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干货 | 写年终总结,一定要避开这些误区

近年底,正是忙到飞起时,偏偏这会儿老板催你交年终总结,毫无头绪、真心崩溃!网络上年终总结已经看的花了眼,年终总结的套路无非就是那个几个,但是对于年终总结,很多人还存在很多误区,只要避免这些误区,不求多么出彩,至少能够合格~

× 总结一定要低调

低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话,难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。

× 太过诚实

年终总结,有些人也把它当作是自己的反思过程,有些刚入职场或者太实诚的人会将自己的失误总结得过于细致,有些人会认为这是对工作很好的思考和在意,但是,这种“放大缺点”的做法,更多的是会让领导怀疑你的能力。

× 总结就是要格式化

总结是一个人思维模式的体现,不能只有客观数据、理性分析的“一目了然”,也不能是纪实文学式的长篇报道,而应该是一个有系统性的报告,既有表格、图表作为辅助,又要有清晰明朗的文字汇报,可以适当发挥一些创意,说不定会让领导眼前一亮哦

× 排版不重要,注重内容

首先,这是个看“颜值”的社会,一份颜值好气质好的报告,一上来就会为你加分不少。所以,一年一次展示自己的好机会,一定要呈现一份版面清晰、一目了然的总结

× 忽视细节

很多人会认为领导没有那么多时间仔细看终结,其实不然,这是领导一年了解大家工作情况的最好机会,所以,在写总结时,不要忽视细节,尤其是重大事件的细节,通过细节描述可能会赢得关注

×报喜不报忧是上策

许多人都会有报喜不报忧的倾向,避重就轻,只谈些无伤大雅的小失误,甚至明贬暗褒的“好缺点”。但是,如果你不主动提及失误,当领导发现你的失误时,你又该如何应对呢?所以,应实事求是。

×总结就要面面俱到

一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述,不能让领导产生“事情做了不少,但都印象不深”之感。总结既要有浓墨重彩的渲染,也要有点到为止的内敛,所谓张弛有度,层次分明。

× 总结要向全体汇报

不是所有的总结都适合集体汇报,应该分为“汇报总结”和“书面总结”。向集体汇报时,只总结工作内容,比如一年来已经完成了哪些任务,还未完成哪些任务,对于工作失误要分析原因,制定来年的工作计划等等。但是有些问题可能只适合向上司汇报,因此这一部分不妨只作为书面汇报

避开雷区,认真写一份年终总结吧~ 如果你按照小编的建议写好了年终总结,老板转头就给你加薪的话,别忘了回来给小编发个红包呦~

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