内容来源：网络公开资料整理。说起王传福，很多人并不陌生。尤其是在过去的2022年，比亚迪销量远超特斯拉，坐上全球新能源汽车“销冠”王座，一举封神。而最近，比亚迪...(展开)

万科郁亮和美的方洪波切磋传统企业在移动互联网时代如何转型，很值得看看。"我们不知道具体的医疗改革会是什么样子。在今年的调查中持同样观点的受访者比例上涨...(展开)

（孩子王系统性案例研究详见千禾会社区案例研究中心）效率高的背后靠什么支撑。他们店内全每位员工也要达到管理350个会员的最低目标，他们不是强调简单的销售，店面活跃...(展开)

你们有野心，你们有智慧和坚韧，所以，请翻开自己的传记——你们已经打开了人生的新一个篇章。提供成长机会公司不仅要让员工充分发挥自身的潜力，还要让他们相信，他们有机...(展开)

而企业家则居于网络的中心，是企业的“中心缔约人”。B． 向那个目标迈出一小步C． 迈出一小步之后稍停片刻看看学到了什么D． 积累经验，再前进一小步E． 之后再停...(展开)

向品牌连锁店山姆-沃尔顿学习如何成为一个做大事的人　　拿到山姆·沃尔顿的自传后，我用了两天的时间一口气读完这个品牌连锁店沃尔顿的传记。山姆是世界最大的折扣连锁集...(展开)

可以承受多少债务。但是最终，你能教会一个人真的喜欢承担风险吗。是否难以模仿。所以，“善阵者不战”和“善战者不败”要结合起来，在商场里头没有完全可以“靠布阵就可以...(展开)

”受柳传志影响，杨元庆在联想集团内部又发展出一套新的企业亚文化。大企业必须围绕产业价值链进行布局，用自己的经营方式，整合整条产业价值链去展开竞争。来源：http...(展开)

　1、对症下药　　品牌在运作过程中会产生各种各样的问题，有内部原因也有外部原因，有可控原因也有不可控原因，有宏观原因也有微观原因。归纳起来主要有产品步人衰退期、...(展开)

　2014年春节前夕，腾讯的财付通和阿里巴巴的余额宝对阵达到了高潮，6%~7%的年化收益率让网民瞬间将资产从银行搬到了互联网公司 。于是在金融领域，颠覆型的创新...(展开)

　2013年是谷歌创办后的第15个年头，如今这家由两位斯坦福大学的研究生创立的公司已经成长为全球科技行业的领军企业。那么，谷歌是如何获得如此大的成就呢?美国“青...(展开)

　4月3日早上，七大公司组成的团体联合以一种大张旗鼓的方式传达了一些人认为不言自明的观点，基本意思无外乎是说：：专利是个好东西。　　这个团体自称“美国创新联盟”...(展开)

　盲目提价曲高和寡　　品牌是消费者创造的，没有广大消费者的认可，没有市场的承认，即使获得再多的奖牌也成不了名牌。名牌是精品，价位高些，合情合理，部分高档名牌高价...(展开)

　雷军说：只要站在风口上，猪也能飞起来。此话很有道理。只是不知道这头猪能飞多高多远？会不会一头撞到树上掉下来。　　我们还缺乏对任正非的理解　　在移动互联的大变革...(展开)

　在前不久召开的中国服装协会五届三次理事会暨全国服装行业工作会议上，中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲提到，我国服装企业生产用设备和国际水平相差不多，...(展开)

　一、做一个机会主义者　　“做一个机会主义者”。这是中国很多初级市场最大的特征。　　比如：百事近日推出“新益代”豆奶，它就是一个机会主义的案例。　　豆奶市场是一...(展开)

　联想集团在北京和伦敦两地，面向全球用户同时发布了新一代的YOGA产品，同时，联想CEO杨元庆也表示，“联想成功的原因包括清晰的战略，创新的产品，卓越的运营，多...(展开)