验等与职位的匹配，自身能为这个岗位带来的价值，有技巧地进行自我展现。
文/老夏分析师
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