当产品思维遇上建筑领域的工地管理，到底会碰出怎样的火花呢？一起来看看~去年11月末我参加了一场建筑行业的黑客马拉松，作为“黑客梦之队”（我所在的比赛队伍名称）唯...(展开)

在本文和大家分享“驴妈妈门票预订流程改版”的设计思考和总结，包括详情和填单页。项目时间2017.7.12~2017.7.26，上线版本：7.10.6（17年10...(展开)

项目价值、业务场景及风险、结构差异对于API对接类项目而言，是需求调研的重点，做好这几个关键性的调研，项目基本成功了一半。笔者火山曾经从0到1独立负责过一个与国...(展开)

我们理解的简化，是日常操作的简化，而非功能上的简化。前几日在知乎看到一个问题：Trello等项目管理工具体验如何？本来利益相关太高不准备答，因为哪怕通篇说Tre...(展开)

本文是作者根据自己开发的产品的一次复盘，从九个方面来分析了他失败的原因，一起来看看~进入主旨之前呢，笔者先大体介绍下目前所在公司业务，笔者目前所处的是一家物联网...(展开)

本文将结合一个真实案例，为大家讲述作者是如何通过自己总结出来的系统化的创意流程，产生具体的设计方案。一起来看看~一提到设计与创意，大家可能会觉得这是一件很抽象的...(展开)

如果你或你的公司也想做一个H5，该如何下手呢？今天本文作者将从角色分工的角度，带大家了解H5制作的制作流程。近几年，H5快速普及，应用于节日和一些品牌活动营销场...(展开)

本文是Worktile CTO李会军介绍Worktile 7.0产品背后的那些思想，enjoy~在过去几年的时间里，Worktile中的任务应用承载了Workt...(展开)

忙活了大半年，最近刚好有一个改版项目完成上线，又正值中期总结这个档口，所以针对项目总结将一些经验技巧梳理出来。项目总结相信大家都不陌生，但是对于设计师，却是不同...(展开)

对于较重的SaaS产品来说，售前及实施是非常关键的环节。三、SaaSCRM售前/实施交付/CSM的本质1. 从SaaS的定义“软件即服务”说起“软件”：尤其是相...(展开)

对于较重的SaaS产品来说，售前及实施是非常关键的环节。五、SaaSCRM的实施交付1. 实施和CSM的二八原则CRM是厂商和客户双方的婚姻：虽然SaaSCRM...(展开)

本文将从设计“对象”的理解、设计“节奏”的把握，团队“协作”的方式以及“工具化”沉淀与思考四个维度分享总结项目经验，希望能够给职场新人带来帮助。Goapi是一个...(展开)

在Worktile 7.0 中，我们提供了大量的底层元部件，包括：任务类型、状态、组件等等。这些内容我们在之前的文章中都有介绍，其实大部分的客户，并不会在乎元部...(展开)

本篇文章，将以项目的实践为例子，简述设计师在面对未知的商业环境下怎样应用“精益创业”和“设计思维”将设计与商业结合，实践设计转译和推进落地。Enjoy~一、xS...(展开)

本篇文章作者分享了2B类项目的产品分析流程，介绍如何系统地做产品设计与分析。众所周知，企业级的2B项目涉及到的业务复杂，模块繁多，那么此类项目要如何去系统地做产...(展开)

本篇文章作者分享了一个产品设计的详细工作过程，其中从需求接收，到进行设计，再到设计验收，作者的亲身经历相信一定能够给你一些启发。我们已经听过太多的产品设计方法论...(展开)

最近在做一个为企业服务的项目协同功能，这篇文章介绍这个功能的产品设计，这个模块是一个企业管理平台对工作协作的平台，主要涉及到对任务信息、人员、操作的管理。一、项...(展开)

我认为这个社会发展地很快，但对于小孩以及青少年的保护也越来越弱了。因此，我觉得社会有必要也有义务去设立一些规则使小朋友尽可能少受到不良信息的伤害。我觉得小事先从...(展开)