如何做一个好的企业管理者?管理的真谛在"理"不在"管"。管理者的主要职责就是建立一个象"轮流分粥，分者后取&q...(展开)

企业管理者现实中需要知道哪些能力和技巧?企业管理者职权是管理者从事管理活动的资格，企业管理者的职位越高，其权力越大。组织或团体必须赋予企业管理者一定的职权。如果...(展开)

管理者在企业管理中必须承担起来哪些责任?企业不单单是一个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个企业管理者不易，做好一个企业管理者更不容易。下面就是jy13...(展开)

企业管理切记避重就轻 如何找好管理平衡点对于现代企业管理来讲能在变革中屹立不倒已经实属不易了，如今大变革时代存在着好多不可控因素。存在着这样或者那样的问题，大企...(展开)

物流企业管理有哪些创新导语：对物流企业发展过程全部工作内容的管理创新，那必然包括管理对象即资金、技术、市场、信息、作业、流程、……等创新;成长过程即项目建设、项...(展开)

领导者做好这4件事，想不成功都难！领导者、管理者是一个企业的龙头，龙头歪了，整个企业怎么也跑不快。下面就是jy135网为大家整理的领导者需要做好的4件事的经验，...(展开)

企业管理要管什么导语：管理对于企业来说十分重要。因为企业由个人组成，必须通过管理实现人尽其职;企业是一个团体，必须通过管理实现协调共进;企业的资源有限，必须通过...(展开)

怎样提高企业管理导语：企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企...(展开)

企业管理创新的方式分析导语：企业在发展的途中，最永恒的主题就是管理创新，这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究，分别是企业战略、管理基础创新以及...(展开)

企业管理的创新方法导语：在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。企业管理创新，最重要的是在组织...(展开)

管理者应具备的能力要求有哪些系统的学习管理学及相关理论知识，不断在实践中琢磨、感悟。因为对组织、市场、团队、人、权力、威信、制度等的认知，只有在实践的经历中才能...(展开)

怎样做好企业管理工作在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及各个组织中，管理都显示出勃勃生机，特别是目前我国进入WTO中国企业...(展开)

企业经营管理工作的弱点最近的财经及企业管理工作学界大师的传经布道，虽然他们忽悠的重点不同，但有一点都提到了，就是对经典的重视。下面就是jy135网为大家整理的企...(展开)

企业管理创新的方式导语：企业管理研究当中信息科技内容的应用越来越多，在企业管理过程中信息的作用日渐明显。企业管理的一个关键问题就是掌握信息，控制未来。后工业时代...(展开)

现代企业管理创新的方式探讨导语：企业管理的创新是有利于企业发展的一项重要战略,它符合国家政策导向,符合国际企业管理发展的新趋势,符合管理本土化的要求,符合提高企...(展开)

现代企业管理方法中管理为什么那么繁杂?在实际工作中，经常会遇到企业管理和综合管理运营管理等术语，管理界暂时没有对它进行明确的定义。在此进行简单的阐述与比较：企业...(展开)