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HR如何写一份牛逼闪闪的年终总结?

  遥远的年终奖是我的爱,重重的招聘指标无限赶。HR的工作是最呀最摇摆,写完年终总结才是最开怀……

  哈哈,又到一年年尾时,小辣椒掐指一算,知道各位HR大神最近肯定在为年终总结而发愁?所以特地来给大家提神啦!

  所谓年终总结,其实就是对一年工作的一个归纳及对明年的打算,要说难也不难,要说容易却撂倒了一大片HR,到底如何才能写一份牛逼闪闪的年终总结呢,请往下看:

  1、回顾重点工作

  一年的工作那么繁重,要全写在年终总结里,那是不可能滴,除非你想狗带,不想的话就回顾重点,然后主要突出核心工作与完成度,其次就是目标达成情况,为一年的工作交一份漂亮的答卷。

  2、个人不足及改进方法

  在职场,没有不犯错误的HR,能认识到不足就是一个好的HR。但是说多说少、利害程度大家要把握好,不要搬起石头砸自己的脚,在说不足的同时最好及时附上改进方法。

  3、分析职能现状

  HR的工作一般包括招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、晋升发展、劳动关系、运营项目,不管你是负责哪个模板,最好都分析一下现状,提出一些合理化的建议,为明年的工作提前劈开一条光明大道。

  4、制定来年工作计划

  每个HR心中都有一幅蓝图:专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官,理想是很丰满的,不过在实现这个美好的愿景之前,是不是先把明年的工作计划规划一下呢?可以从六个方面制定,soeasy!

  1、工作的核心策略与关键举措

  2、关键策略分解

  3、工作指标与目标

  4、开展工作的具体计划

  5、组织架构及人员编制计划

  6、重点运营项目推进计划

  最后看到这里,如果还是不会写的,那小辣椒只能放出大招啦,年终总结万能公式闪亮登场,献上你们的膝盖吧!

  1、如果没有质量,那就先凑分量,让老板认为你没有功劳还有苦劳。

  2、越是没有内涵,越要重视形式,让老板认为你是一个态度认真的人。

  3、领导最关心哪些工作,就提出该工作的看法,对症下药,将事半功倍。

  4、业绩好用图,业绩烂用表,保证不刺激到领导的玻璃心。

  5、数据造假可耻,不过可以换个角度看看世界,坐标君亮了。

  6、看不见业绩,就让老板看到潜力,看不到潜力,就让老板看到激情。

  7、老板都喜欢这样的员工,只为成功找办法,不为失败找借口。

  年终总结是职场人辛勤工作一年后的业绩盘点和思想回顾,而对于这个总结的含金量,HR应该心知肚明。最后如何写出牛逼闪闪的年终总结,还要各位HR大神自己参悟!【作者:小辣椒来源:卓博招聘】

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