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战略规划

 如何提高产品销量

 做企业咨询时间久了,经常会遇到这样一些老板,他们中的很多人,在早些年的时候,靠做工厂起家,那个时代物资极度匮乏,市场竞争不激烈,随便生产点什么都能赚钱。近几年...(展开)

战略规划

 企业战略的原则有哪些?

1.中小企业可以关注属于多品种、小批量生产方式的产品市场大企业在市场竞争中形成的往往是一种内部规模经济,通过进行单一品种大批量生产来降低生产成本,达到规模效益。...(展开)

战略规划

 干货|战略定位的重构法则

 学习经济学只需要掌握两件事,一是供给,二是需求。在微观经济层面,实现企业有效供给、创造客户需求是企业的核心战略。当然,要实现这一战略,竞争者是必不可少的因素。...(展开)

战略规划

 中小企业困境三问与出路探讨

 在一种声音过分放大的时候,其他声音就不太容易发出来。关于中小企业危机与出路方面的某些观点,正是这样。  第一,中小企业出问题的根源是什么?  答案一:没有顺应...(展开)

战略规划

 企业持续成长的战略思考

 企业在战略方面要有创新往往是要借鉴行业之外一些游戏规则。我们经常犯的错误是在一个行业里面待的时间太长,会对行业有一个非常固定的认识。实际上很多非常创新的商业模...(展开)

战略规划

 惠普鲸吞Palm:一张12亿美元...

 面对无线互联网这座金矿,科技巨头们苦苦寻觅PC之外的另一个入口。  惠普终于站到无线时代争霸赛的起跑线上。这家全球营收第一的科技巨头宣布,以12亿美元收购智能...(展开)

战略规划

 消费升级后,企业该怎么升级

升级,是企业最重要的课题-,因为关乎企业生存还是毁灭,发展还是陨落。在上一篇专栏文章中,我只讲了升级路上如何避开错误路线。这次,我们将系统讲述升级的正确姿势,企...(展开)