导语：元旦假期结束后，已经正式进入到了2024，必须要投入到工作当中。因此，开好启动会非常重要，我们可以通过开启动会，来打开2024。具体该怎么做？今天与你一起...(展开)

导语：为什么说废掉一个公司最快的方式，是组织内耗？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）上周，我基本上每...(展开)

收到一个小伙伴HB的问题：接手了一个项目申报工作，需要在截止时间前提交资料，资料很多，需要公司其他部门配合，例如出具审计报告、财务报告等。我自己负责的部分都能早...(展开)

导语：为什么付出了更多的时间精力，有的管理者依旧没有功劳只有苦劳？今天讨论这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherr...(展开)

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导语：管理者大部分时间都消耗在开会上，今天我们聊聊如何正确开会的话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）说起开会，...(展开)

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管理者如何权衡一个部门的权力大小?俗话说，起点决定高度。意思是你的职业生涯从哪一个行业开始并不重要，重要的是你的职业是从那一个部门开始的，这个问题会影响到你的晋...(展开)

新任管理者要遵循哪些原则?对于新任领导者来说，必须明白管人比管事更重要，及时转变管理思维方式才是当务之急。刚刚被提升的领导者，可能会将注意力放在其擅长的专业工作...(展开)

管理者要成为领导者有哪些要求?从一个部门主管(管理者)到公司领导(领导者)，是职场中人一次重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一...(展开)

怎样消除绩效管理的体外循环绩效管理的体外循环在我们走访的许多企业中，发现绩效考核经常会出现这样的情况：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工...(展开)

关于公关管理的相关内容它是公共管理的特殊状态和特殊形式。严格地讲，公共危机事件管理并不存在普遍适用的策略，危机事件管理中的策略运用应当采取权变的观点，针对不同的...(展开)

试论我国企业行政管理的问题行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。以下就是由为您提供的试论我国企业行政管理...(展开)

餐饮管理经理岗位职责每个部门都有一位经理管理着整个部门的大小事务，餐饮部的也不例外。下面就跟小编一去看看餐饮部经理额工作职责有些什么内容吧。餐饮部经理的岗位职责...(展开)

走出传统的人事管理行为误区我国传统的人事管理是在新 中国 诞生后逐步建立和 发展 起来的，它对于国家工作人员队伍建设，调动广大职工积极性，完成各个 历史 时期的...(展开)

公司资产管理流程投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。下面是小编为大家整理的关于公司资产管理的流程，欢迎大家的阅读。1.0 目...(展开)

公司物资采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一...(展开)

管理者与部门之间沟通的技巧介绍1、举办内部培训班。定期举产品、金融服务、营销知识、人际关系处理等内容的培训班，增进企业文化建设，密切与其他部门人员的接触。2、召...(展开)

IT当道，管理应该小心避让哪五个误区经济有高潮就有低谷，但企业管理却没有淡旺季之分。经济低迷、外部环境变化不确定性较大的时候，更是企业进行内部管理变革、优化管理...(展开)

职责的定义如何?管理者你知多少?职责是某一职务需要承担的责任。下面就是jy135网为大家整理的职责的定义如何的经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更...(展开)

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跨部门沟通技巧分享导语：跨部门的意思就是公司每个部门之间进行交叉沟通，今天小编给大家分享一个跨部门沟通的相关技巧以及相关的经典案例，希望对大家有所帮助。现在众多...(展开)