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 产品经理成长日记-从需求到产品

本篇本来打算写如何跟技术进行沟通,其实跟技术的沟通,是贯穿于整个从需求文档到产品上线、产品跟踪、迭代的过程之中的。本篇更多的是讲作者工作半年来,从需求文档到产品...(展开)

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 谈谈产品敏捷开发的几大要点

[核心提示] 我们时常听到许多产品团队提到“小步快跑,快速迭代”,但它到底指的是什么?对此不了解的同学可以看看这篇文章。今天在微博上又一次看到有人转发小马哥的:...(展开)

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 产品周期化迭代的流程和注意事项

当产品基础框架开发完成,进入成熟期后,产品的周期化迭代就变得非常重要。所谓产品迭代,就是在一定时间内,对该产品一定量的新需求加以评估、筛选、开发、测试以及上线的...(展开)

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 做产品时容易犯的那些错误

产品经理不是神,好吧,我知道我在我的文章中说过很多次这句话了,因为我实在是看不习惯这个职业中某些人喜欢神化这个职位,而且这个职业经验主义盛行,这个大多和互联网泡...(展开)

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 第三章:产品规划(7)–产品规划...

7、产品规划容易犯的错误人的思维是发散性的,所以很容易在产品规划中犯一些错误,比如规划的时候没有明确方向和识别每一个需求的必要性、重要性和实现成本等。7.1、闭...(展开)