导语：为什么说优秀的人，只做5%的改变？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）我在和年轻朋友聊天时，...(展开)

导语：好团队，是能在寒冬中彼此取暖，能在困难前共面挑战。好团队，从来都不是管出来的，而是在危难中拼出来的。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhan...(展开)

内容来源 | 本文摘自中信出版集团书籍《原则（实践版）》瑞·达利欧 著在我看来，个人进化过程通过5个不同的步骤发生。如果你能把这5件事都做好，几乎可以成功。这五...(展开)

马斯洛的需求激励模式.pdf马斯洛认为人有五个层次的需要：生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我实现需要。并且这五个层次的顺序，对每个人都是相同的。人在这...(展开)

导语：一个人缺乏杠杆思维，不懂得借力使力，是很难做好管理的。为什么这么说？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCh...(展开)

文 / Chris long（龙秀文）YouCore私教导师某IT集团原广州分公司总经理前言在我痴迷于晒娃事业，只想将手头项目经理的分内事做好就万事大吉的时候，...(展开)

8D有效问题处理.ppt8D 的原名叫做 8 Disciplines，又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为...(展开)

作者：华恒顾问来源：公众号|人力资源乐享会最近大火的春节档电视剧《狂飙》中高启强的扮演者张颂文成了热门人物，从打工仔到优秀导游，从跑龙套到现在的因反派爆火。张颂...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）什么是好团队？如何带好一个团队？今天我就和大家聊聊这个话题。01 警惕三种伪团队...(展开)

一、人人都曾自律过，自律并不难其实，人人都曾经像我这样自律过。你在高考前，是不是能持续复习，持续刷题，勤勉不辍？你要考研，是不是能天天早起晚归，到图书馆或自习室...(展开)

导语：大部分公司已经开工了，你的状态如何？团队的状态如何？CEO如何开第一次高管会议？今天，我们聊聊这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zh...(展开)

OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到 Intel和Oracle...(展开)

导语：年底了，年终复盘该怎么做呢？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）快到年底了，很多公司都要开始准...(展开)

导语：所谓的塔西佗陷阱，放在管理的场景中，实际上就是管理者的信任的缺失，今天我们聊聊这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijun...(展开)

麦肯锡是世界顶级的管理咨询公司，全球排名前100家公司中有70%左右都是它的客户，这里汇聚了世界上最聪明的大脑，培养了许多顶尖的管理思想家和商界领袖。今天给大家...(展开)

作者：RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师测试一下你的组织和团队，团队感如何？邀请你用1~5分来打打分，以下的这些问题，你的组织/团队现在是怎样的。一、...(展开)

导语：为什么说团队执行力差，多半是管理者的问题？如何提高团队的执行力？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)

导语：为什么说优秀的人都能“不贰过”？如何才能做到不贰过？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）在我...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）为什么起点差不多的人，工作几年后，人生却有着天壤之别?是什么拉开了人与人的差距？...(展开)

导语：什么样的人才是老板的得力干将？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）做咨询这些年来，我被老板们问...(展开)

内容来源：本文内容由笔记侠整理自网络公开资料。这两天Tik Tok CEO 周受资出席美国听证会被网友刷屏。面对无端质问和频繁打断，这位80后CEO始终保持情绪...(展开)

导语：为什么说管理既是控制，又是释放？那么该控制什么，又该释放什么？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)

导语：为什么说成熟的管理者，都是掌控节奏的高手？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）任何事情，都有自...(展开)

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作者：艾菲公众号：艾菲的理想在之前一篇文章里，我用逆向思考的方法，思考了一个开启2023年的关键问题 - 如何荒废这一年？（《如何荒废你的2023？》）在这篇文...(展开)