现代的社会中，我们在分析成功人士时，可以发现他们之间的共同点。每个成功人士都会为自己的新年与人生的提出愿景。这些愿景为他们在无数变化的社会中指引方向并为他们走...(展开)

　在我国经济长期保持持续高速的稳定增长的背景下，居民可支配收入2011年已达到2.18万元，越来越多的消费者进入到奢侈品消费的行列。海内外企业在面对08年金融危...(展开)

　如果你还不是将军，这并不等于你不能拥有将军的气质；如果你已经是将军，那你更应该拥有将军的气质。如果你的企业和产品还不是品牌，也并不等于不能产生品牌般的感知。但...(展开)

　根据性质和内容的不同，终端建设分为软终端和硬终端两个方面来进行。所谓硬终端建设就是指针对生产者或经营者在产品或商品销售场所或其它地点设置的一种面向消费者传达信...(展开)

　细心人不难发现，世界第一品牌的宝座长期被可口可乐占据。原因何在？有人说可口可乐的味道好喝，也有人说可口可乐的广告很吸引人。但这些说法都只是看到表面原因，《美国...(展开)

　品牌营销（Brandmarketing），是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程，是企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建高品位的营销理念。最高...(展开)

　被誉为“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是我国也是世界上最古老军事理论著作，、“世界古代第一兵书”。《孙子兵法》作为美国西点军校的教材，其军事价值自不待言，但其中...(展开)

　其实，品牌打造无论对于企业还是对于个人都尤其重要。改革开放以来，在中国经济发展的整个历程当中，企业品牌的成功一直伴随着企业家个人品牌塑造的成功，尤其是近年来互...(展开)

　至今为止，人们依然很难精确衡量品牌战略对营销的贡献到底有多大，但是，品牌战略对企业的重要性却毋庸置疑。不懂品牌战略管理者、不做品牌者必死无疑。只要想在竞争中活...(展开)

　企业对于品牌战略的规划，要清晰的了解其相关的制定规范。品牌核心的提炼，品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境。建立品牌化模...(展开)

　品牌建设体系也是8S营销模式的基础要素之一，是市场营销价值增值的核心要素，需要一个持续建设和长期积累的过程。今天我们不谈品牌定位、核心诉求、品牌形象策划、品牌...(展开)

　为什么中国企业普遍都缺少战略品牌管理?　　这似乎是中国企业的致命伤。并不是说中国企业不懂战略，不懂得如何执行战略到实际的品牌管理当中。而是中国企业把战略品牌管...(展开)

　品牌，这是1997年中国企业界最时髦的名词之一；塑造品牌，也成为1997年中国企业界最流行的营销行为之一。品牌营销，仿佛成了使企业起死回生的灵丹妙药，品牌神话...(展开)

　其一，跳出一元化思维，做好系统思考。很多中国企业踏上塑造品牌的道路上时，就陷入了一元化的思维，诸如做品牌就要学海尔、三星或微软;做品牌就是要做宣传，知名度提高...(展开)

　在当今市场竞争中,品牌体现着1个企业的素质、信誉和形象，也体现着1个民族的素质和1个国家的形象。企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着...(展开)

　所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器...(展开)

　企业在进行品牌延伸时必须认清实质，进行科学操作。在国内不管是大品牌，还是小品牌都比较热衷于品牌战略的延伸，总认为这样就能为企业带来利益和发展，但事实并非如此，...(展开)

　2011年年末在米兰举办的2012春夏时装周上，著名奢侈品品牌Dolce&Gabbana(杜嘉班纳)宣布放弃其知名度极高的副品牌 D&G，一时间在欧美时尚圈掀...(展开)

　市场经济条件下，品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。本文分析了国内企业品牌战略规划的现状及其原因，从多角度提出了提高国产品牌的多种措施，以期提高企业的核...(展开)

　随着市场竞争的不断加剧，以及消费者品牌意识的逐渐觉醒和加强，中国的市场经济正在由以产品和服务的功能利益为导向的初级竞争形态向以品牌为导向的高级竞争形态——品牌...(展开)

　现如今消费者的购买欲望越来越趋于理性，对于购买的商品除了优美的外观以外更加注重其自身的质量与相关的服务。所以企业更加应该注意塑造强势品牌，制定企业品牌战略规划...(展开)

最近一段时间，我们看到中国电商巨头们都在跟着双十一的东风实现着自己的高速增长，在这其中有一家公司似乎比较有特点，这就是大名鼎鼎的京东集团，从当年股价的低点，当今...(展开)

有一种能力叫社交，有一种本领叫演讲，一有种文化叫品牌。如今好多专家学者和企业家一直在研究和探讨品牌文化的真谛和精髓，对品牌这个词汇情有独钟研究它的作用及属性。品...(展开)

那些知名企业能够达成今天的成就自然有他的经营之道，下面推荐几个知名企业案例分析，洞悉企业经营理念，揭秘名企管理模式。（点击标题查看完整内容）阿里巴巴集团管理秘籍...(展开)

作者: 侯明哲当今时代，科技一直在迭代提速，不论企业还是个人都面临巨大压力—转型和加速的双重压力，好像连睡觉都是在浪费时间。不少初步获得成功的中国企业品牌，或多...(展开)