构建敏捷的生产运作结构需要从三个方面入手：一是对原有的生产运作结构进行改造，使其具有敏捷的特点，即构造主体；二是构建敏捷生产运作结构的技术平台，即生产技术、信息...(展开)

精益生产之5M1E分析法培训 .ppt全面产品质量包括产品的性能、寿命、可靠性、安全性、价格、交货日期、服务等在一定条件下的最佳组合。5M1E，指的是人（Man...(展开)

导语：如何才能让自己值钱？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）现在， 已经5月份了。对公司来说，正...(展开)

准时生产方式（Just In Time简称JIT）又称作无库存生产方式。最早是由日本丰田公司提出的，现已广泛应用于生产制造行业中。核心思想可概括为“在需要的时候...(展开)

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生产车间如何精细化管理精细化是一项长期反复循环的管理活动，其对管理效应的追求永无止境，同样精细化目标也理应不断更新、反复修订，呈螺旋阶梯上升，当车间实现了预期目...(展开)

好的生产管理者需要具备哪些能力生产管理者是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都在工段中进行，工段工作的好坏直接关系着...(展开)

管理者如何提高劳动生产率?作为一个合格的管理者，其自身应有相应的管理理论知识、丰富的实践能力和辛勤的工作，这样的管理者能够使自己在职业生涯中具有竞争力。为使企业...(展开)

安全生产管理的会议内容安全生产管理是以“安全第一,预防为主”为方针；做到提前预防，做到早发现问题及隐患，早解决，早排除；把不安全因素消灭在萌芽中。确保在生产过程...(展开)

浅谈加强企业成本会计管理的方法随着中国加入世界经济贸易组织，我国企业迎来全球化发展的春天。然而，随着近几年全球经济危机的影响，国内企业除了要面对来自国内同行的竞...(展开)

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关于工厂仓库管理员的职责说明书职位说明书，也称职务说明书，岗位说明书，是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。下面...(展开)

安全管理人员岗位职责范本为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。1 在...(展开)

安全管理员的工作内容安全管理员需要协助本公司决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作。下面是小编收集整理的安全管理员的工作内容，希望...(展开)

安全管理员岗位职责安全管理员岗位职责一：(一)协助本公司决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作。(二)拟订本公司安全生产管理工作计...(展开)

人才管理技巧导语：人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新...(展开)

如何抓好安全管理工作导语：如何抓好安全管理工作?安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，...(展开)

如何切实抓好安全生产管理工作将安全生产工作真正作为党政主要领导执政为民和事关全局的一项重要工作抓紧抓好，大力推进安全生产监管体制、安全生产法制，强化执法队伍“三...(展开)

员工如何做好安全管理工作（精选6篇）员工如何做好安全管理工作?安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的...(展开)

怎样做好管理工作的经验导语：企业的工作人员一定要将在发现企业生产经营管理中存在的问题并及时的提出相关的解决措施作为自己一直努力的方向和目标，也只有这样才能在提高...(展开)

怎样做好安全生产管理导语：安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容...(展开)

如何做好班组安全管理心得分享导语：如何做好班组安全管理心得分享?关于搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容。只有运行班组利用班后会总结安全生产工作，让...(展开)

零库存管理的意义尽管库存是在无法预测未来需求变化的前提下，为保持不间断的生产经营活动必须配置的资源，但过量的库存会降低企业的竞争力和经营效益。如果企业在经营活动...(展开)

什么是零库存管理管理学把一定条件下厂商追求的最小库存总结为“零库存”管理，其实有点形而上学和走极端了。且不说这种零库存能不能在现实当中有效地实现，即便是实现了，...(展开)

如何抓好班组安全管理导语：如何抓好班组安全管理? 把班组安全管理提高到一个新的水平。 管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺...(展开)