小P最近终于有空去参加了一些培训，也算是给自己充充电，补充一下肚子里的墨水，不然感觉有点黔驴技穷了呢！大家伙儿最近过的可好？是否有什么疑惑？随时都可以给小P念叨...(展开)

漏斗理论说，我们100%的表达，到了执行只剩下20%。那么该如何提高团队的执行力？也许可以试试把沟通漏斗倒过来！团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏...(展开)

增哥导读：执行摘要是 BP 的浓缩版、精华，要涵盖BP的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情，执...(展开)

创业是一个比较大的话题，我们直接转到过来人的视角，看这些草根英雄的互联网创业建议！首先是Gary Wang关于这个问题的回答：如果从0开始，那基本上你迈出的每一...(展开)

首先上来先说一点，如果你是单纯为了面试而准备，那也没有什么意义了（我先把自己的题目否定了，也是醉了）因为不要为了面试而准备，而是为了产品本身而准备，这样才是一个...(展开)