进入正题前，首先谈谈题目，这个不是标题党，而是我个人在印度十天Vipassana禅修过程中涌现出来的对产品的一些想法，不涉及具体的产品设计策划的方法论，欢迎各位...(展开)

「好的产品关注功能，优秀的产品关注情感」产品设计当中的趣味性、愉悦度，这些都是针对用户情感化设计的领域功能、实用性，这些需要很强逻辑性的事物很难和情感产生关联，...(展开)

做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项...(展开)

工作中经常会遇到这种情况：当有些事情需要你来做决策的时候(不管大决策还是小决策)，经常有一种痛苦，不知道怎么开始思考这个问题，通过什么依据来思考。更多的是利用过...(展开)

回首小评：《启示录》是我看的第二本关于产品的书籍，全书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践与理念。书中对于产品经理的职责、产品经理与...(展开)

前天发了一条微博，内容如下：那天看淘宝鬼脚七谈产品，总觉得没搔到痒处，试着自己来说说。《做产品的大小循环》，大循环，是通过产品验证假设、积累知识，再依据知识和假...(展开)

坐火车对一个产品经理是个莫大的享受。只有在火车上才能聚集如此多的用户，如此多的终端，用户足够无聊，时间足够充裕，交流足够便利。尤其是过年的火车。你能获得非常多有...(展开)

理想状态也许是一个永远也无法达到的状态，但明确了这个理想状态，我们才可以做到无限接近。下面分别从需求、设计、修养三个方面粗略的描述PM的理想状态。需求产品是由需...(展开)

译者注： 本文作者从自身丰富的应用开发设计实践经验和大量的优秀应用实例中，总结提炼了从产品概念、设计、开发到市场推广等一系列的相关原则，指导移动开发人员怎样来打...(展开)

1、用户永远是对的这句话已经被说烂了，但是很多人存在误解，以为用户说的每一句话每一个要求都是对的，要不折不扣的执行；也有人据此反对这句话，认为不过是一句营销口号...(展开)

     从毕业到2009年的几年间，一直从事项目相关的事情。不管是担任开发工程师、技术经理还是项目经理，都围绕项目在转...(展开)

随着互联网的普及，尤其是移动互联网的普及，在线问卷调研也变得越来越普遍，逐渐有替代传统的面对面问卷调研的趋势，在互联网行业，尤其常用，几乎变成了最普遍的一种定量...(展开)

在产品经理的招聘要求中，经常看到的字眼是：产品方案、产品需求、项目管理、用户研究、沟通能力……文档的输出是一个最直接的体现。昨天和毕业生产品经理说到邮件的输出，...(展开)

页面流程图重在把事情讲清楚，把页面交代清楚，不必追求太多的规则和条条框框，你可以用你最舒适的方式去表达。有一些同学看过了我写的《如何绘制业务流程图》，发私信过来...(展开)

“人人都是产品经理”并不是说每个人都可以将产品经理当做自己的职业，它强调的是在日常生活的各类事件中，关注受众需求、关注用户体验的这种思想。如果你留心观察，善于发...(展开)

做好一个产品经理非常不容易，经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者，都可以借鉴。文/无招 鬼脚七产品经理需要...(展开)

 好久没有认真总结最近的产品心得了。积累了很多主题，都在高强度的工作节奏中磨没了。连书都不看的懒人，如果再不养成总结的习惯，就TMD的完蛋了，就变成垃...(展开)

其实以前在博文中也提到过产品的价值观，但都是一笔带过。最近在工作中愈发感触到价值观对于产品的影响，而且当一些事情是受价值观影响，事情本身被改变的难度也会很大。在...(展开)

每个公司的节奏和阶段目标不一样，豆瓣的幸运之处在于一直能用自己的节奏来做事，能一直将用户价值放在首位。有人说豆瓣是一家“慢公司”，其实我们并没有故意要慢。为什么...(展开)

在公司内部，我反对做评论家，创业者首先不要去做评论家。评论家站在高端，谈产业问题，谈格局，这个东西其实没意义。很多问题越抽象之后，说的话都是正确的废话。不管是大...(展开)

【篇首语】如果你问我，我理解的一个产品经理最重要的能力是什么？我的回答是，分两个维度：从产品的维度来说，能否分清什么是用户“需要的”，而什么是用户“想要的”；从...(展开)

曾经有这么一个段子：中国的网民中只有上黄色网站的用户是素质最高的，因为不管你什么站点发布了什么样的信息，大到世界风云，小到拉屎放屁，总有人在那骂。但是只有黄色网...(展开)

【产品经理沟通那点事】系列文章前期已更新发布“如何与设计师沟通”、“如何与工程师沟通”、“如何与运营沟通”，这一系列的文章写到最后一篇了。说实话也是最让人纠结的...(展开)

现在的产品经理，如果有几年的工作经历，我发现会有一个现象，就是“不讲人话”。比如我们的某个产品有个功能，名字叫做“让照片飞起来”。我问产品经理这是什么东西？他说...(展开)

今天开讲之前，先讲一个小故事。前一段时间，有一家公司找360来谈合作，说是做了一个软件，简单说，功能就是比如你到邻居家串门，看到邻居的鞋子很好看，你拍一张照片放...(展开)