“这是马也，尽管有数千英里的能量，食物欠缺，能量欠缺，漂亮却从未外部。”许多研究过韩愈“马说”的人只是认为工作是他们自己及其单位贸易的工作，我将做你所给我的工作，少做些，少做些，少做些，多做些。实际上，任何想先捐钱然后工作的人只会在最最底层挣扎。在职场，我们实际上必须先付款。我们必须主动开展三种工作，以获得认可并拥有更好的未来：
1.致力于增值
大多数职场并未明晰的职工手册或工作范围的详尽概念，但是许多非自谋职业，专业非专业，拥有或帮助的工作，熟悉和不熟悉的工作许多有低级学说的人认为这是不关我的事，我什么也没做。实际上，只要这些工作将来能为你增加价值，它们就能使你获得新技巧并将你暴露于新领域。如果你不支付薪资，无论你的工作范围是不是广阔，只要有机遇，你就必须更多地参与其中，以便你的职业能力将继续取得增强，未来的职业竞争力将获得提高，进发的道路将会越来越多。更宽的。
2.为领导工作
不必认为服务于领导者会浪费你的时间。就是让自己成为一个恶人，也就是让自己展现出来，而不是弯腰弯腰吃五桶米饭。这些定义是差错的，因为领导者处于支配之中只有与领导者维持不错的互相信任，领导才能培育你，领导才能认可你自己的工作，并且当你犯错时，你可以获得更大的宽容度。如果你不能满足领导者的个人利益，为什么人们会给你一个表述自己的平台?只有引起领导人的重视，才有更多实现希望的可能。
3.对组织有功绩的工作
领导者或许因各种缘故而离任，升职或调动。如果只为领导人服务，就无法避免帝王和朝臣的命运。为了在职场拥有持久的稳定性，这需能够为组织服务。组织提供了不可替代的角色。化解组织的问题，为组织做出关键功绩或拥有只要能为组织提供基本竞争力，无论是谁成为领导者，你都不会被解雇，算是，组织的总体利益是最高的领导者的首要考虑因素，因此，请尽可能塑造你工作的不可替代性。
完成上述三项任务后，组织将辨认你的能力并慢慢调整你的薪金和职务以适于你的能力，因为领导者理解赛马不如赛马，他不也许先给你加薪，然后逐步观察你的能力。相反，他必须先知晓你的能力，然后才能给你加薪。许多人颠倒了职场交易的依次，引致了最最底层的流浪，即未被认可的人材的悲剧，首先给出，然后被认可，即使你不认识它，在获得价值和能力之后，你也会愈加辞去后
