快好知 kuaihz订阅观点

 

战略规划华为

 战略规划,华为这样做

 华为从2004年开始实施五年战略规划,之后五年每年都要重新铺开规划,与当年的业务规划相结合,保证长期关注,短期专注。  华为的五年滚动战略规划包括两种方法,一...(展开)

战略规划

 海尔的倒三角组织架构

无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞,一直以来,管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是,近几年我们可以看到,...(展开)

战略规划

 转型项目成功的关键

 在接下来的十年中,公司将越来越需要把重心从战略定义(“思考”)向战略执行(“行动”)转移。定义一个战略本身会成为一项越来越普遍的活动,而执行战略却会变得更加复...(展开)

战略规划

 传统企业转型三引擎模型

 从现状来看,今天的企业变革已经不再是修修补补,而是全面改造,这将是一个系统工程,涉及到整个企业形态与管理模式的转变。一般而言,激进式变革对中国企业风险较大,更...(展开)