产品经理这个岗位越来越火，想做的人越来越多，有不少公司、团队也都建立了以产品为中心的组织形式。自然，网上出现了很多“产品经理的能力模型”，大家都觉得像是武林秘籍...(展开)

大家都叫“产品经理”，但做的事情却完全不同？“产品经理”这个词到底是什么意思？这个话题恐怕也是各位同行都一直在想，也一直想不清楚的吧，我也是。每次看到各种“产品...(展开)

当越来越多的传统行业都在学着用“互联网思维”来做事，当用户的产品使用需求从PC转向多终端，当曾经的小产品甚者已经成长为大平台，产品经理职位也在遭遇各种新的挑战。...(展开)

Gayle Laakmann McDowell（前谷歌、微软、苹果工程师，Cracking the Coding Interview的作者）Jackie Bav...(展开)

AVICHAL GARG（Facebook产品经理）Avichal是Facebook平台团队的PM，目前在做一款新的、未面试的产品，并且负责管理着如登...(展开)

谈到自我修养，我并不是从一个老生常谈的角度去谈自我修养，而是本着和大家一起成长、共同进步的想法，和大家分享一下我认为当下像我这样的作为新晋的产品经理应该有着怎样...(展开)

有这样一种说法，优秀的面试官不仅关注求职者已经具备的技能，更关注他/她的学习能力。那么面试官究竟如何考察抽象的「学习能力」？求职者在平时又该如何培养这种能力？1...(展开)

世界杯如火如荼的进行着，各路大神各显神通，热门、黑马玲琅满目，可谓是几家欢喜几家愁。可FIFA忘记了我们的第33强，产品足球队，今天闪亮登场。先说阵型，可以理解...(展开)

从开始入产品坑，就一直有个想法，要写一点在产品这个领域，在校学生能做的事情。但是苦于自己没什么拿得出手的成绩，po出来跟无责任空谈也没什么两样，这个想法就被搁下...(展开)

一、初级产品经理，长身体产品总监讲述个人成长经历，工业设计专业毕业，从搞设计转向搞产品，中间做过运维、销售、客服、设计等多个工作，笑谈除了程序员和老板没做过，其...(展开)

准确的讲，本文的标题应当是“应届毕业生如何搞定一个产品职位”。随着互联网浪潮的持续高涨，加之近年来张小龙、雷军等人被不断拥上神坛，产品经理这个听上去高大上的职位...(展开)

小编推荐：本文作者Mr Jamie是台湾Appworks之初创投创始人。本文短小精悍的写名了市场分析的简便方法，比喻很有意思，可以作为参考。市场的重要，很难过分...(展开)

入行产品经理的同学，在简历上往往有这几个问题：一是缺乏产品相关的经验，感觉简历上没什么可写的。二是忽视了简历的重要性，不花心思写简历，只是堆砌经历。所有职位都投...(展开)

师妹语录：交互是影响产品用户体验最关键的因素。如何通过正确的交互逻辑，传达产品的思想？如何通过简单的交互形式，减少用户的认知负担？如何通过创新的交互模式，优于同...(展开)

我的产品入门导师将产品经理的核心能力归纳为产品设计和项目管理（初阶），需求分析（中阶）和业务规划（高阶）。该模型的科学性在于每种能力和用户体验要素中产品信息结构...(展开)

很多中层管理者都会遇到一个问题：想把团队带的更好，想获得更高的业绩或者成就，但是小伙伴们不给力。好像一个动车头，拉着十几节木板车一样，想跑的快一点，再快一点，又...(展开)

问：曾经听一位朋友提起，面向个人用户的产品的产品经理，会像一个产品经理。因为你需要去“挖掘”和“创造”需求。而面向企业客户的产品的产品经理，更多的时候，是在满足...(展开)

产品经理窥探从我目前所经历的两个公司来看（A公司和B公司），公司里面都有产品经理的角色，但是不同公司对于产品经理的目的指向是不一样的，而从产品经理来看就已经凸显...(展开)

这两天经历了我所料未及的多次沟通，和多位年轻的产品经理多次的沟通，了解了很多自己原来不曾注意的新人职场能力提升过程，所以才有了昨晚的感叹，沟通能力，对于产品经理...(展开)

知识、技能与才干组成了能力的三核，那么我们如何才能修炼成高手？三核中，知识最容易习得。往前追溯一百多年，知识分子的能力主要是拼记忆力，那个时候书不多且奇贵。清朝...(展开)

做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单...(展开)

东东推荐：在知乎上看到关于如何面试一个产品经理的问题，这对于面试官和面试者都是有很值得参考的地方，摘取其中一个精彩的回答，小伙伴们快来围观。问题最近公司面试了很...(展开)

总是有朋友问，产品经理的能力水平如何衡量？最基本的衡量，就是产品经理从需求发现开始到完成产品上线，并持续运营，实现既定产品目标，可以说是入门了。经历过腾讯、YY...(展开)

在互联网研究中得出的图景，正深深困扰那些看重思考深度而不是思维敏捷的人：阅读超链接文本的人，其理解能力不如阅读传统文本的人；阅读眼花缭乱的多媒体演示报告的人，其...(展开)

产品经理，这是一个我们口中特别“高大上“的职位，如今自称PM的人真的不少，而他们的依据是什么呢？我想应该是看了《人人都是产品经理》这本书吧。看书挺费劲的，但看一...(展开)